【正文】 成的圖紙會(huì)審記錄。 1其他技術(shù)資料 （ 1）科研課題 資料； （ 2）四新技術(shù)應(yīng)用資料； （ 3）技術(shù)論文、工法、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)專輯等； （ 4）技術(shù)參考資料、書籍等。 項(xiàng)目總工程師要組織有關(guān)人員不定期地檢查檔案管理工作，防止以下情況發(fā)生： 32 （ 1）未按項(xiàng)目規(guī)定建立檔案或檔案管理工作混亂； （ 2）檔案保管條件差，可能導(dǎo)致檔案損壞； （ 3）檔案管理制度不健全或執(zhí)行制度不力，可能導(dǎo)致檔案資料丟失； （ 4）發(fā)現(xiàn)檔案資料破損、變質(zhì)、下落不明或可能泄密等情況，未及時(shí)采取有效措施， 將導(dǎo)致更大損失； （ 5）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的文件材料，拒不交項(xiàng)目歸檔的； （ 6）科研成果、課題、技術(shù)合同或其他技術(shù)項(xiàng)目鑒定資料交接時(shí)，未按規(guī)定驗(yàn)收資料，致使檔案資料殘缺不全； （ 7）借閱檔案資料未按規(guī)定及時(shí)歸還，且屢催不還的； （ 8）其他不符合檔案管理要求的行為。 根據(jù)業(yè)主和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，審核計(jì)量器具購置計(jì)劃。為保證項(xiàng)目計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，中途不得更換計(jì)量員。新購置的計(jì)量檢測設(shè)備，必須經(jīng)過首次檢定校驗(yàn)，合格后辦理入庫手續(xù)。資料應(yīng)包括計(jì)量檢測設(shè)備的類別、型號(hào)、購置日期和廠家、編號(hào)、精度以及校準(zhǔn)周期臺(tái)帳和計(jì)量檢測設(shè)備的抽檢記錄等。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)上級(jí)的要求和實(shí)際需要，編制計(jì)量檢測設(shè)備購置計(jì)劃，應(yīng)保證所選擇的計(jì)量設(shè)備的計(jì)量性能能滿足預(yù)期使用的要求，為施工、經(jīng)營或服務(wù)提供計(jì)量保證，主要環(huán)節(jié)如下： （ 1）項(xiàng)目計(jì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)使用部門提出的申請(qǐng)采購計(jì)量器具計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，審查其測量范圍、準(zhǔn)確度、功能等是否滿足測量參數(shù)的需要，防止錯(cuò)購、重復(fù)購置，避免經(jīng)濟(jì)損失。明確計(jì)量管理體系各崗位人員的工作職責(zé)要求，規(guī)定計(jì)量器具的管理、使用、檢定、維護(hù)和保管辦法，使計(jì)量工作做到有章可循，為規(guī)范項(xiàng)目的計(jì)量工作奠定良好的基礎(chǔ)。 （ 3）新的項(xiàng)目的技術(shù)人員欲查閱自己參與過的項(xiàng)目的技術(shù)資料或其它已竣工項(xiàng)目的技術(shù)資料，可向公司或集團(tuán)檔案室借閱，借出時(shí)需辦理借閱登記手續(xù)。象電腦軟件、 U 盤、辦公操作系統(tǒng)等，這些 都為檔案資料的建立和完善提供了很好的方法，并且通過這些電子處理可以長期保存檔案資料， 不易丟失 。 （ 2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄 30 （ 3）工程預(yù)檢記錄 （ 4）交接檢查記錄 （ 5）地基處理記錄 （ 6）樁基施工記錄 （ 7）鋼筋、模板檢查記錄 （ 8）混凝土澆筑記錄 （ 9）混凝土預(yù)制構(gòu)件吊裝記錄 （ 10）沉降觀測記錄 （ 11）施工測溫記錄 （ 12）工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄 施工質(zhì)量評(píng)定記錄 （ 1）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄 （ 2）分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄 （ 3）單位工程質(zhì)量評(píng)定記錄 質(zhì)量保證體系文件 （ 1）質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo) （ 2）項(xiàng)目內(nèi)部每月一次的質(zhì)量檢查資 料 （ 3）質(zhì)量月報(bào) （ 4）質(zhì)量事故臺(tái)帳 （ 5） QC 小組活動(dòng)記錄 竣工資料 （ 1）竣工驗(yàn)收鑒定書 （ 2）竣工圖 （ 3）竣工資料驗(yàn)收與移交資料 1項(xiàng)目三位一體管理體系資料 （ 1）有關(guān)程序文件。 （ 4）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的內(nèi)部審核和監(jiān)理單位批復(fù)文件資料 技術(shù)交底記錄 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度及審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，按部位和操作項(xiàng)目，施工前項(xiàng)目總工向技術(shù)主管、施工負(fù)責(zé)人和各工長進(jìn)行書面技術(shù)交底的交接記錄表。有了工程技術(shù)檔案資料，我們可以了解工程的前期工作、整個(gè)施工過程，也可在運(yùn)行管理中預(yù)見工程將來可能發(fā)生的問題，幫助我們控制不良事態(tài)的發(fā)展。 常用的施工技術(shù)規(guī)范，項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)人手一冊。