【正文】 12 天 場(chǎng)地二次平整、鋪設(shè)濾管、安裝真空設(shè)備及開挖密封溝、鋪設(shè)密封膜 2021528 202164 7 天 。 （四）、大型機(jī)具、材料進(jìn)出場(chǎng)盡量安排在夜間入車稀少時(shí)進(jìn)行，施工周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清理減少對(duì)交通影響。 三 、交通維護(hù)措施 （一）、制定施工期間臨時(shí)交通疏導(dǎo)方案，報(bào)業(yè)主以及交警部門審核批準(zhǔn)。 二、交通疏導(dǎo)措施 在工程施工前，先提交《交通協(xié)調(diào)措施方案》和《交通組織平面圖》給建設(shè)單位 ，經(jīng)過批準(zhǔn)才能進(jìn)行，對(duì)于車輛和機(jī)械行走必須嚴(yán)格按照交通協(xié)調(diào)措施方案的要求進(jìn)行。 同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。 一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。 (三 )、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品，半成品、設(shè)備、材料機(jī)械等，均主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方 案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種 工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 七、安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中，同時(shí)采用制度、組織、技術(shù)等手段，并根據(jù)生產(chǎn)中人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素，有效地控制 生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全因素，只有堅(jiān)持全員、全過程、全方 32 位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 （二）、選用先進(jìn)的施工設(shè)備，保證機(jī)械性能良好、耗能少、效率高。 四、 材料管理 施工過程也就是材料的消耗過程，在本工程工程施工中，材料的消耗量很大，品種、規(guī)格復(fù)雜繁多，因此，做好施工材料的供應(yīng)、保管和使用等工序，將直接影響到本工程質(zhì)量。 分階段、分工序進(jìn)行技術(shù)交底。 二、技術(shù)管理 我單位實(shí)行項(xiàng)目總工程師技 術(shù)負(fù)責(zé)制。 （三）、班組管理 對(duì)班組實(shí)行責(zé)任成本承包，即是制造成本承包。 第四節(jié) 施工項(xiàng)目管理 一、施工管理 （一）、開工管理 根據(jù)建筑工程管理的有關(guān)規(guī)定，辦理好開 工手續(xù)。 土方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本工程土方（外借）開挖、土方填筑堆載等、土方挖運(yùn)等。 物資設(shè)備 部 （ 1）、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制商品砼 的供應(yīng)計(jì)劃，并現(xiàn)場(chǎng)平衡各施工分隊(duì)的用量，協(xié)調(diào)拌站的生產(chǎn)。合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，提高利用率。 （ 5）、協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。 （ 8）負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行各個(gè)工序的詳細(xì)技術(shù)交底，監(jiān)督和指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 （ 2）、認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)的各施工方案、措施。 項(xiàng)目副經(jīng)理： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門工作落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)控施工進(jìn)度和施工成本。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，既分工又合作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和各專業(yè)工程項(xiàng)目部的工作。 17 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用水 和消防用水同時(shí)到位，各消防栓旁設(shè)置相應(yīng)規(guī)格的水槍及 20米水帶。 現(xiàn)場(chǎng)施工廢水有組織地排入地面水溝內(nèi)，所有施工廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場(chǎng)外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。待項(xiàng)目部辦公室建好時(shí)再另行安排人員遷回。 對(duì)于工程施工用的砼、水泥、鋼筋、 機(jī)制 管等，應(yīng)提前一周作出材料供應(yīng)計(jì)劃表，按我單位《工程材料供應(yīng)商星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》選擇供應(yīng)商，提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。并按設(shè)計(jì)單位提供的永久水準(zhǔn)點(diǎn)，沿線自引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，施工中經(jīng)常進(jìn)行校核。 