黨課講課稿：以“趕考”姿態(tài)奮進(jìn)新時(shí)代(存儲(chǔ)版)
【正文】 的努力和實(shí)干。但是有很多人，有父母加持，有親友相助，天生就站上了高起點(diǎn)，可惜他的能力、心氣不足，自打上了路，就在一直往下滑，那個(gè)起飛點(diǎn)，可能就是他的最高點(diǎn)。阿里巴巴董事局主席馬云在一次講課中談到，要實(shí)現(xiàn)趕超，我們就要變道超車。工作中，我們都在極力追尋高效率的工作。要把工作做好，首先要對(duì)工作有積極的態(tài)度。但如果是自己的能力不夠、實(shí)力不強(qiáng)，那么走到哪，干什么工作，都只會(huì)灰頭土臉滿處碰壁。 （三）要學(xué)會(huì)科學(xué)工作的方法。如果你每天的計(jì)劃都是 100%，那么，在你完成臨時(shí)任務(wù)時(shí)，就必然會(huì)擠占你業(yè)已制定好的工作計(jì)劃，原計(jì)劃就不得不拖期了。 。這是計(jì)劃管理的性質(zhì)決定的。沒(méi)錯(cuò)，你學(xué)歷不高、專業(yè)沒(méi)學(xué)、不會(huì)管 理，這可能確實(shí)是你的短板，那么，多讀點(diǎn)書，多向人學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、處世技巧，你的前途又會(huì)光明一些?，F(xiàn)在的社會(huì)，有的人在工作上稍有不順心、不滿意，就牢騷滿腹，真的是干一行、罵一行；干一行、恨一行，甚至不斷地跳槽，跳來(lái)跳去，還是沒(méi)有找到自己認(rèn)為滿意的工作。三百六十行，行行出狀元。探究工作效率不高的原因可能有兩種，一種是主觀的因素，說(shuō)白了也就是態(tài)度問(wèn)題，有的同志對(duì)待工作不積極、不主動(dòng)，敷衍了事，被動(dòng)對(duì)待，本來(lái)今天能完成的工作非得要拖到明天去做，說(shuō)到底還是混日子的思想在作怪。只要我們把這個(gè)集體真正當(dāng)成了自己的家，只要我們每個(gè)人都共同努力，我們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是沒(méi)有問(wèn)題的。人們特別喜歡說(shuō)，看啊，那個(gè)誰(shuí)，他爸是誰(shuí)、他媽是誰(shuí)，所以他現(xiàn)在活成了誰(shuí)。有句話說(shuō)的好，要想趕上機(jī)會(huì)的列車，你最好離站臺(tái)不遠(yuǎn)。在這千帆競(jìng)發(fā)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如果我們沒(méi)有足夠的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，沒(méi)有足夠的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的苦干實(shí)干，勢(shì)必會(huì)被淘汰。以隊(duì)伍教育管理為例，在創(chuàng)新管理體制機(jī)制中，要持依法從嚴(yán)管黨，從體系制度入手，探索形成一套行之有效的保障隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的制度機(jī)制，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。我們要搞創(chuàng)新，一定要深入調(diào)研，了解工作創(chuàng)新的根本目的，充分論證創(chuàng)新的成本，科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新的實(shí)際意義和價(jià)值，一定 要使得創(chuàng)新有針對(duì)性實(shí)效性。例如：不滿足已有認(rèn)識(shí)（掌握的事實(shí)、建立的理論、總結(jié)的方法），不斷追求新知；不滿足現(xiàn)有的生活生產(chǎn)方式、方法、工具、材料、物品，根據(jù)實(shí)際需要或新的情況 .不斷進(jìn)行改 革和革新；不墨守成規(guī)（規(guī)則、方法、理論、說(shuō)法、習(xí)慣），敢于打破原有框框，探索新的規(guī)律，新的方法；不盲目效仿別人想法、說(shuō)法、做法，不人云亦云，唯書唯上，堅(jiān)持獨(dú)立思考，追求新穎、獨(dú)特；不僵化、
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