【正文】 庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。以免危害工人肺、皮膚等。 三、成品保護(hù) 不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，從一端向另一端順次點焊 安裝，相鄰扶手安裝對接準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密。 第一節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及體系 我公司取得了 ISO9001 的認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和 管理，產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。 3) 若預(yù)埋件 結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達(dá)不到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的，則應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意后再進(jìn)行施工。 33 2) 施工人員按照定位十字線進(jìn) 行打孔。 9) 凝固后進(jìn)行施工。 二、 材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證 詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，合格后方可投入生產(chǎn)。 進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向施工人員交底。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。 每周六召開 項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)行落實和微調(diào)，填寫周工作計劃表。 安全施工和文明施工 二者互為補(bǔ)充，密不可分。 安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴(yán)格獎罰。 8) 無論在自查或上級檢 查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。 7) 強(qiáng)化對項目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。 4. 項目專職安全員 生產(chǎn)職責(zé) 1) 認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則。檢查分包工人五證齊全 (身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證 )，參加五證驗收工 作。 5) 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 3) 安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。 6) 組織班組進(jìn)行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。 5) 及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。 6) 每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進(jìn)措施。 3. 文明施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 第十章 安全、文明施工管理 我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù) OHSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系及 ISO14001 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證安全文明施工。 第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 本工程推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。 在材料供應(yīng)方面，我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。如對施工圖的進(jìn)一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。 7) 待孔口有少量混合物外露后即完成。 4) 因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采用加長支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。 二、 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案 1. 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查 結(jié)構(gòu)安裝檢查、防火、防雷檢查、工序交接、編寫技術(shù)資料 面板安裝檢查、封邊洞口位置復(fù)核、工序交接、編寫技術(shù)資料 測量引線水準(zhǔn)控制、軸線控制、校正、編寫測量資料 檢查執(zhí)行施工工藝、工序交接檢查、編寫施工技術(shù)資料 安裝管理、構(gòu)件檢查驗收、安裝質(zhì)量控制 ,工序交接檢查、安裝資料 材料構(gòu)件進(jìn)場驗收、構(gòu)件資料檢查、構(gòu)件編號檢查、構(gòu)件存放管理 原材料檢驗、工廠制作加工過程控制、出廠檢查 ,現(xiàn)場構(gòu)件質(zhì)量反饋 項目經(jīng)理 質(zhì)量工程師巡視檢查驗收、下發(fā)質(zhì)量整改 施工技 術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部檢查施工方案的落實、解決現(xiàn)場技術(shù)問題、提出整改方案 加工廠工程師 材料 檢驗員 現(xiàn)場 工程師 現(xiàn)場 工程師 面板安裝工程師 結(jié)構(gòu)安裝工程師 質(zhì)檢員 技術(shù)部檢查施工方案的落實、解決現(xiàn)場技術(shù)問題、提出整改方案 32 1) 在彈線放樣時，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。 堅持以預(yù)防為主的原則： 預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴(yán)格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。 d、安裝立柱 焊接立柱時，需雙人配合，一人扶住鋼管使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另一個人施焊，要四周施焊，并應(yīng)符合焊接規(guī)范。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求及驗收規(guī)范。 （ 7） 施工現(xiàn)場周邊應(yīng)根據(jù)噪聲敏感區(qū)域的不同，選擇低噪聲設(shè)備或其他措施，同時應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定控制施工作業(yè)時間。人字梯應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等，不得使用。 （ 6） 皺紋：主要是漆質(zhì)不好、兌配不均勻、溶劑揮發(fā)快或氣溫高 。 (2)、 漏刷則多發(fā)生于 欄桿 的上、下 接 頭和 焊接處 、加上把關(guān)不嚴(yán)等，往往有少刷一遍油漆的現(xiàn)象。 檢驗方法 :觀察；手摸檢查。刷面漆時保證無透底，流掛及皺皮等現(xiàn)象。 ○ 2 、 作業(yè)條件： a、 施工環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好，濕作業(yè)已完成并具備一定的強(qiáng)度。 （ 5）預(yù)埋件，樓梯、陽臺欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求。固定玻璃的鐵件高度不宜小于 100mm，鐵件的布置中距不宜大于450mmn。金屬扶手的接長均應(yīng)采用焊接，焊接后，須將焊口處打磨修平而后拋光。