【正文】 并做好記錄，做好圖紙會審準備工作。 物資設(shè)備準備 （ 1） 物資材料的采購計劃 根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制施工材料的采購計劃。 （ 3） 針對工程特點和進度，作業(yè)層人員有順序、有組織的進場。 （ 5）按構(gòu)筑物特點，建（構(gòu)）筑物測量控制網(wǎng)可以是一字形基線 (兩個控制點組成的 )、或平行于建筑物外廓軸線的其他圖形。 （ 2）提高 皮數(shù)桿 的放線控制精度，并嚴格垂直度的校正。 必須考慮挖土順序， 在基坑邊緣 5m內(nèi)禁止堆置土方和建筑材料，采用機械開挖時， 28 需保持坑底土體原狀結(jié)構(gòu)，在坑底及坑壁留 150~300mm厚土層由人工挖掘修整。墊層砼先用 振動器振搗密實，然后用刮杠、木抹子將砼墊層頂面處理平整，砼墊層澆筑好后及時澆水養(yǎng)護。 綁扎時，先綁扎基礎(chǔ)承臺下部鋼筋，然后安裝馬凳筋，再綁扎底板上層筋 （ 4） 基礎(chǔ)底板下層鋼筋網(wǎng)片一般為短向鋼筋在下， 長向鋼筋在上，綁扎時先按間距 29 擺放短向鋼筋，再擺放長向鋼筋，每一根筋綁扎前拉線調(diào)直，使鋼筋筋身順直。 基礎(chǔ)模板支撐系統(tǒng)應(yīng)牢固支撐在邊坡的基土上，不應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土內(nèi)設(shè)置支撐桿。 （ 3）砼的養(yǎng)護： 砼澆筑完畢、初凝后應(yīng)加以澆水。其中 砌體的自重不小于 22KN/m3。 ，不能面石 全 為順石，使多皮石塊間相互拉結(jié)，同時，小于200mm的小石塊不能集中擺放，應(yīng)與大石塊相互嵌固。 （ 2）主要機具設(shè)備 ①主要機械設(shè)備 砂輪 切 割 機、砂輪、噴砂機、磨光機、空壓機、電焊機、相貫線切割機。 ④組對好的 欄桿 應(yīng)首先點焊，認真矯正后對稱施焊。 型號、幾何尺寸、制作質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。 （ 4） 安全措施 ① 空中操作人員應(yīng)搞好“兩穿一戴”，并搭好操作平臺。 ：通常 采 用 1： 3水泥砂漿。 .變形縫采用瀝青油膏涂刷防腐的松木板 嵌固后 ， 用瀝青麻絲嵌縫。 ，監(jiān) 督安全體系的運行情況，組織定期或不定期的安全檢查。 。 ，確保施工技術(shù)措施的安全、可靠性。 。 ，制定施工人員的安全行為規(guī)范。 特殊教育 a）復工或變崗，必須由安全員、班長進行復工教育或新崗位安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗。施工安全技術(shù)資料要與施工同步，不得有滯后和漏項。 2）每周定期檢查 項目經(jīng)理每周組織 HSE 部成員對工作區(qū)域進行定期檢查。 屢教不改超過三次者，令其退出施工現(xiàn)場。 服裝： 現(xiàn)場規(guī) 定 培訓：所有施工人員在正式開始工作之前都必須參加最初的安全培訓，參加安全培訓的人將留有證明資料。 車速限 制：車輛行駛不得超過既定的車速范圍，在現(xiàn)場的車速不許超過 15 分里 /小時。嚴禁員工騎、坐在車輛的裝料板或檔板上，或者把身體的任何部分探出車外。 眼睛保護：從事焊接、燃燒、粉碎或打磨等危險工作時，必須配符合標準要求的戴防護眼鏡或焊接面罩等護眼護臉設(shè)備。電線、電纜未按規(guī)定進行架設(shè)、過路未進行保護每發(fā)現(xiàn)一次對電工及施工責任人員罰款 300 元。由 HSE 監(jiān)督員完成 HSE 檢查報告并報 送 HSE 經(jīng)理。 （ 3）安全教育要有記錄和有關(guān)人員的簽字，并報監(jiān)理與業(yè)主備案。班組教育內(nèi)容：崗位安全職責、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位安全設(shè)施使用方法等。安全 ，杜絕違章操作現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場Ⅰ、Ⅱ級動火證。 、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定并建立安全管理 規(guī)章制度。 ，對施工現(xiàn)場安全管理的策劃、控制與協(xié)調(diào)工作負責，確保施工現(xiàn)場的安全和文明施工達到預期的管理目標。 及疏水層 的 施工 2m梅花形布置， 泄水管向外保證 1%的坡度； 水平方向呈直線，下口第一排離地面約 500mm，采用 50的鋼管，長度出墻面 100mm，墻后 300mm。 、沖筋：應(yīng)按設(shè)計要求 的 坡度。 ② 按安裝單元清點構(gòu)件數(shù)量，要求配套供應(yīng)，復驗構(gòu)件幾何尺寸，焊接質(zhì)量及表面涂裝質(zhì)量。放樣時要按設(shè)計尺寸預放收縮量。 ②根據(jù)散件的同規(guī)格數(shù)量下好零件，下料過程中可采用相貫線切割機準確下料。焊條的直徑應(yīng)根據(jù)實際情況選用。 ，如移動已砌筑的石塊，應(yīng)將原砂漿 清理干凈，重新鋪漿砌筑。 ② 砂子宜用中砂，并應(yīng) 過篩，不得含有草根等雜物，砂中含泥量不應(yīng)超過 3%。振搗時要防止振動模板，并且避免碰撞鋼筋、管道、預埋件等。 （ 6） 基礎(chǔ)鋼筋的連接 采用綁扎 。 （ 3） 在墊層上用粉筆按設(shè)計圖紙要求畫出縱橫鋼筋位置，然后按位置線逐排綁扎，以確保鋼筋分布均勻、位置準確。在鋼筋上抄出墊層頂標高控制線，并據(jù)此控制砼墊層澆筑的平整度和標高。以機械開挖為主，人工修坡并用風鎬配合施工。 （ 3）結(jié)構(gòu)出地面施工時，根據(jù)引測的標高控制點在 構(gòu) 筑物 下部 結(jié)構(gòu)上確定上部引測控制點，使用 鋼尺 向上引測標高點不少于三個，經(jīng)便相互校核 ，頂部抹砂漿前用水準儀精確復核 。 （ 3）在使用 經(jīng)緯 儀進行測量控制點施測時， 采用“三角形前方交匯法”進行測設(shè)，要進行逆向復核，以消除誤差、確定無誤后，報建設(shè)、監(jiān)理單位進行復測，符合要求后建立測量控制網(wǎng)。 （ 1） 根據(jù)工程的特點，選擇合適的 操作工及普通工人。 (6) 編制施工預算和材料供應(yīng)計劃。 （ 4） 擬定有關(guān)試驗項目計劃，建筑材料的試驗，檢驗應(yīng)在開工前實施。 擋土墻每 1520m設(shè)置一道變形縫，具體結(jié)合平面布置，拐點處原則上要設(shè)置，每段為一個流水節(jié)拍，各工序連續(xù)流水施工。 b、項目部、材設(shè)科應(yīng)按照《建筑機械規(guī)范大全》、國家及行業(yè)規(guī)范、出廠說明書的公司有關(guān)規(guī)定制定“設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)章制度”，并嚴格執(zhí)行。 b、現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防護棚，應(yīng)有防雨、防風、防寒、防暴曬措施。 鋼結(jié)構(gòu)制作、加工采取在 后 場就近進行，現(xiàn)場 安裝 。 （ 6） 對 職工 應(yīng)得的工資報酬或獎勵，項目部將及時兌現(xiàn)。 ；對不具備相應(yīng)能力的人員嚴禁上崗，并進行培訓。 (1)施工管理人員 ，根據(jù)工程施工需要來確定項目部人員的數(shù)量。 （ 8） 加強 與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每 日進行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。 （ 17）勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進度計劃的實現(xiàn)， 17 特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計 劃能否滿足要求。 （ 9）開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。 管理措施 （ 1） 強化計劃進度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。 （ 3） 公司本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導的職責，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。 （ 6） 各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。 （ 3） 按照主次分明，突出重點，加強控制，爭取主動的原則，確保工期的實現(xiàn)。 —— 負責項目部建立健全項目質(zhì)量管理體系，對項目 工程質(zhì)量進行策劃，按專業(yè)分階段制定質(zhì)量計劃，強化項目過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量與分配掛鉤制度。 HSE經(jīng)理 —— 領(lǐng)導本項目 HSE管理部工作，對本項目 HSE管理工作負責。 ——參加圖紙會審，參與施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)疑難問題的調(diào)查、分析和處理。 ——按照項目資金使用計劃，在公司財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)合理使用資金。 主主 要要 管管 理理 崗崗 位位 職職 責責 項目經(jīng)理 (1)職責 ——遵守國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，接受上級單位、地方主管部門及公司有關(guān)部門對工程項目的檢查、監(jiān)督、審計，維護公司利益。 施工作業(yè)班組包括 2個 泥工 班組（含土方開挖）， 1個混凝土班組， 1個木工班組， 1個鋼筋班組， 1 個金屬加工安裝班組， 1個腳手架班組， 1個油漆班組。 文明施工目標：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序 ； 施工人員講文明、講正氣 ； 施工做到活完、料清、腳下凈，施工垃圾按規(guī)定處置，施工現(xiàn)場無大小便。按照墻體的形式，高度超過 4m 的直墻與高度超過 3m 的斜墻設(shè)計有擴展式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，混凝土強度等級為 C25。場地地下水位以上的土對混凝土結(jié)構(gòu)不具腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋不具腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具強腐蝕性。 7 第第 二二 章章 工工 程程 概概 況況 工工 程程 簡簡 況況 招標 項目 編號： 2021016 工程 名稱： 6萬噸 /年特種鋰系聚合物裝置場地平整與豎向 工程 。組織均衡生產(chǎn)。 ? 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則 。 