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 一、認(rèn)真組織和落實(shí)主要工程技術(shù)人員，選擇對(duì)本類工程有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干，熟悉施工圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，閱讀標(biāo)書內(nèi)容和建設(shè)單位述及的規(guī)定、要求和參照標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目被橫琴大橋分隔成兩塊場(chǎng)地，擬按地塊劃分為兩個(gè)施工區(qū)，施工一區(qū)：1場(chǎng)地位于椣琴大橋西側(cè)，場(chǎng)地面積為 ，軟基處理面積 m2；施工二區(qū)： 2場(chǎng)地位于橫琴大橋東側(cè)，場(chǎng)地面積： m2，軟基處理面積 m2。 總體施工階段程序設(shè)想分成五個(gè)施工階段施工。 其次 CFG 樁和插打排水板深度較大，如遇較厚填土層無法穿透，如何確保 CFG 樁、塑料排水板穿越填土層，是本項(xiàng)目施工的難點(diǎn)。 四、 真空聯(lián)合堆載預(yù)壓堆載土方數(shù)量較大，對(duì)土源要求較高。珠海市地處亞熱帶南緣，三冬無雪、四季?；?，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，是首批國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，也是我國(guó)東南沿海重要的風(fēng)景旅游城市 。層厚為 ～ 。 業(yè)主工程質(zhì)量要求： 要求：合格 標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。 6 第二節(jié) 編制原則 一、遵照招標(biāo)文件中合同條款的各項(xiàng)要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指令和要求。 四、我單位擁有的科技、工法成果、管理水平、技術(shù)裝備以及本單位多年來施工所積累的經(jīng)驗(yàn)。具體施工要求按照招標(biāo)人提供經(jīng)審定的施工圖紙及其他書面要求。現(xiàn)由上到至下分述如下： 人工填土（ Q4ml）層 沖填土（地層代號(hào)①）：黃褐色， 主要由吹填的粉細(xì)砂組成，結(jié)構(gòu)松散。地質(zhì)剖面 二、工程氣候條件 （一）、氣候條件 珠海市位于廣東省珠江三角洲南部，毗邊澳門，與香港隔海相望，是 我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一。 且 地下施工， 地質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化性造成 不可預(yù)見因素比較多。如何確保 CFG樁、塑料排水板、堆載土方的施工，確保后期滿載堆載時(shí)間，是本工程施工的一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)之一。精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、文明施工實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。 根據(jù)上述五大施工階段，我單位對(duì)本工程劃分成兩大施工區(qū)進(jìn)行施工管理，并且 有針對(duì)性地投入施工、技術(shù)力量、制定各階段工程目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)措施，按部就班地展開工程的施工，達(dá)到本工程目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。 二、經(jīng)過以上動(dòng)員達(dá)到： （一）、施工人 員了解工程基本概況、施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)； （二）、提高思想意識(shí)，以飽滿的熱情投入施工，按期、優(yōu)質(zhì)、 安全地完成施工任務(wù)。 三、做好定位點(diǎn)控制，繪出控制網(wǎng)，以便施工放樣時(shí)用。 三、所有材料必須提前編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，按計(jì)劃組織進(jìn)料。由于工期緊張計(jì)劃一邊施工一邊建造現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室。 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)消防規(guī)范設(shè)置臨時(shí)消防栓。 （ 4）供電線路在架設(shè) BVV 線有困難時(shí)，可改用相應(yīng)截面的 YC（重型橡套）電纜。 總體施工順序圖 施工準(zhǔn)備 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及場(chǎng)地平整 19 排水板真空堆載標(biāo)準(zhǔn)段施工順序圖 施工準(zhǔn)備 場(chǎng)地清理、平整、膜袋砂及攪拌樁密封墻 鋪設(shè)砂墊層、土工布 20 CFG 樁標(biāo)準(zhǔn)段施工順序圖 施工準(zhǔn)備 場(chǎng)地清理、平整 21 過渡段（緩沖段）施工順序圖 施工準(zhǔn)備 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及場(chǎng)地平整 攪拌樁密封墻及膜袋砂堆放 22 第三節(jié) 施工組織管理架構(gòu)及其職責(zé) 一、施工組織架構(gòu)設(shè)置 針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，我單位決定抽調(diào)公司的管理精英組成項(xiàng)目經(jīng)理部，專職負(fù)責(zé)總包管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)所有參加施工的單位和工程建設(shè)的全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 《工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)》見下圖 ： 三、項(xiàng)目管理制度 （一）、主要負(fù)責(zé)人工作職能 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 土方施工隊(duì) CFG樁施工一隊(duì) CFG樁施工二隊(duì) 排水板施工隊(duì) 監(jiān)測(cè)施工隊(duì) 排水溝等施工隊(duì) 附屬工程施工 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 工程管理部 質(zhì)量管理部 安全管理部 物資設(shè)備部 預(yù)算合同部 綜合管理部 財(cái)務(wù)部 試驗(yàn)室 24 作為單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)根據(jù)合同文件中有關(guān)工期、質(zhì)量、安全文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的要求，按照 ISO80012021 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員完成工程項(xiàng)目的施工工作。 