全區(qū)20xx年基層治理工作經(jīng)驗匯報(存儲版)
【正文】 精神主題微視頻、挖掘選樹以 amp。個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。等 amp。 三、三治融在樓院里，為城市源頭治理聚力 組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召，有力促進(jìn)了自治、法治 、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。街道層面建立小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫和小區(qū)黨支部書記后備人才庫，著重從本小 區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。個，覆蓋率從 amp。實(shí)施一六三幸福 amp。一是形成動力主軸。個城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多。lsquo。 一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系 城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。年底開始，根據(jù)人口多、小區(qū)多、老人多的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定 amp。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定 位、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。個居民滿意幸福院落、 amp。年 amp。名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)兩委干部的后備力量，如 amp。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導(dǎo)居民開展自治。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組 amp。、 amp。支部進(jìn)小區(qū)以來，居民普遍反映，他
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