【正文】 等安全防范重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)裝置的可靠性日常檢測檢驗(yàn)，對(duì)這些重點(diǎn)崗位，敦促中標(biāo)承建方或施工企業(yè)嚴(yán)格操作規(guī)范管理。 （ 1） 在機(jī)械設(shè)備采購安裝過程中，請廠家的技術(shù)人員到安裝現(xiàn)場講解設(shè)備的性能、操作方法、維護(hù)和保養(yǎng)等技術(shù) ，使項(xiàng)目單位員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)用能力。 實(shí)行工程監(jiān)理制。 經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置： 實(shí)行成員大會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)下 理事長 負(fù)責(zé)制， 從事內(nèi)部管理工作。例如變壓器采用節(jié)能型干式變壓器，燈具采用高效氣體電燈或節(jié)能燈，達(dá)到節(jié)能和環(huán)保目的。 運(yùn)營階段 （ 1）生活污水處理達(dá)標(biāo)后排放。 實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)工期及分月進(jìn)度安排，繪制工程建設(shè)進(jìn)度表（圖）。黑色早餐養(yǎng)生粥 是 利用生物技術(shù)以 黑花生、黑小麥、黑大豆、黑芝麻、黑玉米、黑小米 為主要原料，經(jīng)食品專家科學(xué) 混合 配方，和幾百次科學(xué)配比實(shí)驗(yàn)精制加工而成 ， 具有風(fēng)味獨(dú)特、營養(yǎng)豐富 、 使用安全方便等特點(diǎn)。 加工 類 項(xiàng)目要完整描述工藝流程并對(duì)主要工藝過程做 文字說明。 3．建設(shè)黑小米加工生產(chǎn)線 1條，年產(chǎn)黑小米 500噸。僅 XX市區(qū)域內(nèi)年銷量可在 20萬箱以上。有些客商需求量較大，而我們因種植面積小而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客商的需求量，只能望單興嘆。由于“黑色食品”已風(fēng)靡全球，國外市場銷售量不斷攀升，目前，國際市場黑色食品已成為一種時(shí)尚。 第 四 章 市場分析與銷售方案 18 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 市場供求現(xiàn)狀 及 前 景分析 國內(nèi)市場 。 （ 5）公司聘請全國聞名的“黑狀元”、市人大代表姚宗余為公司總經(jīng)理，于 XX縣黑色種植協(xié)會(huì)為種植基地依托。 XX縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，土地肥沃、水資源豐富，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)，群眾和基層干部的科技意識(shí)很強(qiáng)，農(nóng)村學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的氛圍濃厚，有利于農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和利用。 （三）項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)模 該項(xiàng)目總用地規(guī)模為 16畝 ， 暫 采用租賃方式取得 ，待項(xiàng)目啟動(dòng)后再辦理征用手續(xù) 。我縣經(jīng)過扶貧攻堅(jiān)和新一輪扶貧開發(fā)建設(shè)以來，盡管基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的改善，貧困人口每年呈下降趨勢，但加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鞏固扶貧成果的任務(wù)依然艱巨。面對(duì)上述情況，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)，提高生產(chǎn)效益已成為大勢所趨。七是通訊設(shè)施先進(jìn)?！爸腥A黑色食品協(xié)會(huì)”理事長、農(nóng)業(yè)部黑色食品重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)始人、國家津貼突出貢獻(xiàn)專家賴來展研究員為該公司高級(jí)技術(shù)顧問；原廣西黑五類集團(tuán)總工、食品級(jí)工程師、新加坡世界食品博覽會(huì)金獅獎(jiǎng)獲得者岳基建為該公司總工程師；中華黑色食品協(xié)會(huì)常務(wù)理事、“漯珍一號(hào)”黑小麥課題研究負(fù)責(zé)人李建釗為公司種植顧問 ， 公司已具有從種植到研究開發(fā)的國內(nèi)一流人才。特色農(nóng)產(chǎn)品基地不斷壯大， XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑色雜糧基地已經(jīng)成為我縣一大支柱產(chǎn)業(yè)。轄 6鎮(zhèn) 11鄉(xiāng)， 369個(gè)行政村， 另有 1個(gè)國有農(nóng)場， 1個(gè)國有林場，總?cè)丝?，其中農(nóng)業(yè)人口 。 總之，該項(xiàng)目規(guī)劃起點(diǎn)較高、布局規(guī)范、科學(xué)合理，技術(shù)上有一定的科技含量，能增加就業(yè)崗位和緩解就業(yè)難矛盾，產(chǎn)品有廣闊的市場前景，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益明顯 ， 屬于國家、河南省、 XX縣都大力提倡和積極支持 的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，對(duì)于 XX縣如何走出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一次重要的嘗試，值得大力提倡和鼓勵(lì)。 另外可安排 80人以上再就業(yè)，為社會(huì)穩(wěn)定，為整個(gè)山區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛，起到不可估量的促進(jìn)作用。 土建工程 本項(xiàng)目擬租賃土地 16 畝，建辦公用房 及宿舍 1000 平方米，黑糧標(biāo)準(zhǔn)化廠房 2021 平方米，黑糧庫房 1000 平方米 ，餐廳 100平方米 及其它附屬配套設(shè)施。 品種、 技術(shù) 、 設(shè)備 方案 本項(xiàng)目擬從河南省農(nóng)科院引進(jìn)早餐粥生產(chǎn)技術(shù)及玉米穗保鮮加工技術(shù)。 XX縣 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 自 2021 年 11 月 14 日 成立以來， 財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)良好 ，從未 有銀行欠資 情況發(fā)生。 XX縣政府已將黑色作物列入我縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。 合作社的黑色雜糧種植基地被列為“河南省農(nóng)產(chǎn)品無公害種植基地”、河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、河南省一村一品示范基地。 扶持方式：財(cái)政補(bǔ)助 項(xiàng)目類別：加工項(xiàng)目（特種農(nóng)產(chǎn)品） 項(xiàng)目代碼： 2021 年河南省 XX市 XX縣 2300噸黑色作物深加工新建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位： XX 縣 XX 生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： XX市 XX縣 XX 鄉(xiāng) 可研報(bào)告編制時(shí)間：二 O 一 O 年元月 目 錄 第一章 總論 .............................................1 項(xiàng)目單位基本情況 ........................................................................................................... 