【正文】 向項目經理進行匯報，并要求項目經理簽字確認。 f．五講四美，文明用語，無論何時都無打架斗歐現(xiàn)象。 h．使用的木架板保證不糟、無裂紋、無活節(jié)、厚度適合。使用前檢查是否有阻隔、扭鏈、腐蝕等現(xiàn)象。 (二 )．確保文明施工的技術組織措 施 文明的施工現(xiàn)場是工程進度、質量和安全生產的有力保證，也是樹立企業(yè)外部形象的關鍵因素，因此必須加強施工現(xiàn)場的管理，由項目經理負責，派專人具體組織落實。 G．進入施工后期裝修階段，特別注意不得污染吊頂、墻面、地面等影響美觀的地方。 2. 現(xiàn)場調試：在用戶水、電等外圍條件均已具備的情況下，公司負責對產品進行免費現(xiàn)場設備調試，使 系統(tǒng) 在最佳狀態(tài)下連續(xù)運行二天。 9. 主機設備設計壽命為 20 年。其他附屬另購設備的質量保證措施參照國家關于該方面的有關規(guī)定及要求。 J．每月組織一次文明施工大檢查，對各責任區(qū)進行評比，達不到要求的要限期改正、及時傳欄，報欄生動活潑，及時表揚好人好事。 E．施工現(xiàn)場無法進入庫房的材料應選擇合適的位置，分類碼放，嚴禁堆積在道口阻礙交通，并要求碼放整齊，嚴禁亂碓亂放。配電箱放置明處，不得隱蔽暗處，并要防高溫和潮濕。登上高空后首先將安全帶系在能保證自己生命的地方，善待、保護能保證我們工人生命的安全帶。 f．噪音較大時，應使用耳塞。 武漢紅武家電能源有限公司 122 e．施工現(xiàn)場不準吸煙。 7）表揚與批評：對遵章守紀職工通過安全大會或安全宣傳欄及時表揚；對違反規(guī)章者進行不客氣的批評，及時懲罰；表揚要有記錄，罰款要有收據(jù)，存根。 3）每日安全班前會：每日上班前 1015 分鐘由班組長召開班前會議，三人以上整隊進行。 北汽福田等工程 武漢紅武家電能源有限公司 119 五 、 安全生產、文明施工組織措施 武漢紅武家電能源有限公司 120 安全生產、文明施工組織措施 (一 )、安全施工及保證措施： 1．安全目標：杜絕重傷死亡事故發(fā)生，輕傷事故小于 13‰ ，安全管理水平達到建設部頒發(fā)的優(yōu)良達標工地。我方所定設備、材料進場計劃，可根據(jù)施工現(xiàn)場土建進度及甲方 要求隨時調整。 ② 施工過程的不合格處置，輕微不合格的，質檢員直接通知施工工長進行整改，經過驗收后方可進入下一道工序；產品不合格應報項目經理，組織主要施工人員、技術員、質檢員分析原因，制定整改措施?？⒐を炇展ぷ饔山ㄔO單位組織。 6）關鍵工序要由專業(yè)技術人員對其全過程進行連續(xù)監(jiān)控確保關鍵工序質量的可靠性，并做好連續(xù)監(jiān)控記錄 F．質量檢驗： 1）本工程設專職質檢員，根據(jù)施工規(guī)范、質量評定標準及檢驗程序開展檢驗工作，每道工序檢驗合格后，方能進入下道工序。不合格品不得用于工程當中。 A．建立強有力的質量管理組織機構；實行質量管理責任制；項目經理質量首責制 度等；項目部內各專業(yè)管理人員各司其職，分工明確、責任到位、各負其責、緊密配合。 五 ．質量保證 武漢紅武家電能源有限公司 111 本工程施工作業(yè)面大、 系統(tǒng)復雜、 涉及的專業(yè)領域多、交叉作業(yè)多等特點。盡力不因技術原因造成的窩工、停工現(xiàn)象。 一是加快施工前的準備工作，一旦中標，項目部工作人員和專業(yè)技術立即進場，對 現(xiàn)場做深入的調查和勘探。 、注意事項： a．各設備單機試運轉均需生產廠家配合； b．系統(tǒng)充水前要認真檢查管道與各設備接口處是否漏水；管道系統(tǒng)每個排氣閥是否缺失；管道與風機盤管接口處的閥門均需先關閉，系統(tǒng)充滿水后逐個打開觀察是否漏水。防潮層應緊密粘貼在絕熱層上，不得有虛粘、氣泡、褶皺、裂縫等缺陷； M．