【正文】 書，試驗報告等技術(shù)資料。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 14 設(shè)備管理員職責 ① 對項目部使用的設(shè)備（包括租用設(shè)備）和甲方提供的設(shè)備進行管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場施工設(shè)備的效能。 ⑧ 檢查設(shè)備操作人員持證上崗情況，必須執(zhí)行定機、定人、定崗位的三定制度，及時制止違規(guī)作業(yè)行為。 將施工生產(chǎn)用圖紙應(yīng)妥善保管，根據(jù)總工（技術(shù)負責人）安排發(fā)放給有關(guān)人員，并做好發(fā)放登記。 設(shè)計原則：根據(jù)本工程的實際情況，我公司在施工組織總體設(shè)計時按以下原則： 辦公、施工方便合理； 盡量減少本項目施工場地的占用； 合理運用機具、保證施工機具滿足工程、工期要求； 生活區(qū)布置方便職工生活； 滿足安全防火、勞動保護和環(huán)境保護的要求。 策劃與質(zhì)量計劃 質(zhì)量策劃 質(zhì)量計劃編制前，由公司領(lǐng)導組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營計劃、勞動人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定，施工條件進行質(zhì)量策劃，組建項目質(zhì)量體系和對工程的各項要求，并形成文件，即質(zhì)量計劃。 人員素質(zhì)控制： 按公司質(zhì)量文件《人員培訓程序》控制，項目部向公司人事部提供計劃、要求，并由人事部培訓上崗，統(tǒng)一調(diào)配； 項目部定期對施工人員進行規(guī)范規(guī)程、工序工藝、標準、計量、檢驗等質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓，開展質(zhì)量意識教育； 項目管理人員均具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱，特殊工作人員持證上崗； 對分包單位人員進行技術(shù)等級復(fù)核，評審，執(zhí)行《工程分包控制程序》； 原材料和質(zhì)量控制 原材料從進貨、檢驗 按質(zhì)量文件《物質(zhì)采購控制程序》、《進貨檢驗和試驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》進行控制； 原材料采購前，根據(jù)設(shè)計和合同及質(zhì)量計劃的要求，對供應(yīng)商進行評審，后列出合格分承包方名單目錄，凡被評價的分承包方已獲得 ISO9000認證的可直接登記在《合格物質(zhì)分承包方名單目錄》之中，對合格的供應(yīng)商陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 21 定期進行評審、考核、清理； 采購的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，經(jīng)驗證合格后，三日內(nèi)辦理入庫驗收手續(xù)，保管員建立入庫臺帳。 施工過程的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量 控制執(zhí)行程序文件《過程控制程序》。 十 、 確保工程進度的組織措施 1 組織保證措施： 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 23 為實現(xiàn)預(yù)定的工期目標，保證工程進度，擬在施工中采取三級進度控 制計劃，并制訂各項措施以保證本工程按期完成； 2 進度計劃控制： 一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的階段目標，是提示業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理人員進行工程總體部署的表達方式，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)控制，可實現(xiàn)對專業(yè)工程計劃進行實施監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應(yīng)征得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大?。? 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 25 ③各分部分項工程安裝的配合。 安全管理的重點：控制人的不安全行為和物品的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點，也是預(yù)防與避免傷亡事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)原則： 安全生產(chǎn)，人人有責； 生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)； 先防護后施工，無防護不施工； 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 27 我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害。 項目部設(shè)安全監(jiān)督部，設(shè)置專職安全員，是項目部安全文明施工管理領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)，是本工程安全文明施工監(jiān)督管理的主管部門，負責按國家、建設(shè)部頒布的法規(guī)、規(guī)范、標準和有關(guān)管理規(guī)定的要求實施監(jiān)督、檢查和開展工作，認真執(zhí)行公司安全管理的各項規(guī)章制度以及甲方和監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求，并服從其領(lǐng)導和監(jiān)督；負責健全 各專業(yè)施工班組的安全網(wǎng)絡(luò)并有效運作。 