1 項(xiàng)目基本情況 .................................................................................................................. 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ................................................................................................. 6 綜合評(píng)價(jià) ......................................................................................................................... 7 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 ........................................................................................................ 9 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ........................................................................................... 10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ..........................................................................................................11 建設(shè)地點(diǎn)選擇 ................................................................................................................ 14 建設(shè)條件 ....................................................................................................................... 14 第四章 市場分析與銷售方案 ...............................18 市場分析 ....................................................................................................................... 18 營銷策略、方案、模式 .................................................................................................. 20 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................................................ 20 第五章 建設(shè)方案 ........................................22 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ...................................................................................................... 22 建設(shè)規(guī)劃和布局 ............................................................................................................. 22 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................... 23 技術(shù)（工藝）方案 ......................................................................................................... 23 設(shè)備選型方案 .............................................................................................................. 25 主體工程 方案 ................................................................................................................ 26 輔助工程及其它工程方案 ............................................................................................... 26 實(shí)施進(jìn)度安排 ................................................................................................................ 26 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 .......................28 環(huán)境影響 ....................................................................................................................... 28 節(jié)能減排措施 ................................................................................................................ 28 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批 ...................................................................................................... 30 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ..................................31 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ...................................................................................................... 31 勞動(dòng)定員 ....................................................................................................................... 32 管理措施 ....................................................................................................................... 32 技術(shù)培訓(xùn) ....................................................................................................................... 33 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 .................................................................................................. 33 第 八章 投資估算與資金來源 ...............................38 投資估算依據(jù) ................................................................................................................ 38 投資估算 .........