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攪拌站可行性研究報告經(jīng)典模板(存儲版)

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【正文】 外的公司利用職務(wù)之便做有損本公司利益的事。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容是做現(xiàn)場總體平面規(guī)劃、總圖及管線布置、生 24 活區(qū)建構(gòu)筑物布置、生產(chǎn)區(qū)域布置、生產(chǎn)區(qū)建構(gòu)筑物布置、道路改造的現(xiàn)場放樣等。因資金來源屬慕股籌資,建站工期短,按籌資一資到位,在投資測算中只計算靜態(tài)投資,不計算無形資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息及其它動態(tài)投資。 G、工程建設(shè)其它費(fèi)用:工程建設(shè)其它費(fèi)用按當(dāng)?shù)卣块T、電力部門等現(xiàn)行政策性收費(fèi)進(jìn)行計算。 股份: 攪拌站股份為等額股份,每股人民幣壹萬元整(¥ 10000 元),總計 1000 股,均為普通股。 第十三章:財務(wù)評價與盈利能力分析 一、評價指標(biāo) 按財務(wù)評價的科學(xué)方法,在科學(xué)、客觀真實(shí)地選擇基礎(chǔ)參數(shù)的基礎(chǔ)上,主要評價攪拌站的投資利潤率,投資回收期、內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和盈虧平衡分析。 55=100000m3/年 臺班(既單班制的日)產(chǎn)量警戒值 W 日 min W 日 min=100000247。 銷售收入 A、 2021 年:年銷售 6 萬立方米 (按半年計算 ) 銷售收入= 6{( 290 45%+ 300 25%)+ 30%( 280+ 310+ 320+ 330)/4} = 6 = 1791 萬元 B、 2021 年:年銷售 15 萬立方米 銷售收入= 15{( 290 45%+ 300 25%) + 30%( 280+ 310+ 320+ 330)/4} = 15 = C、 2021- 2021 年:年銷售 20 萬立方米 銷售收入= 20{( 290 45%+ 300 25%)+ 30%( 280+ 310+ 320+ 330)/4} = 20 = 5970 萬元 34 D、 2021- 2021 年:年銷售 25 萬立方米 銷售收入= 25{( 290 45%+ 300 25%)+ 30%( 280+ 310+ 320+ 330)/4} = 25 = 經(jīng)營成本 A、 2021 年: 產(chǎn)銷量 6 萬立方米,因從 6 月份投產(chǎn),攪拌站人工費(fèi)及管理費(fèi)按全年費(fèi)用的一半計算,其余費(fèi)用按全年費(fèi)用計算 2021 年經(jīng)營成本=固定成本+變動成本 = ( 200+ 120/2+ 200/2+30)+ 6{( 225 45%+ 230 25%)+30%( 220+ 240+ 250+ 260) /4} = 390+1389 = 1779 萬元 B、 2021 年:年產(chǎn)銷量 15 萬立方米 2021 年經(jīng)營成本=固定成本+變動成本 =( 200+ 120+ 200+30)+ 15{( 225 45%+ 230 25%)+ 30%( 220+ 240+ 250+ 260) /4} = 550+ = C、 2021- 2021 年:年產(chǎn)銷量 20 萬立方米 2021- 2021 年經(jīng)營成本=固定成本+變動成本 =( 200+ 120+ 200+30)+ 20{( 225 45%+ 230 25%)+ 30% 35 ( 220+ 240+ 250+ 260) /4} = 550+ 4630 = 5180 萬元 C、 2021- 2021 年:年產(chǎn)銷量 25 萬立方米 2021- 2021 年經(jīng)營成本=固定成本+變動成本 =( 200+ 120+ 200+30)+ 25{( 225 45%+ 230 25%)+ 30%( 220+ 240+ 250+ 260) /4} = 550+ = 36 由以上計算,攪拌站現(xiàn)金流量表如下: 攪拌站現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表(全部投資) 單位:萬元 序號 項(xiàng)目 運(yùn)營年限(年) 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 1 