【正文】 人力資 源管理課程設計 。 基層招聘：車間員工 招聘人數 100 招聘要求 1) 崗 位：操作員 2) 學 歷：中專、中技、職高以上學歷 (須為本校學生，在校學習時間滿一年 ) 3) 專 業(yè) ：電子、機電、數控、計算機、英語等相關專業(yè) 4) 年 齡： 16周歲以上 招聘宣傳方式 校園招聘 中介 報紙 招聘網站 宣講會 經費預算 校園招聘： 8000 元（廣東高校 4 場） 中介： 5000 元 宣講會： 5000 元 車旅費： 3000 元 發(fā)布招聘簡章 表 2 招聘時間安排 5 月 17 日 撰寫招聘廣告 5 月 18 日進行招聘廣告的版面設計 5 月 17 日與報社、網站進行聯(lián)系 5 月 18 日 聯(lián)系刊登廣告 _ 7 月 1 日到 7 月 16 日 接待應聘者 ，整理應聘資料、對資料進行篩選 31 人力資 源管理課程設計 7 月 17 日通知應聘者參加 筆試 7 月 18 日進行銷售員的面試 7 月 19 日進行 人力資源經理 筆試 7 月 20 日進行分公司經理初面試 7 月 21 日進行人力資源經理，分公司 經理 復試 7 月 23 日錄用 決策 7 月 25 日 向通過復試 員工 發(fā)放錄用 通知書 8 月 11 日 —— 8 月 17 日：新員工入職教育培訓 8 月 18 日：正式錄用的新員工上班 表 2 TCL 惠州公司招聘簡章 一、招聘要求： 1) 崗 位：裝配工、操作員、倉管員、質檢員、修理工 2) 學 歷：中專、中技、職高以上學歷 (須為本校學生，在校學習時間滿一年 ) 3) 專 業(yè)：電子、機電、數控、計算機、 英語等相關專業(yè) 4) 年 齡： 16 周歲以上 5) 視 力：雙眼裸眼視力 ≥，無色盲 6) 身 高：男生 ≥，女生 ≥ (男女比例 1:1) 7) 身體素質：無影響團體健康或安全的傳染病、精神病等 8) 其 它：可接收短期實習學生，由學校安排駐廠老師協(xié)助管理 二、薪酬福利： 1) 1600~2021 元 /月 (每月 18 日發(fā)放上月工資 )，年底雙薪、獎金，每年有工齡工資； 月工資構成 =基本工資 680 元 +伙食補貼 100 元 +效益獎 (基數 200 元 ) + 崗位津貼 +加班費 +夜班津貼 +降溫費 +特殊崗位補貼 2) 5 天 8 小時工作制；適當安排加班 (每天加班 2 小時，周六加班，周日放假 )，加班費嚴格按照勞動法規(guī)標準支付，平時加班 元 /小時，雙休加班 元 /小時； 3) 公司可提供食宿，伙食標準 250 元 /月左右 (自費 )，住宿費 65 元 /月 (自費，帶獨立衛(wèi)生間及淋浴 )；端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)及員工生日均發(fā)放禮品或禮金，每年均免費安排外出旅游； 4) 公司實行全員勞動合同制，依法為全體員工統(tǒng)一交納社會保險，員工享有國家規(guī)定的工傷假、婚假、喪假、產假、法定假日、帶薪年休假 (工作滿一年以上者，每年 7 天 )等；公司 每月可為員工報銷 50 元的醫(yī)療費用，并定期 為全體員工組織免費體檢； 三、入職須知： 1) 人力資源部安排筆試、面試進行定崗； 2) 報到必備資料： 身份證：原件 (有效期內第二代正式身份證 )及正、反面復印件各四份 學歷證明：畢業(yè)證原件及復印件一份，或加蓋學校公章的學歷證明、推薦表原件 照片：一寸彩照三張 體檢表：當地縣級以上醫(yī)院體檢表原件，體檢時間在入職前一個月內 32 人力資 源管理課程設計 3) 報到后由公司統(tǒng)一安排住宿，上崗前由公司統(tǒng)一安排對企業(yè)文化、安全知識、工作技能等方面的崗前培訓。 ★ 基本素質： 踏實、勤奮、正直； 真誠、無私、原則性強； 執(zhí)著、永不言棄、抗壓能力強； 具備極強的執(zhí)行能力； 具備敢于主動承擔責任的精神； 具備發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力； 具備極強的服從意識及團隊協(xié)作精神； 有充實和不斷提升自我的持續(xù)學習力。 工作流程： 負責本機臺的生產進度，按時完成上級交代的任務； 保證產品質量，做到無不合格品進入下道工序； 做到節(jié)資降本，控制本機臺原材料、電費、低值易耗品、人員成本； 對本機臺的環(huán)境衛(wèi)生負責，做好車間 5S工作； 按本工序標準化操作流程進行操作，拒絕違規(guī)操作，杜絕生產以外發(fā)生，確保自身安全； 對本機臺的設備和工具的使用權，并對設備損壞故障要及時報修，工具 損壞丟失要上報，人為故意損壞要負責賠償負責。 訪談對象： 惠州分公司經理 訪談職位： 分公司經理 訪談時間和地點： 廣州惠州分公司總經理辦公室 姓名 職位名稱 部門 工作地點 填表日期 直屬上級簽署 工作時間 : 正常的工作時間為 :每日自 ( )小時開始至 ( )時結束 每周平均加班時間為 ( )小時 實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經常變化 .(總是、有時是、否 ) 所從事的工作是否忙閑不均 .(是、否 ) 若工作忙閑不均 ,則最忙 時常發(fā)生在哪段時間 : 每周外出時間占正常工作的 ( %) 外地出差情況每月平均幾次 ( )。 