編編 制制 說說 明明 編制范圍： 本標段 按招標書工程量清單劃分為第三標段， 具體 按 湖南百利工程科技有限公司設(shè)計的本工程 土方平整、擋土墻、道路平面布置圖（ Y5987XZT1）， 為 擋土墻說明中的 I標段，即平面圖 120號點范圍內(nèi)的擋土墻工程 的施工 。 我公司鄭重聲明：我公司已認真研讀了本項目的招標文件，我們確認招標文件的所有合同條件，完全響應(yīng)招標文件的所有要求。 ? 我們將充分發(fā)揮本公司技術(shù)、資金、管理上的優(yōu)勢，制定最為合理 之 質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的施工目標，并落實到 各項施工方案及措施中。 根據(jù)施工圖中的工程內(nèi)容合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候?qū)て诘挠绊懀茖W組織指揮，力爭提前完成任務(wù)，爭取主動。 ? 安全第一、預防為主的原則 。 ? 招標方 提供的 湖南百利工程科技有限公司設(shè)計的本工程土方平整、擋土墻、道路平面布置圖（ Y5987XZT1），及相關(guān)圖集。 根據(jù) 本 項目巖土工程勘察報告 ，本工程擬建場地 主要地層為 強風化、中風化地層，局部基礎(chǔ)處于弱風化，普堅石地基， 場地內(nèi) 除 1720號施工段存在 滑坡、危巖和崩塌 之風險，無其他 不良地質(zhì)作用、地質(zhì)災害存在。 A 段：① ⑥ 段， 共計延長米 ，方量約 820m3，擋土墻形式為 ZJDB 直壁式 。 9 第第 三三 章章 工工 程程 管管 理理 目目 標標 及及 管管 理理 機機 構(gòu)構(gòu) 人人 員員 工工 期期 管管 理理 目目 標標 招標要求的工期目標是日歷工期 70天，本方案在現(xiàn)場 具備 工作面，監(jiān)理簽署開工令 后 ，按總?cè)諝v工期 65天計劃。 ② 在施工過程中 嚴格遵照 業(yè)主 的各項管理規(guī)定和要求，服從 業(yè)主 的管理和協(xié)調(diào)，及時按 業(yè)主與監(jiān)理 的要 求提交有關(guān)報表。 建設(shè)施工項目管理將直接關(guān)系到業(yè)主投資建設(shè)項目工程目標的實現(xiàn)、項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 ——負責協(xié)調(diào)、業(yè)主、設(shè)計單位、地方主管部門、參建單位等各方關(guān)系。 ——根據(jù)工程進度總體目標和階段性要求，有權(quán)在不違背總體計劃要求下對工程進度進行必要的調(diào)整。 項目總工程師 —— 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責項目部的技術(shù)管理工作。 —— 制定 HSE工作程序 ，并組織落實， —— 審核每月 HSE工作計劃，聽取 HSE方面的情況匯報，協(xié)調(diào)、解決 HSE工作存在的問題。 —— 負責協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 工工 期期 保保 證證 措措 施施 在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施： （ 1） 項目經(jīng)理部進場后 ,根據(jù)實際情況重新編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。 （ 9） 加強 擋墻 施工與 欄桿 工程施工的協(xié)調(diào)， 做好施工搭接， 從總體布置上合理安排，保證工期。 （ 2） 公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強、敢負責具有類似項目經(jīng)理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔任項目部的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目的管理。 （ 4） 強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。 （ 12）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 施施 工工 進進 度度 管管 理理 制制 度度 （ 1） 對施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。 我方鄭重承諾： （ 1）我方保證所動員的人員和施工機具的質(zhì)量，所有動員的人員均需經(jīng)過嚴格的考核，特種作業(yè)人員均有相應(yīng)崗位的資質(zhì)證書，所有動員的施工機械的使用性能和安全保護設(shè)施均完好，使用年限不超過五年。 特殊崗位人員：電工、電氣焊工、機械操作工、起重機械作業(yè)、架子工等。 （ 3） 職 工 進場后、施工前，項目部組織開展上崗前的培訓教育，培訓內(nèi)容至少包括以下內(nèi)容：規(guī)章制度、安全施工、文明施工、環(huán)境保護、治安、操作技術(shù)、質(zhì)量控制、精神文明等等方面，同時對全體職工開展 ISO9001： 2021質(zhì)量管理體系、 ISO14001： 1996環(huán)境管理體系、 OHSAS18001： 1999職業(yè)安全健康等方面的貫標 再培訓，增強職業(yè)的集體意識、班組意識、群體意識、法律意識以及個人應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)得回報等等