在報(bào)送變更申請(qǐng)資料之前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)在現(xiàn)場就具體情況和監(jiān) 理工程師先行溝通。 設(shè)計(jì)變更應(yīng)立足于確保結(jié)構(gòu)安全和耐久性、改善使用功能、合理控制造價(jià)和方便施工、保證施工質(zhì)量和工期。 （一）設(shè)計(jì)變更的類型和內(nèi)容 按提出設(shè)計(jì)變更的各方及所要求的內(nèi)容，可分為以下幾種類型： 施工單位提出的設(shè)計(jì)變更 （ 1）遇到復(fù)雜的水文地質(zhì)條件或地下障礙無法按原設(shè)計(jì)施工； （ 2）因施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、征地拆遷問題等，需修改原設(shè)計(jì)； （ 3）施工方考慮施工便利情況，或受施工設(shè)備限制，提出確保正常施 工的設(shè)計(jì)變更； （ 4）施工方為優(yōu)化施工工序、節(jié)約工程成本提出的設(shè)計(jì)變更； （ 5）施工方為確保工期、加快施工進(jìn)度等原因所要求的變更； （ 6）設(shè)計(jì)與實(shí)際不符或設(shè)計(jì)本身的缺陷或錯(cuò)誤。 單項(xiàng)施工方案的管理，報(bào)批程序：由分包商現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名后上報(bào)項(xiàng)目工程（技術(shù)）部→項(xiàng)目工程（技術(shù)）部 7 天內(nèi)返回審批意見→分包商根據(jù)項(xiàng)目工程部審批意見在 7 天內(nèi)修改完善，分包商法人代表簽名→項(xiàng)目 2 天內(nèi)返回審批意見→雙方存檔 25 備案。 （二）專業(yè)化施工隊(duì)技術(shù)管理的基本要求 1 開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 接受項(xiàng)目經(jīng)理部的整體技術(shù)交底。 對(duì)技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的技術(shù)要求分析、把握能力、過程控制能力。 試驗(yàn)技術(shù)工作主要是指具體的試驗(yàn)項(xiàng)目，按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行測試，得出相應(yīng)的檢測數(shù)據(jù)，再進(jìn)行計(jì)算、分析和評(píng)定，最后同有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或設(shè)計(jì)文件進(jìn)行比較， 23 做出相應(yīng)的結(jié)論。 測量的測 量儀器、工具配置應(yīng)符合工程施工合同條件的要求，應(yīng)根據(jù)工程種類配備必要的技術(shù)規(guī)范、工具書和應(yīng)用軟件。 （七）材料代用 巧用材料代用，可產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法很多，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)地區(qū)分出 施工質(zhì)量、進(jìn)度的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)施工過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便及時(shí)采取技術(shù)措施、管理措施，從而達(dá)到提高和控制的目的，同時(shí)也可以有效控制成本。為將以上各要素表示清楚，可借助黑板、卷尺等工具 （ 3）取景方法 工程影像基本上都不能再補(bǔ)拍，每次拍攝均須認(rèn)真對(duì)待。 ⑤收到的各種施工技術(shù)性文件、書面指令、口頭指令，無論來自項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部還是外部單位。 一般地，施工日志內(nèi)容如下； （ 1）當(dāng)天施工工程的部位名稱、日期、氣象，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和各工種負(fù)責(zé)人的姓名，現(xiàn)場人員變動(dòng)、調(diào)度情況。 施工日志，它是施工形成的重要軌跡，作為現(xiàn)場審核的依據(jù)是理所當(dāng)然的，往往能幫助審核員尋找到質(zhì)量體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，查到比較真實(shí)的情況，同時(shí)，項(xiàng)目也能從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的漏洞。 （ 2）及時(shí)性 工程記錄是工程活動(dòng)或其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)的同期記錄或產(chǎn)生的文件，項(xiàng)目應(yīng)作好能支持他希望隨后提出索賠所必需的作為索賠理由的當(dāng)時(shí)的記錄，任何后補(bǔ)的記錄和證據(jù)通常不能被認(rèn)可。 關(guān)鍵工序施工中，要加強(qiáng)事先預(yù)防、停點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)控，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的工藝參數(shù)進(jìn)行檢測、分析，根據(jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的措施，防止出現(xiàn)異常現(xiàn)象。關(guān)鍵工序是對(duì)施工質(zhì)量有重要影響的工序，或是對(duì)項(xiàng)目來說在技術(shù)上或管理上有困難的工序， 例如起重安裝等，這些工序要求項(xiàng)目根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合自身情況編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件。 