現(xiàn)金流入 1791 5970 5970 產(chǎn)品銷售收入 1791 5970 5970 回收固定資產(chǎn)殘值 80 回收流動資金 200 2 現(xiàn)金流出 固定資產(chǎn)投資 1000 流動資金 100 100 經(jīng)營成本 1779 5180 5180 銷售稅金及附加 3 凈 現(xiàn)金流量 4 累計凈現(xiàn)金流量 2066 5 折現(xiàn)系數(shù) ( Ic= 15%) 6 凈現(xiàn)值 7 累計凈現(xiàn)值 186 投資回收期及財務(wù)凈現(xiàn)值評價 A、靜態(tài)投資回收期 項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期=(累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份- 1) +(出現(xiàn)正值年份上年累計現(xiàn)金流量絕對值 247。 (| NPV1|+| NPV2| )] = 25%+( 30%- 25%) [247。 政策風(fēng)險 商品混凝土屬環(huán)保產(chǎn)業(yè),符合社會發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢,從國家到無錫市政府都屬鼓勵發(fā)展行業(yè)。 資源條件評價資源供應(yīng)可靠。 可行性研究報告結(jié)論:投資攪拌站市場前景廣闊,技術(shù)可行,政策寬松,投資節(jié)約,投資利潤率高,效益穩(wěn)定,是投資者的理想選擇。 經(jīng)濟(jì)效益及社會效益評價:效益評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取客觀公正,符合實(shí)際情況,評價的方法科學(xué), 項(xiàng)目的獲利水平較高。我們是新設(shè)攪拌站,從設(shè)備、生產(chǎn)線的配置上有競爭優(yōu)勢,在管理上我們有先進(jìn)成熟的管理優(yōu)勢,這些都會增加我們在市場競爭中的優(yōu)勢,增強(qiáng)的我們在市場中的抗風(fēng)險能力。 建筑行業(yè)的風(fēng)險 40 商品混凝土都在消耗在建筑產(chǎn)品上,因此建筑行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)與我們息息相關(guān),無錫為了創(chuàng)建特大城市,基本建設(shè)的投資大,開發(fā)面廣,建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng),是我們商品混凝土發(fā)展的有利時機(jī)。綜上所述,攪拌站項(xiàng)目從財務(wù) 評上是可行的。設(shè)備殘值按設(shè)備原價的 10%計算,流動資金在 第 7 年末回收。 混凝土單方成本 表 2:商品混凝土單方成本 序號 混凝土強(qiáng)度等級 銷售價格(元 /m3) 備注 1 C20 220 2 C25 225 3 C30 230 4 C35 240 5 C40 250 6 C45 260 四、利潤分析 稅前單方利潤 根據(jù)以上計算,按固定成本不分混凝土強(qiáng)度等級平均分配,則各強(qiáng)度等級混凝土單方混凝土獲利如表 3(見下頁): 按無錫市現(xiàn)行商品混凝土市場需求狀況,其中 C25 占市場總量的 45%, C40 30 占 25%,其它強(qiáng)度等級混凝土合計占 30%(暫不生產(chǎn) C60 混凝土,因市場需求極少),則加權(quán)平均單方利潤為: 平均利潤= 65 45%+ 70 25%+ 30% 70 = + + 21 = 元 /m3 表 3:常用混凝土配合比單價 ( 元 /m3) 序號 混凝土 強(qiáng)度等級 混凝土單方價 市場 銷售價 單方利潤 1 C20 220 280 60 2 C25 225 290 65 3 C30 230 300 70 4 C35 240 310 70 5 C40 250 320 70 6 C45 260 330 70 投資利潤率 A、年銷售收入 按攪拌站投入后產(chǎn)量達(dá)到正常年份計算,即按年產(chǎn)量 10萬立米方米計算,銷量中 C25 占總銷量的 45%, C30 占總銷量 25%,其它強(qiáng)度等級混凝土合計占總銷量的 30%(暫不生產(chǎn) C60 混凝土,因市場 需求極少),按靜態(tài)投資計算,則: 年銷售收入= 100000{ 290 45%+ 300 25%+ 30%( 280+ 310+ 320+ 330) /4} = 100000{ + 75+ 93} = 100000 31 = 29850000 元 B、每年應(yīng)上交稅金 稅率按總銷售收入的 6%計算, 年應(yīng)交稅金= 29850000 6%= 1791000元 C、年投資利潤率: 年投資利潤率=(年產(chǎn)量單方平均利潤-每年應(yīng)上交稅) /總投資 = {( 100000 - 1791000) /10000000} 100%: = % 五、混凝土攪拌站盈虧平衡點(diǎn)(警戒生產(chǎn)量)分析 假設(shè)混凝土銷售市場不景氣,而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過渡的最低年生產(chǎn)量。 