【摘要】班組長培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理1LOGO前言什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。——張瑞敏2LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-02-16 13:26
【摘要】1工作分析培訓(xùn)2培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)31.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報(bào)紙?為什么會(huì)有人工作相互重疊,有功勞大家爭(zhēng),有責(zé)任沒人擔(dān)?為什么會(huì)有工作沒人去做,貽誤戰(zhàn)
2025-01-11 17:20
【摘要】朔黃公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目工作分析培訓(xùn)2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕
2024-11-03 20:33
【摘要】公司簡(jiǎn)介行業(yè)分析報(bào)表分析指標(biāo)分析綜合分析分析構(gòu)架陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司的前身為陽泉礦務(wù)局,成立于1950年1月,現(xiàn)為山西省屬五大煤炭集團(tuán)之一。是全國最大的無煙煤生產(chǎn)基地。經(jīng)過六十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一個(gè)以煤炭和煤化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鋁電、建筑建
2025-01-07 19:06
【摘要】作業(yè)流程分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為什麼要作業(yè)流程分析?什麼是作業(yè)流程??將任何投入轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出之間的一系列作業(yè)?希望產(chǎn)出的價(jià)值高過投入天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分析吃角子老虎流程?如果您是賭場(chǎng)的老
2024-11-03 17:17
【摘要】作業(yè)流程分析1作業(yè)流程分析就是將作業(yè)人員的工作流程視做產(chǎn)品流程一樣,進(jìn)行與產(chǎn)品工藝分析相同的分析.將同時(shí)處理多項(xiàng)工作的作業(yè)者的行動(dòng)分為作業(yè)、移動(dòng)、檢查、等待四種工序,并以符號(hào)進(jìn)行圖表分析描述的分析手法,其使用符號(hào)與產(chǎn)品工藝分析相同.2作業(yè)流程分析目的.明確操作者的作業(yè)程序.分析作業(yè)者的各不
2025-05-06 01:10
【摘要】作業(yè)效率分析1.Performance概念2.PAC3.作業(yè)效率改善方案1.Performance概念工數(shù):指作業(yè)量或作業(yè)能力的單位,是作業(yè)時(shí)次,也可以進(jìn)行加減乘除的計(jì)算。-人,時(shí)(Man,Hour)/機(jī)器,時(shí)(Machine,Hour)使用工數(shù)的優(yōu)點(diǎn)把使用不同單位的生產(chǎn)要素加以統(tǒng)一,對(duì)它們進(jìn)
2025-05-06 01:08
【摘要】習(xí)題一、判斷題1、有色溶液的透光率隨著溶液濃度增大而減小,所以透光率與溶液濃度成反比關(guān)系。2、在分光光度法中,根據(jù)在測(cè)定條件下吸光度與濃度成正比的比爾定律的結(jié)論,被測(cè)定溶液濃度越大,吸光度也越大,測(cè)定的結(jié)果也越準(zhǔn)確。3、在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)光吸收定律,通過該變吸收池厚度或待測(cè)溶液濃度,使吸光度的讀數(shù)處于~,以減少測(cè)定的相對(duì)誤差。
2025-05-05 23:37
【摘要】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀分析班級(jí):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:摘要:建筑企業(yè)施工管理人員安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)的根本原因[,因此加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理變得迫在眉睫。基于此現(xiàn)狀,文章從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn),以安全意識(shí)為研究重點(diǎn),具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:建筑施工,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
2025-08-31 09:59
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化國家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。其含義是:?紅色表示禁止、停止、也表示防火?藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定?黃色表示警告、注意?綠色表示提示、安全狀態(tài)
2025-01-12 14:24
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)206例習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及糾正【舉例】在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放工器具和用料,每天工作結(jié)束前,不進(jìn)行工器具和物料的清整與擺放,不打掃工作場(chǎng)所即下班?!炯m正方法】應(yīng)向班組職工講清楚:良好的作業(yè)環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要條件,工作現(xiàn)場(chǎng)的工器具和物料擺放無序,地面不整潔,不僅會(huì)給正常工作造成不便,而且還可能傷害作業(yè)人員。應(yīng)依據(jù)安全規(guī)程要求,督促并教育職工養(yǎng)成保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、
2025-07-29 18:09
【摘要】如何控制職工違章作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)推行班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)防線在長期的的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,我們不難發(fā)現(xiàn),發(fā)生的一切責(zé)任事故,都是因?yàn)槁毠さ倪`章違紀(jì)造成的,職工“兩違”這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)沒有落實(shí)好。因此,在牢記“安全大于天”和“三個(gè)共識(shí)”這個(gè)理念時(shí),冷靜地、認(rèn)真分析職工“兩違”這個(gè)控制點(diǎn),有針對(duì)性地采取教育和糾正措施,才能從根本上消除職工“兩違”,使安全
2025-05-12 14:40
【摘要】反違章禁令反違章禁令內(nèi)容?近年來,集團(tuán)公司因違章行為已經(jīng)發(fā)生多起安全事故。為進(jìn)一步加強(qiáng)反違章工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),集團(tuán)公司下發(fā)了“反違章禁令”。反違章禁令內(nèi)容反違章禁令內(nèi)容為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本禁令。一
2025-01-05 18:52
【摘要】....施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)單工程項(xiàng)目名稱:利州500kV變電站新建工程作業(yè)內(nèi)容:事故油池施工編號(hào):01復(fù)測(cè)地點(diǎn)220kV場(chǎng)區(qū)復(fù)測(cè)時(shí)間2014年07月21日復(fù)測(cè)結(jié)論復(fù)測(cè)人員
2025-08-04 00:56
【摘要】反“三違”知識(shí)培訓(xùn)通訊線路作業(yè)管理及違章識(shí)別反“三違”培訓(xùn)小組四、常見“三違”辨識(shí)作業(yè)環(huán)境安全1器材儲(chǔ)運(yùn)安全2高處作業(yè)安全3敷設(shè)線纜作業(yè)安全4地下線纜作業(yè)安全5地下管道作業(yè)安全6四、常見“三違”辨識(shí)
2025-03-22 03:25