在施工過程中，對(duì)重要的和處于工期關(guān)鍵線路上的技術(shù)工作，必須在分部、分項(xiàng) 16 工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。 三、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理 現(xiàn)場技術(shù)管理主要包括現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、解決現(xiàn)場技術(shù)問題、關(guān)鍵工序控制、工程記錄（包括會(huì)議記錄、變更（洽商）記錄、施工日志、工程影像）等，現(xiàn)場專項(xiàng)技術(shù)有統(tǒng)計(jì)技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)等。 項(xiàng)目在施工組織設(shè)計(jì)中提出的質(zhì)量目標(biāo)要在技術(shù)交底中得到體現(xiàn)。 （ 6） 對(duì)易發(fā)生施工質(zhì)量通病和安全事故的工序和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種預(yù)防施工質(zhì)量通病和安全事故發(fā)生的技術(shù)措施和注意事項(xiàng)。 14 12) 其他施工注意事項(xiàng)。 4) 施工的關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)，易發(fā)生的質(zhì)量通病和相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策、措施。 8) 施工階段質(zhì)量檢查項(xiàng)目及其要求，試驗(yàn)檢測及監(jiān)理驗(yàn)收程序。 （ 2）一級(jí)施工技術(shù)交底 : 在項(xiàng)目分部（項(xiàng)）工程開工前，由 項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人（或總工） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、合同文件和總體技術(shù)交底內(nèi)容等擬定技 13 術(shù)交底文件，對(duì)分部（項(xiàng)）工程進(jìn)行施工技術(shù)交底。 2) 工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、要求，執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。采用這種方式的目的，一是為了有據(jù)可查，明確交底人與被交底人之間的責(zé)任，二是便于參加技術(shù)交底人員 12 實(shí)行互動(dòng)，進(jìn)行必要討論 , 發(fā)揮集體智慧，三是便于準(zhǔn)確理解施工技術(shù)的交底內(nèi)容。 （ 3）交底會(huì)上尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。 熟悉設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書 試驗(yàn)人員要認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和標(biāo)書，了解本工程的總體概況，便 于適時(shí)，合理的安排相關(guān)試驗(yàn)工作，為工程的全面開工做好準(zhǔn)備。 （ 5）注意走訪當(dāng)?shù)厝罕姾蜌庀蟆⑺牟块T，了解他們對(duì)工程的具體要求。包括供水的水源、水量、水質(zhì)、水費(fèi)等情況；電源供電的容量、電壓、電費(fèi)等情況。用于 研究降低地下水位的措施，選擇基礎(chǔ)施工方案，制定水下工程施工方案，復(fù)核地面、地下排水設(shè)計(jì)，確定臨時(shí)防洪措施。 （ 5）發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，發(fā)現(xiàn)問題要提倡集體討論。 （ 4）設(shè)計(jì)是否能夠進(jìn)一步優(yōu)化。 （ 3）根據(jù)需要給相關(guān)人員提供資料的復(fù)印件?？⒐た偨Y(jié)工作就是要在做好交竣工驗(yàn)收工作的同時(shí)，組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真分析技術(shù)上的成功與不足之處，探討本工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)在施工中成功使用的施工工藝和方法、課題研究成果以及“四新”技術(shù)的應(yīng)用成果等及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 （ 2）施工中，應(yīng)在關(guān)鍵工序和特殊工序的重點(diǎn)技術(shù)方案、措施實(shí)施前，或采用“四新”技術(shù)前，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)聘請(qǐng)技術(shù)專家來項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保實(shí)施效果。 （ 4）要經(jīng)常對(duì)測量、試驗(yàn)、施工現(xiàn)場（包括拌和站）等的技術(shù)質(zhì)量狀況和相關(guān)技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 （ 2）主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。 （ 4）組織制 定安全和環(huán)保技術(shù)措施，并按規(guī)定批準(zhǔn)后實(shí)施。 主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗(yàn)收。 在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，識(shí)別和編制危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案清單。