2) 加強人才的戰(zhàn)略性開發(fā)培訓。 未來十年 TCL 將繼續(xù)構建融設計力 、品質力、營銷力及消費者洞察系統(tǒng)為一體的 “三力一系統(tǒng) ”，將TCL 打造成中國最具創(chuàng)造力的品牌。目前， TCL 已形成多媒體、 通訊 、家電和泰科立部品立四大產業(yè)集團，以及房地產與投資業(yè)務群，物流與服務業(yè)務群。 2 結合書本知識，進行制作。 高層 .......................................................................................... 34 中層 .......................................................................................... 39 基層 .......................................................................................... 43 六、 附錄 ........................................................................................ 49 崗位評估 (HAY 式 ) .................................................................. 46 3 人力資 源管理課程設計 工作計劃 課程設計整個階段的時間安排 時間 主 要工作內容 6 月 21 日 1 認真閱讀 《人力資源管理理論與實務》課程設計任務書暨指導書 。是對所學知識的運用，對自己獨立作業(yè)的挑戰(zhàn)。在全球 40 多個國家和地區(qū)設有銷售機構，銷售旗下 TCL、 Thomson、 RCA 等品牌彩電及 TCL、 Alcatel 品牌手機。青年團 總 經 理 辦 公 室 企管部 行政物業(yè)中心 TCL 集團 7 人力資 源管理課程設計 5 企業(yè)人力資源結 構 1) 崗位人員結構 生產人員 4797 銷售人員 6105 財務人員 1100 技術人員 2029 行政人員 6129 退休人員 163 其他人員 30943 合計 46344 教育培訓 人事管理 薪酬勞動福利 績效管理 干 部 管 理 績 效 考 核 入職教育培訓 員 工 招 聘 員 工 關 系 員 工 調 配 薪 酬 福 利 勞 動 保 障 人力資源管理中心 8 人力資 源管理課程設計 2） 人員學歷結構 —— 數據來源網易財經 3)崗位員工比例 —— 數據來源網易財經 9 人力資 源管理課程設計 4） 近幾年人員流動情況 —— 數據來源網易財經 6 企業(yè)外部情況 1) 人力市場市場供給與需求現(xiàn)狀 需求人數 (人 ) 求職人數 (人 ) 崗位空缺與求職人數的比率 與上季度 相比變化 與去年同期 相比變化 本 期 有 效數 5157441 4805561 + + 2) 社會人員學歷結構 10 人力資 源管理課程設計 3) 外部因素，國家政策 (政治因素，經濟因素，文化 ) ① 企業(yè)和政府的關系 ② 財政政策，貨幣政策 ③ 環(huán)境保護法 ④ 國際經濟法律法規(guī) ⑤ 外交政策 ⑥ 國貿政策，貿易壁壘 ⑦ 政府預算 ⑧ 財政支出 ⑨ 跨國企業(yè)文化沖突 ⑩ 國外市場需 求結構（高中端產品） 11 國內投資方向 目前狀況分析 1) 國際化的人才匾乏已經使 TCL 步履唯艱，人才瓶頸突顯。盤點現(xiàn)有人力資源，與計劃進行匹配評估。 ? 在工作中時常做些小的決定，一般不影響其他人 ? 在工作中時常做一些決定，對相關人員有些影響，但一般不影響整個部門 ? 在工作中要做一些決定，對整個部門有影響，但一般不影響其他部門 ? 在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響 ? 有關 工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結果須報上級審核 ? 分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結果僅受上級要點審核 ? 分配任務時上級只說明要達成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結果僅受上級原則審核 ? 完成本職工作的方法和步驟完全相同 ? 完成本職工作的方法和步驟大部分相同 ? 完成本職工作的方法和步驟有一半相同 ? 完成本職工作的方法和步驟有大部分不同 ? 完成本職工作 的方法和程序完全不同 工作內容與能力要求 在每天工作中是否經常要迅速做出決定 ? 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您手頭的工作是否經常被打斷？ 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您的工作是否經常需要細節(jié)？ 16 人力資 源管理課程設計 沒有 ? 很少 ? 偶然 ? 許多 ? 非常頻繁 ? 您所處理的各項業(yè)務彼此是否相關？ 完全不相關 ? 大部分不相關 ?