【正文】 工作很多，除了確定議題、程序外，很重要的是出好安民告示，搞好通氣，使大家預(yù)有準(zhǔn)備，不帶著問號來開會?？傊尨蠹页浞职l(fā)表意見，把話說完，多討論、少拍板、慎表決。會后至少要做兩方面工作：一要繼續(xù)做好統(tǒng)一思想的工作，尤其要做好那些意見被否定的同志的工作，使他們心情舒暢地服從和執(zhí)行集體決議，不至于別別扭扭；二要跟蹤抓落實。但作為書記，要善于彈鋼琴，把主要精力放在抓大事 、統(tǒng)全局上，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)；反之，如果事無巨細(xì)、親歷親為，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越亂、忙中出亂的怪圈。另一個是要用好統(tǒng)的手段。③區(qū)分輕重排出時間表。強(qiáng)調(diào)四句話：①吃不透上邊的、摸不清下邊的統(tǒng)不了全局。總之 ，班長要有駕馭全局的能力，該剎車剎車，該加油加油，制動和加油兩個系統(tǒng)都要運用自如。當(dāng)然我們說打基礎(chǔ)，也不是拒絕亮點，因為我們講的基礎(chǔ)牢固是動態(tài)下的牢固，形式方法越生動、越貼近實際越好，只不過這形式方法是依托于實際工作存在、服務(wù)于整體建設(shè)思路并能夠產(chǎn)生更好建設(shè)收益的，否則就形式搞形式就是形式主義。 第三條，善于抓難，抓難就是抓建設(shè)。有時候，解決一個棘手問題，順帶會發(fā) 現(xiàn)提拔一個有能力有責(zé)任心的好干部。三是要有實事求是解決問題的辦法。我們抓建設(shè)關(guān)鍵就是抓弱處，弱處體現(xiàn)的是單位的建設(shè)水平，弱處承載的是單位的發(fā)展方向。班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想政治基礎(chǔ)。依靠制度帶班子，不是人治，而是法制，要善于運用制度，用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行動，堅持經(jīng)常，避免落實制度的隨意性。另 一個是教育關(guān)。對基層而言，在干部分配上沒有選擇權(quán)，重點是如何加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理。看得透是水平，想得開是覺悟，做得到是人格，或者叫修養(yǎng)。帶班子帶單位都是一個理：千條萬條戰(zhàn)斗力，九九歸一事業(yè)心。什么事都要按規(guī)矩辦，按制度辦，按群眾的意愿辦。作為黨支部書記，不僅自己要身正為范，而且要教育干部骨干嚴(yán)而不狠，廉而不黑。不講人格，還講什么政治。 德國思想家韋伯曾經(jīng)說過，西方人的敬業(yè)精神源于一種使命感。好單位有個共同特點，就是風(fēng)氣好，差的單位也有共同特點，就是風(fēng)氣差。特別是不能把手伸到群眾兜里，收下的是禮品、失去的是人品。 三是較真。 二是公道。因此，黨支部 書記一定要強(qiáng)化形象意識，自覺樹好四個形象： 一是勤政。當(dāng)然，問題意識到了，并不一定就能做好。 三是建設(shè)一支德才兼優(yōu)的干部隊伍。有時寧可不發(fā)展，也不能湊合。三是靠什么約束一班人行為 ?主要靠組織生活制度。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起來。習(xí)慣上，我們都習(xí)慣于抓先，一個是容易抓，咋抓咋是；另一個是出成績，越 抓越好。我們常講，只要思想不滑坡，辦法總比困難多、不干，半點馬列都沒有。有的同志可能想：我向上級匯報了，領(lǐng)導(dǎo)也知道了，愛咋咋的；這是上一屆留下的亂攤子，他們都沒處理好，我哪能處理好。我們在工作中也是一樣，始終要有一顆敏銳的心，看待每一件小事，籌劃和落實每一項工作，無論多小、多么不起眼，都要有意識地站在單位建設(shè)全局的高度、站在促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展的高度來審視衡量，把小事做大。其實我們大可以換個思路想，抓基層打基礎(chǔ)厚積薄發(fā)確實見效慢，這也是有些同志熱衷于搞這搞那的 重要原因，唯恐各級看不到成績和變化，壞了心中的印象，但當(dāng)各級都以抓基層打基礎(chǔ)為準(zhǔn)繩衡量建設(shè)成效，不怕你慢只怕你不夠扎實之時，還有什么可擔(dān)心的呢 ?細(xì)節(jié)決定成敗，小事連著大局，如何抓小抓細(xì)，我感到有三個方面：一方面，要積小成大，靠干好小事成就大事。④不善于解決自身問題統(tǒng)不了全局。另一方面不要模式化。②為我所用抓好本土化。俗話說，上面千條線，下面一根針。如何帶好班子 ? 第一條，善于抓統(tǒng)，抓統(tǒng)就是抓效益。四是不要忽視會后工作。一般情況下，經(jīng)過充分醞釀，思想認(rèn)識是能夠統(tǒng)一的。具體講要注意四點 ，即四個不要：一是不要倉促開會。第三，不能把行政身份帶到黨內(nèi)，不能把個人凌駕于組織之上。工作中出現(xiàn)了缺點和差錯，不要光責(zé)備埋怨，要熱情、具體地給予指導(dǎo)，實事求是地承擔(dān)自身的責(zé)任；對有意見和不同看法的同志，應(yīng)主動談心、交換看法。確切地說，這是品質(zhì)問題，這也是黨的紀(jì)律所不允許的。既然自己不是圣人，就不要苛求別人是圣人。①要在真誠尊重中搞好正副書記的團(tuán)結(jié)。也就是工作處處要走在先、干在前，帶著大家干、領(lǐng)著大家干。革命戰(zhàn)爭時期，支部書記身先士卒，面對敵人火力，喊一聲跟我上！新時期支部書記也要喊響兩句話，一句是跟 我來、一句是看我的！現(xiàn)在，為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一兩面派，群眾不光看你咋說，更看你咋干。第二，要以牢固的政治立場發(fā)揮引領(lǐng)作用。掌握思想政治領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證，是黨支部的首要職責(zé)。書記抓黨務(wù)，是在頭腦里搞建設(shè)，是爭奪制腦權(quán)，是最大的實。上有老，下有小，中間有兄嫂。實踐中我體會到，如果把基層比作一個家，黨支部書記要扮演很多角色。肩負(fù)著捍衛(wèi)黨的利益，代表黨對單位實施思想政治領(lǐng)導(dǎo)，把黨的一切主張貫注到企業(yè)、落實到員工的神圣使命，是確保黨對企業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)的重要一環(huán)。《黨支部工作條例》明確了黨支部書記五項職責(zé)：一是主持召開支部委員會；二是檢查督促上級決議、指示和黨支部決議的貫徹落實；三是代表支部委員會向支部黨員大會和上級黨組織報告工作；四是組織落實黨的組織生活制度，抓好支部委員會自身建設(shè)，帶頭開展批評與自我批評 ，增進(jìn)支部班子的團(tuán)結(jié)；五是與支部委員和干部保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作。但不管差異多大，黨支部書記都是基層黨代表，書記首先姓黨，姓黨必須務(wù)黨，務(wù)黨必須抓黨務(wù)，這是共同的。黨務(wù)工作，有狹義和廣義之分，