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì) 節(jié)，主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底和會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)。主持 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。方案按規(guī)定批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 質(zhì)量管理 （ 1）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，指導(dǎo)、督促和檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)和質(zhì)量體系運(yùn)行等情況，并及時(shí)制定改進(jìn)措施。 （ 3）要親自到現(xiàn)場組織和指揮重大技術(shù)方案或技術(shù)措施的實(shí)施，實(shí)施過程中要不定期地進(jìn)行現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)，確保方案或措施能落實(shí)到位。 6 技術(shù)培訓(xùn)與交流 （ 1）施工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)和操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，為施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。 過程控制就是要對(duì)施工的各個(gè)技術(shù)環(huán)和全過程進(jìn)行橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)控， 特別是對(duì)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)鍵過程和施工工藝，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保施工按計(jì)劃順利實(shí)施。 （ 2）保留一套完整的合同文件及設(shè)計(jì)圖紙存檔，以便于今后編制竣工文件。 （ 3） 是否符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件。 （ 4）要帶著問題進(jìn)行圖紙復(fù)核，為設(shè)計(jì)交底和以后編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案做準(zhǔn)備，不要僅僅局限于工程量的復(fù)核。 了解工程所在地的地下水位變化情況，河流最高洪水位、 常水位、最低水位的標(biāo)高、發(fā)生時(shí)段、持續(xù)時(shí)間等水位變化情況，河流的水流量、流速情況，受潮汐水影響的河流還需了解潮水的漲落時(shí)間、潮差及潮流等情況。 （ 7）當(dāng)?shù)厮姽?yīng)情況。 （ 4）強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地，詳細(xì)認(rèn)真，切忌走馬觀花，不求甚解。 （ 7）及時(shí)配置齊全相關(guān)的辦公用品及設(shè)施。 （ 2）施工單位為便于施工，或出于施工質(zhì)量、安全考慮要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。 2. 施工技術(shù) 交底的形式 施工技術(shù)交底必須以書面材料結(jié)合會(huì)議交底的形式進(jìn)行。主要包括以下內(nèi)容： 1) 工程概況、主要工程量、施工總體部署及施工任務(wù)劃分。 9) 其他施工注意事項(xiàng)。 7) 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體保證措施。 3) 分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交接程序和驗(yàn)收方 式，保證質(zhì)量的措施。 11) 環(huán)境保護(hù)要求及具體措施。應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況及 分部分項(xiàng)工程的具體要求，重點(diǎn)突出，其施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施及環(huán)保措施等均應(yīng)分別有針對(duì)性的具體說明。 （ 2）技術(shù)交底應(yīng)將項(xiàng)目的 質(zhì)量目標(biāo)貫穿其中。 （ 7）對(duì)于 技術(shù)難度大、采用“四新”技術(shù)等的關(guān)鍵工序，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)容全面、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。如混凝土大 高程泵送、支架預(yù)壓、路基試驗(yàn)路段等。一般工序指的是對(duì)施工質(zhì)量影響不大的常見工序，例如土方開挖。對(duì)于國家和行業(yè)暫時(shí)還未要求有資格證的崗位，作業(yè)人員必須經(jīng)過項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)行作業(yè)。工程記錄應(yīng)能說明事件發(fā)生的過 程，應(yīng)具備關(guān)聯(lián)性，不能零亂和支離破碎更不能自相矛盾。在項(xiàng)目執(zhí)行ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行中，施工日志和質(zhì)量體系各要素有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步顯示了它對(duì)工程質(zhì)量的形成和體系