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運(yùn)維部人員年度工作總結(jié)三篇(存儲版)

2025-04-07 02:11上一頁面

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【正文】 換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。服務(wù)器,為重中之重 。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時確保做到問題提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營。 解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,業(yè)余時間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。 20_年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份 。 五、 20_年的大致工作計(jì)劃 在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等 (如 oa 軟件 )。 其它故障共計(jì) 5 次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無法與我司 ivr 服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。 四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作 公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺 amp。 對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進(jìn),從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步。 d、應(yīng)部門發(fā)展需要在不影響現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上主動承擔(dān)其他項(xiàng)目支持,如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,程控交換機(jī)等 。 配置管理 a、 it 資產(chǎn)配置管理:對 it 資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,包括分類統(tǒng)計(jì)、預(yù)購、選購審核、轉(zhuǎn)移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達(dá)標(biāo) 。 e、在承諾的時間內(nèi)處理用戶事件,或按規(guī)范傳遞給高一級技術(shù)支持,保證事件處理及時率達(dá)標(biāo) 。對于處于學(xué)習(xí)階段的我來說,不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高自身工作能力是首要任務(wù)。 協(xié)助資產(chǎn)盤查。 知道了如何使用 OTDR 去打光纖的全程長度,熟悉了如何用 OTDR測試新 融光纖的質(zhì)量,如何查故障點(diǎn)、測衰耗。 還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。運(yùn)維部人員年度工作總結(jié)三篇 運(yùn)維部人員年度工作總結(jié)三篇 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點(diǎn)擔(dān)心,怕工作做不好,所以每一次,我都認(rèn)真向前輩們學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器,如何去分析故障點(diǎn),不懂
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