立管的防潮層，應由管道的低端向高端敷設，環(huán)向搭接的縫口應朝向低端；縱向的搭接縫應位于管道的側面 ，并順水； 系統(tǒng)調試 ．調試前的準備工作 a． 聯(lián)合甲方監(jiān)理電氣施工單位檢查空調系統(tǒng)供電是否正常； b．工具儀表的準備：人字梯 2 個、安全帶 2 個、熱電式風速儀 2 個，系統(tǒng)調試所使用的測試儀器和儀表，性能應穩(wěn)定可靠，并經過檢測。管道對口的平直度為 1/100，全長不大于 10mm。對管子本身和與其連接的設備進行檢查清理。設備與支架或底座接觸緊密，安裝平正、牢固。 按設計檢查基礎位置及牢固性 按設計要求和技術文件規(guī)定安裝機組與相應 武漢紅武家電能源有限公司 102 管道連接。 武漢紅武家電能源有限公司 101 地埋管換熱器與環(huán)路集管裝配完成后及地埋管換熱系統(tǒng)全部安裝完成后均應對管道進行沖洗。灌漿時，應保證灌漿的連續(xù)性，應根據(jù)機械灌漿的速度將灌漿管逐漸抽出，使灌漿液自下而上灌注封孔，確保鉆孔灌漿 密實，無空腔。管腋部采用人工回填，確保塞嚴、搗實。 不得采用出廠已久的管材，宜采用剛制造出的管材。 本工程主要內容分為 室外地埋管系統(tǒng)安裝；室內熱泵機房設備及安裝；室內末端設備安裝。 地埋管運抵工地后，應用空氣試壓進行檢漏試驗。 鉆孔揭露多層地下水時，采取回填封閉措施，防止地下水污染。 灌漿材料一般為膨潤土和細沙（或水泥）的混合漿或專用灌漿材料。試驗壓力為 ，試驗觀察時間為 2min，不滲漏為合格； 、吊架，安裝的位置、高度及坡度應正確、固定牢固； 組與風管、回風箱或風口的連接，應嚴密、可靠； D．風機盤管同冷熱媒管道應在管道清洗排污后連接，以免堵塞盤管。 水泵的安裝 (1)檢查設備型號、規(guī)格、尺寸是否正確，基礎是否牢固平整。操作人員必須持 有起重工上崗證書。 C．隱蔽管道，在隱蔽前必須經監(jiān)理工程師驗收及認可簽證。焊縫外觀質量不得低于現(xiàn)行國家標準《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB502136 中第 條的 IV 級規(guī)定。 B、循環(huán)水泵、換熱機組的單機試運轉：水泵葉輪旋轉方向正確，無異常振動和聲響，緊固連接部位無松動，其電機運行功率值符合設備技術文件的規(guī)定。確認循環(huán)水清潔后方可進入 熱泵 機組循環(huán)。 2．本工程將作為我公司重點項目進行組織與管理，選派具有組織重點工程管理經 驗的項目經理，配備施工技術能力強、經驗豐富的項目副經理及工程技術人員，使項目人員素質及人員配置滿足工程工期的需要。 加大協(xié)調力度，建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成的工程協(xié)調領導小組，共同決定重大事項。并設質量檢驗小組。工地安排專人負責文件資料的管理工作，施工圖紙、圖紙會審、現(xiàn)場簽證、材料報驗單、工程報驗單、檢驗試驗記錄、調 試記錄、施工組織設計、技術交底、施工日志、各種會議紀要及其它文字資料，要分類存放，建立收發(fā)登記卡，避免資料管理的混亂，誤導施工。 5）材料的儲存：庫房保管要保持清潔，各種物資及時建帳、卡，作到帳、卡、物相符，露天堆放的物資按要求作好鋪墊 措施。 3）工長互檢：由工長對操作者自檢合格的工序進行檢驗，并通知操作者修正不合格項。 8）檢驗所用的儀器必須經過質檢部門的檢驗。 項目部組成：項目經理 1 人，主任工程師 1 人，專業(yè)技術人員 2 人。 濟南西區(qū)建設指揮部、山東建筑工稱學術報告廳等工程 副經理 工程師 設備工程師 本科畢業(yè) ，一級項目經理。要做到填寫的和實際做到的相一致。整齊列隊進行。 1）安全文明