工程管理 部 （ 1）、熟悉圖紙和合同文件，掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織好施工。 （ 7）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位，負(fù)責(zé)管理施工過程中的顧客投訴工作。 （ 4）、對(duì)工程所屬砼預(yù)制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控。與工程計(jì)劃部和工程技術(shù)部共同協(xié)商，改進(jìn)施工工藝和施工組織方案以提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 7）、做好日常接待工作。各 個(gè)施工隊(duì)伍的職責(zé)和人員配置如下。配備工人 45 人 27 附屬工程施工隊(duì)，負(fù)責(zé)砂墊層等其他項(xiàng)目，配備工人 60 人。 作好施工日志，從開工之日到竣工驗(yàn)收結(jié)束的全部施工過程，每天必須做好記錄，要求準(zhǔn)確、完整。 日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時(shí)檢查，伎施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的文明施工風(fēng)氣。每日或每周召開由經(jīng)理部管理人員及專業(yè)施工班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，總結(jié)上日或上周完成生產(chǎn)任務(wù)情況，包括進(jìn)度、安全、質(zhì)量及存在問題，分析原因、制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，下達(dá)下日或周生產(chǎn)計(jì)劃。 (詳細(xì)內(nèi)容見《施工質(zhì)量保證措施》 )。 五、設(shè)備管理 （一）、根據(jù)本工程的自然條件、地質(zhì)、工程量具體施工情況確定機(jī)械使用的最佳配置方案。按照“精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效”的原則，合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，提高工作效率和質(zhì)量。 第 五 節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理工作 一、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) (一 )、在中標(biāo)后，我單位即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我單位的施工實(shí)施方案。 (二 )、貫徹我單位已建立的質(zhì)量控制、檢 查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工工種予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良， 我單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任 。 自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。 對(duì)受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位和居民采取必要的 保護(hù)和 彌補(bǔ)措施。 本工程交通疏導(dǎo)將結(jié)合現(xiàn)有的交通狀況，以不中斷現(xiàn)有的道路交通為原則，盡量少占用原有路面，以確保原有道路的通行能力。 所有現(xiàn)場(chǎng)交通指揮員每人配置一臺(tái)對(duì)講機(jī)，方便聯(lián)系和指揮交通，在出現(xiàn)交通阻塞的情況下及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)，以分散車流。 （三）、施工期間采取有力措施保證沿線單位、居民的出入及道路的暢通。各個(gè)施工工作面同時(shí)展開，施工時(shí)盡量采用流水作業(yè)，相互配合，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （三）、臨時(shí)道路應(yīng)在與現(xiàn)有道路的干擾發(fā)生之前修建并予以養(yǎng)護(hù)，使其保證滿足交通流量的要求。施工圍蔽上設(shè)立施工警示牌，夜間掛 36 紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。設(shè)置交通協(xié)調(diào)指揮員一名，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛運(yùn)行。該臨時(shí)施工 道路 較為 狹窄， 沿線碼頭 運(yùn)料車通過該臨時(shí)施工道路不間斷的向外運(yùn)料，施工車輛需經(jīng)常進(jìn)行避讓，交通流量較大，由于施工道路唯一，不能全封閉交通。 主動(dòng)與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。 定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告，對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。 (四 )、根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加部分用料的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 九、計(jì)劃管理 根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，月編制月計(jì)劃，周編制周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組編制日計(jì)劃。 （二）、項(xiàng)目