工地安全員安全生產(chǎn)責任制： ． 1 協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度； ． 2 協(xié)助領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動， 貫徹落實安全措施和計劃； ． 3 做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。 工地保衛(wèi)防火制度 ． 1 工地一切人員進入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度； 一 切外來人員未經(jīng)保衛(wèi)部門或工地領(lǐng)導允許，不準進入工地； 工地公共財產(chǎn)，職工人人有責任愛護與保護； 工地一切易燃、易爆物品應(yīng)分開存放，且應(yīng)符合消防安全的規(guī)定； 應(yīng)嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火； 工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準隨意拆除。 安全施工技術(shù)措施 : 施工用電安全防護措施 ． 1 施工用電全部采用三相五線制，既 TNS 接零保護系統(tǒng)，電源盤做到標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化 ； ． 2 制定安全用電操作規(guī)程，強化施工用電管理 ,安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成 ； ． 3 對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè) ； ． 4 施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護”設(shè)置， 開關(guān)箱做到“一機、一閘、一漏、一箱”和專人監(jiān)護；嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座） ； ． 5 配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼等必須保護接零 ,保護零線應(yīng)通過接線端子板連接 ,配電箱和開關(guān)箱必須防雨、防塵。 ． 3 安裝管道時必須有已完結(jié)構(gòu)或操作平臺為立足點，嚴禁在安裝中管道上站立和行走 。運用安全管理體系依照國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程文明施工方面的有關(guān)規(guī)定，以及公司有關(guān)文明施工方面的各項規(guī)章制度，嚴格過程控制，陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 39 確保文明施工管理目標的實現(xiàn)。 (2)施工區(qū) 、分區(qū)劃分責任區(qū)，有專人管理。 (5)施工生產(chǎn)和生活活動中，禁止誹謗、偷竊、打罵等行為。 、進入冬期施工的工程，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范標準。 、冬期焊接碳素 鋼管，施工焊接時應(yīng)有防風、雨、雪等措施。高空平臺、斜道等危險地段應(yīng)大上搭設(shè)防護欄桿。防止雨水浸泡。 十三 、 雨季施工技術(shù)措施 材料、設(shè)備應(yīng)在總施工平面圖布置規(guī)定下堆放整齊。 、冬期施工進入工地，要堅持戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。涂刷前構(gòu)件表面要干凈，干燥。 、各個項目部施工單位提前安排好冬期施工的工程項目，力爭在冬季到來之前，多完成一些不利于冬期施工的任務(wù)。 (3)在現(xiàn)場施工中，現(xiàn)場人員的工作行為和表現(xiàn)必須符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不允許野蠻施工，強行施工 。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 40 、制度化 。全面領(lǐng)導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，實行標 準化管理，促進企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的 企業(yè)形象。 高空作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴禁在沒防護設(shè)施的情況下攀登和行走，懸空作業(yè)嚴禁使用或用其它繩索替代安全帶。 安全工作例行會議 ． 1 項目部月召開一次安全及文明施工工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全及文明施工的具體問題，檢查安全文明施工目標計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況，提出下一階段的安全和文明施工工作要求； ． 2 安全監(jiān)督部每周召開一次安全例會，及時了解和掌握安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，總結(jié)、布置日常性安全文明施工管理工作； ． 3 施工班組實行班前會制度，切實做到“三查三交”，并有完整記錄。對領(lǐng)導交代的生產(chǎn)任務(wù)，如施工中有危及人 身安全又不采取有效的安全措施時，有權(quán)拒絕接受任務(wù)； ． 