慕股時間:暫定自 2021 年 X 月 X 日至 2021 年 X 月 X 日,委托 XXXXX財務(wù)部收款,由財務(wù)部出具收款憑證。 直接投資有利于投資者參與攪拌站的經(jīng)營管理,能夠把所有者和經(jīng)營進(jìn)更緊密地結(jié)合在一起,經(jīng)營管理能夠更充分地體現(xiàn)投資者的意志。 F、開辦費(fèi):開辦費(fèi)按前期攪拌站投入生產(chǎn)運(yùn)營所必須的辦公設(shè)施費(fèi)用及 26 生產(chǎn)輔助生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用。 2021 年 X 月 X 日正式開工建設(shè), X 月 X 日竣工, X 月 X 日交付使用,保 25 證工期的前提是資金到位。 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源配置由董事會負(fù)責(zé)擬定規(guī)劃。 第 條 公司結(jié)束后,其各種賬冊由出資最多的股東保存。 第 條 經(jīng)股東大會代表股份 2/3 以上股東通過,公司需增加資本時,出資各方只能以實(shí)物資產(chǎn)或現(xiàn)金方式增加資本,不得以技術(shù)、土地或其他無形資產(chǎn)增加資本。公司在完成以上各項(xiàng)分配后,將剩余利潤按出資比例分配給投資各方。 第 條 公司每一年分配利潤一次,每一個會計年度終了后三個月內(nèi)公布利潤分配方案。 E、根據(jù)董事會擬定的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,制定公司崗位 責(zé)任制及管理細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后予以實(shí)施??偨?jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任,任期三年。董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。董事長因特殊原因不能履行職責(zé)時,由董事長指定其他董事召集和主持。 E、制定公司增加或減少注冊資本及生產(chǎn)線改造方案、優(yōu)化成本方案。 董事會 第 條 董事會是公司最高管理機(jī)構(gòu),董事會由 5 人組成,設(shè)董事長 1名,董事 4 名。 E、生產(chǎn)指揮車輛、非生產(chǎn)性車輛,按新購或有資格驗(yàn)資機(jī)構(gòu)的評估價入賬、按六年平均攤銷。 投資總額及注冊資本 第 條 公司投資總額人民幣 1000 萬元左右,注冊資本人民幣 1000萬元。 二、攪拌站章程 1 總 則 按照《公司法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,出資各方按照自愿、平等、利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則,發(fā)起設(shè)立“ XXXX 混凝土有限公司(本章程中簡稱“公司”)”。根據(jù)實(shí)際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。攪拌站設(shè)備方案及技術(shù)方案確定后,消耗的能源難以通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),主要是通過加強(qiáng)管理、合理循環(huán)使用來實(shí)現(xiàn)。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路,與外部運(yùn)輸?shù)缆废嘟印A硗?,上海華建生產(chǎn)廠家在上海,便于聯(lián)系售后服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),經(jīng)初步評選擬選用上海華建的放入車庫設(shè)備。
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