【正文】 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 。 基層招聘：車間員工 招聘人數(shù) 100 招聘要求 1) 崗 位：操作員 2) 學(xué) 歷：中專、中技、職高以上學(xué)歷 (須為本校學(xué)生，在校學(xué)習(xí)時(shí)間滿一年 ) 3) 專 業(yè) ：電子、機(jī)電、數(shù)控、計(jì)算機(jī)、英語等相關(guān)專業(yè) 4) 年 齡： 16周歲以上 招聘宣傳方式 校園招聘 中介 報(bào)紙 招聘網(wǎng)站 宣講會 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 校園招聘： 8000 元（廣東高校 4 場） 中介： 5000 元 宣講會： 5000 元 車旅費(fèi)： 3000 元 發(fā)布招聘簡章 表 2 招聘時(shí)間安排 5 月 17 日 撰寫招聘廣告 5 月 18 日進(jìn)行招聘廣告的版面設(shè)計(jì) 5 月 17 日與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 5 月 18 日 聯(lián)系刊登廣告 _ 7 月 1 日到 7 月 16 日 接待應(yīng)聘者 ，整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選 31 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 7 月 17 日通知應(yīng)聘者參加 筆試 7 月 18 日進(jìn)行銷售員的面試 7 月 19 日進(jìn)行 人力資源經(jīng)理 筆試 7 月 20 日進(jìn)行分公司經(jīng)理初面試 7 月 21 日進(jìn)行人力資源經(jīng)理，分公司 經(jīng)理 復(fù)試 7 月 23 日錄用 決策 7 月 25 日 向通過復(fù)試 員工 發(fā)放錄用 通知書 8 月 11 日 —— 8 月 17 日：新員工入職教育培訓(xùn) 8 月 18 日：正式錄用的新員工上班 表 2 TCL 惠州公司招聘簡章 一、招聘要求： 1) 崗 位：裝配工、操作員、倉管員、質(zhì)檢員、修理工 2) 學(xué) 歷：中專、中技、職高以上學(xué)歷 (須為本校學(xué)生，在校學(xué)習(xí)時(shí)間滿一年 ) 3) 專 業(yè)：電子、機(jī)電、數(shù)控、計(jì)算機(jī)、 英語等相關(guān)專業(yè) 4) 年 齡： 16 周歲以上 5) 視 力：雙眼裸眼視力 ≥，無色盲 6) 身 高：男生 ≥，女生 ≥ (男女比例 1:1) 7) 身體素質(zhì)：無影響團(tuán)體健康或安全的傳染病、精神病等 8) 其 它：可接收短期實(shí)習(xí)學(xué)生，由學(xué)校安排駐廠老師協(xié)助管理 二、薪酬福利： 1) 1600~2021 元 /月 (每月 18 日發(fā)放上月工資 )，年底雙薪、獎(jiǎng)金，每年有工齡工資； 月工資構(gòu)成 =基本工資 680 元 +伙食補(bǔ)貼 100 元 +效益獎(jiǎng) (基數(shù) 200 元 ) + 崗位津貼 +加班費(fèi) +夜班津貼 +降溫費(fèi) +特殊崗位補(bǔ)貼 2) 5 天 8 小時(shí)工作制；適當(dāng)安排加班 (每天加班 2 小時(shí)，周六加班，周日放假 )，加班費(fèi)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支付，平時(shí)加班 元 /小時(shí)，雙休加班 元 /小時(shí)； 3) 公司可提供食宿，伙食標(biāo)準(zhǔn) 250 元 /月左右 (自費(fèi) )，住宿費(fèi) 65 元 /月 (自費(fèi)，帶獨(dú)立衛(wèi)生間及淋浴 )；端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)及員工生日均發(fā)放禮品或禮金，每年均免費(fèi)安排外出旅游； 4) 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，依法為全體員工統(tǒng)一交納社會保險(xiǎn)，員工享有國家規(guī)定的工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、法定假日、帶薪年休假 (工作滿一年以上者，每年 7 天 )等；公司 每月可為員工報(bào)銷 50 元的醫(yī)療費(fèi)用，并定期 為全體員工組織免費(fèi)體檢； 三、入職須知： 1) 人力資源部安排筆試、面試進(jìn)行定崗； 2) 報(bào)到必備資料： 身份證：原件 (有效期內(nèi)第二代正式身份證 )及正、反面復(fù)印件各四份 學(xué)歷證明：畢業(yè)證原件及復(fù)印件一份，或加蓋學(xué)校公章的學(xué)歷證明、推薦表原件 照片：一寸彩照三張 體檢表：當(dāng)?shù)乜h級以上醫(yī)院體檢表原件，體檢時(shí)間在入職前一個(gè)月內(nèi) 32 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 3) 報(bào)到后由公司統(tǒng)一安排住宿，上崗前由公司統(tǒng)一安排對企業(yè)文化、安全知識、工作技能等方面的崗前培訓(xùn)。 ★ 基本素質(zhì)： 踏實(shí)、勤奮、正直； 真誠、無私、原則性強(qiáng)； 執(zhí)著、永不言棄、抗壓能力強(qiáng)； 具備極強(qiáng)的執(zhí)行能力； 具備敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神； 具備發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力； 具備極強(qiáng)的服從意識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； 有充實(shí)和不斷提升自我的持續(xù)學(xué)習(xí)力。 工作流程： 負(fù)責(zé)本機(jī)臺的生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)完成上級交代的任務(wù)； 保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到無不合格品進(jìn)入下道工序； 做到節(jié)資降本，控制本機(jī)臺原材料、電費(fèi)、低值易耗品、人員成本； 對本機(jī)臺的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做好車間 5S工作； 按本工序標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進(jìn)行操作，拒絕違規(guī)操作，杜絕生產(chǎn)以外發(fā)生，確保自身安全； 對本機(jī)臺的設(shè)備和工具的使用權(quán)，并對設(shè)備損壞故障要及時(shí)報(bào)修，工具 損壞丟失要上報(bào)，人為故意損壞要負(fù)責(zé)賠償負(fù)責(zé)。 訪談對象： 惠州分公司經(jīng)理 訪談職位： 分公司經(jīng)理 訪談時(shí)間和地點(diǎn)： 廣州惠州分公司總經(jīng)理辦公室 姓名 職位名稱 部門 工作地點(diǎn) 填表日期 直屬上級簽署 工作時(shí)間 : 正常的工作時(shí)間為 :每日自 ( )小時(shí)開始至 ( )時(shí)結(jié)束 每周平均加班時(shí)間為 ( )小時(shí) 實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化 .(總是、有時(shí)是、否 ) 所從事的工作是否忙閑不均 .