3 正確使用、管理生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護設(shè)施和勞動保護用品； 發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，立即上報，據(jù)實反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓防止事故重復(fù)發(fā)生； 積極完成領(lǐng)導下達的安全達標任務(wù)與要求，建立班組安全活動記錄。經(jīng)常組織開展活動，并有活動記錄； ． 4 發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全 教育； ． 5 負責組織對本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，施工機具及新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。 完善安全文明施工管理體系，上至項目經(jīng)理、專職安全員及其它施工管理員在內(nèi)，下至專業(yè)施工班長 在內(nèi)的管理體系。 安全管理重在控制 。 施工現(xiàn)場和特點：施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點，其動態(tài)點主要包括多種立體作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境多變性、人機的流動性。 施工方各專業(yè)的配合： 施工的相互配合是施工的重要環(huán)節(jié)，也 是施工中很重要的問題，本項目將以電解槽本體安裝為龍頭，管道 圍繞設(shè)備安裝進行施工，在各個專業(yè)的配合下完成施工進度計劃，在實際工程中需要調(diào)整時可召開現(xiàn)場會調(diào)整，另外，各個專業(yè)施工要嚴格地履行成品保護制度。 安裝工程嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定檢驗、復(fù)試，電焊等特殊工種持證上崗，電氣配管、管道安裝等作好隱檢及安裝、測試記錄工作，如實進行各種技術(shù)測試，與土建密切配合，合理組織，注意相互成品保護。由材料員在有關(guān)臺帳，掛牌等標識方式上寫清，未經(jīng)檢驗的物質(zhì)不得投入使用，如因生產(chǎn)急需放行時，按下列原則處理 ： ? .對產(chǎn)品做出明確標識，確?？勺匪菪?，同時由施工單位填寫“進貨緊急放行審批表”經(jīng)項目經(jīng)理部總工簽字放行； ? 對于要緊急放行的物資，依據(jù)《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》標識； ? 施工員做好記錄，材料員應(yīng)立即取樣送檢，并及時將試驗數(shù)據(jù)通知使用，若試驗不合格時，由供應(yīng)部門會同施工單位，根據(jù)標記如數(shù)追回更換； ? 緊急放行的物質(zhì)僅限于在施工中做出標識并可追回的物資，如鋼材（鋼筋只能加工，不能隱蔽）水暖電氣材料等。 針對關(guān)鍵過程，特殊過程另行編制或指明使用的作業(yè)指導書和控制方法。 3 實行質(zhì)量責任制度 本工程實行質(zhì)量承包責任制度，凡進入現(xiàn)場人員必須與項目經(jīng)理簽訂承包責任書，將質(zhì)量與收入掛鉤，獎懲分明，充分調(diào)動全體人員生產(chǎn)積極性和質(zhì)量意識。 負責項目部的接待工作。 陜西有色榆林鋁鎂合金及電力設(shè) 施項目電解車間一標段 電解槽制作安裝工程施工組織設(shè)計 15 建立項目部的《記錄表格清單》，負責記錄的收集、標識和管理工作。 ⑦ 負責季、月主要施工機械的保養(yǎng)。 ⑨ 及時登記單據(jù)，對各種帳冊、憑證報告要裝訂成冊，妥善保管。 ③ 對賒購物資，要按實物登記辦理預(yù)驗收手續(xù)。 ③ 賒購物資，要做到合格證、材質(zhì)證、副發(fā)票或貨物清單隨貨到。 嚴格按物資需用計劃減扣物資節(jié)約系數(shù)，編制物資供應(yīng)計劃。 ⑦ 應(yīng)進行不合格評審，對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。 對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品責成責任部門處置，并追溯其處置情況，負責對項目部的嚴重不合格品的控制。 配合教培中心做好本部門所轄人員的培訓、考核工作。 對系統(tǒng)內(nèi)所屬部門和人員違反程序文件、作業(yè)指導書和管理制度的，有權(quán)對其進行批評，責令其進行糾正，直至符合規(guī)定要求。 收到工程技術(shù) 部、技術(shù)監(jiān)督部工作及項目部有關(guān)人員的匯報，針對有關(guān)事宜下達指示。 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部審核、過程監(jiān)視和測量及改進工作。 合理科學安排施工進度，組織文明施工、安全生產(chǎn)，確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)。 完成領(lǐng)導交辦 的其它任務(wù)。 服務(wù)承諾 工程保修率 100%，努力達到顧客滿意。主要是制作現(xiàn)場和車間內(nèi)的施工，從開始進車間施工到車間施工完畢具備投產(chǎn)條件計劃施工 175 天?！逼髽I(yè)精神。這一階段以電解槽制作安裝為主，鋁母線制作安裝及槽 內(nèi)襯砌筑施工同時進行，是確保工期的主要階段。 嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系標準要求對原料進行有計劃采購、貯存、使用。 現(xiàn)場及設(shè)施準備 作好現(xiàn)場“三通一平”工作。 設(shè)置專用于制作電解槽制作和鋁母線加工的施工工場地，進行電解槽半成品制作及鋁母線 加工，在電解車間內(nèi)設(shè)置組裝平臺進行電解槽和鋁母線的組裝。 三是電解槽槽體長期在高溫下工作，所以槽殼的熱膨脹力大，鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量要求高，內(nèi)襯砌筑質(zhì)量要求高，這是槽體壽命的關(guān)鍵，生產(chǎn)效