(是、否 ) 若工作忙閑不均 ,則最忙 時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間 : 每周外出時(shí)間占正常工作的 ( %) 外地出差情況每月平均幾次 ( )。 2) 加強(qiáng)人才的戰(zhàn)略性開發(fā)培訓(xùn)。 未來十年 TCL 將繼續(xù)構(gòu)建融設(shè)計(jì)力 、品質(zhì)力、營銷力及消費(fèi)者洞察系統(tǒng)為一體的 “三力一系統(tǒng) ”，將TCL 打造成中國最具創(chuàng)造力的品牌。目前， TCL 已形成多媒體、 通訊 、家電和泰科立部品立四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及房地產(chǎn)與投資業(yè)務(wù)群，物流與服務(wù)業(yè)務(wù)群。 2 結(jié)合書本知識，進(jìn)行制作。 高層 .......................................................................................... 34 中層 .......................................................................................... 39 基層 .......................................................................................... 43 六、 附錄 ........................................................................................ 49 崗位評估 (HAY 式 ) .................................................................. 46 3 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 工作計(jì)劃 課程設(shè)計(jì)整個(gè)階段的時(shí)間安排 時(shí)間 主 要工作內(nèi)容 6 月 21 日 1 認(rèn)真閱讀 《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書暨指導(dǎo)書 。是對所學(xué)知識的運(yùn)用，對自己獨(dú)立作業(yè)的挑戰(zhàn)。在全球 40 多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，銷售旗下 TCL、 Thomson、 RCA 等品牌彩電及 TCL、 Alcatel 品牌手機(jī)。青年團(tuán) 總 經(jīng) 理 辦 公 室 企管部 行政物業(yè)中心 TCL 集團(tuán) 7 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 5 企業(yè)人力資源結(jié) 構(gòu) 1) 崗位人員結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)人員 4797 銷售人員 6105 財(cái)務(wù)人員 1100 技術(shù)人員 2029 行政人員 6129 退休人員 163 其他人員 30943 合計(jì) 46344 教育培訓(xùn) 人事管理 薪酬勞動(dòng)福利 績效管理 干 部 管 理 績 效 考 核 入職教育培訓(xùn) 員 工 招 聘 員 工 關(guān) 系 員 工 調(diào) 配 薪 酬 福 利 勞 動(dòng) 保 障 人力資源管理中心 8 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 2） 人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) —— 數(shù)據(jù)來源網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 3)崗位員工比例 —— 數(shù)據(jù)來源網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 9 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 4） 近幾年人員流動(dòng)情況 —— 數(shù)據(jù)來源網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 6 企業(yè)外部情況 1) 人力市場市場供給與需求現(xiàn)狀 需求人數(shù) (人 ) 求職人數(shù) (人 ) 崗位空缺與求職人數(shù)的比率 與上季度 相比變化 與去年同期 相比變化 本 期 有 效數(shù) 5157441 4805561 + + 2) 社會人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) 10 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 3) 外部因素，國家政策 (政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，文化 ) ① 企業(yè)和政府的關(guān)系 ② 財(cái)政政策，貨幣政策 ③ 環(huán)境保護(hù)法 ④ 國際經(jīng)濟(jì)法律法規(guī) ⑤ 外交政策 ⑥ 國貿(mào)政策，貿(mào)易壁壘 ⑦ 政府預(yù)算 ⑧ 財(cái)政支出 ⑨ 跨國企業(yè)文化沖突 ⑩ 國外市場需 求結(jié)構(gòu)（高中端產(chǎn)品） 11 國內(nèi)投資方向 目前狀況分析 1) 國際化的人才匾乏已經(jīng)使 TCL 步履唯艱，人才瓶頸突顯。盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源，與計(jì)劃進(jìn)行匹配評估。 ? 在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響其他人 ? 在工作中時(shí)常做一些決定，對相關(guān)人員有些影響，但一般不影響整個(gè)部門 ? 在工作中要做一些決定，對整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他部門 ? 在工作中要做重大決定，對整個(gè)公司有重大影響 ? 有關(guān) 工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請示上級解決，工作結(jié)果須報(bào)上級審核 ? 分配工作時(shí)上級僅指示要點(diǎn)，工作中上級并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點(diǎn)審核 ? 分配任務(wù)時(shí)上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核 ? 完成本職工作的方法和步驟完全相同 ? 完成本職工作的方法和步驟大部分相同 ? 完成本職工作的方法和步驟有一半相同 ? 完成本職工作的方法和步驟有大部分不同 ? 完成本職工作 的方法和程序完全不同 工作內(nèi)容與能力要求 在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定 ? 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？ 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您的工作是否經(jīng)常需要細(xì)節(jié)？ 16 人力資 源管理課程設(shè)計(jì) 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？ 完全不相關(guān) ? 大部分不相關(guān) ?