采用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內(nèi)最少要考慮用三個 螺釘與支撐固定件連接固定。 （ 5）欄桿、欄板、扶手邊角、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色應(yīng)均勻一致表面無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢。同時各工種必須緊密配合，步調(diào)一致，共同完成分部工程。 20 （ 2）項目的 進(jìn)度計劃。 7）協(xié)助上級主管部門處理各種現(xiàn)場可能發(fā)生的事故。對不合格要及時上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級檢驗部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。 4）對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。 機(jī)械管理員 18 1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需用計劃，并及時組織進(jìn)場。 主辦工長 1）參與相關(guān)施工方案的編制。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。 6）負(fù)責(zé)承建項目的設(shè)計變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。 10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費用報告和財務(wù)報告。 2）確保項目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。在施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工過程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。 項目工程技術(shù)組 負(fù)責(zé)項目全過程實施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場高度、技術(shù)管理、施工測量試驗及環(huán)保文明施工管理。按施工總體部署，工程由項目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。 1）項目經(jīng)理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代 表授權(quán)委托項目經(jīng)理處理施工過程中的一切事務(wù)； 2）項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、思想好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。項目經(jīng)理部在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 文明施工等方面向客戶負(fù)責(zé)，組織土建、安裝并協(xié)調(diào)，確保工程按時、按質(zhì)完成。 測量放線：組織測量人員和設(shè)計部門取得聯(lián)系，進(jìn)行全線交柱工作。 開工前做好對各種機(jī)械設(shè)備、工具的 維修、整理、換新和保養(yǎng)工作。因此在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中必須與設(shè)計單位、土建施工單位以及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)慕煌ú块T等協(xié)調(diào)配合好，同時還必須與監(jiān)理、檢測單位配合好，確保施工質(zhì)量。 合理地組織材料采購、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。 4) 根據(jù)施工工程的實際情況，適時進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。 第一節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的組建 ................... 錯誤 !未定義書簽。 我公司將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點的思想施工本工程。 、加工、安裝、資金等方面的實力。 施工中需要按照總進(jìn)度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交接及時、清楚，上工序交接時在監(jiān)理單位的組織下驗收準(zhǔn)確，存在問題及時反饋；對下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配合及時完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。 建立項目經(jīng)理部：圖紙會審后，立即抽調(diào)各相關(guān)專業(yè)骨士力量組成項目管理層進(jìn)駐工地，建立項目經(jīng)理部，根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)的展開各項準(zhǔn)備工作。隨后根據(jù)現(xiàn)場情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)，盡早開工。 2）工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能： ①施工技術(shù)管理； ②編制分部分項工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計劃； ③指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 4）項目經(jīng)理部對項目職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 質(zhì)安組 負(fù)責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。 材料設(shè)備組 安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部門反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。 5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排合同及設(shè)計變更會同上級主管部門進(jìn)行決策，牽頭會同有關(guān)部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)的管理工作。 項目副經(jīng)理 1）參與施工方案的編制。 財務(wù)組 1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。 7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí) 行。 2）在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 3）負(fù)責(zé)接 收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 第二節(jié) 勞動力投入保證 勞動力培訓(xùn) －準(zhǔn)備措施 由于本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工，故提前對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強(qiáng)勞動力資源的儲備工作。 （ 2）欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附 件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。 （ 6）未盡事宜應(yīng)符合國家及地方相關(guān)規(guī)范要求。 4)固定 分段預(yù)裝檢查無誤，進(jìn)行扶手與欄桿 (欄板 )上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在 40Omm 以內(nèi)，操作時，應(yīng)在固定點處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。有的金屬圓管扶手不采用加設(shè)型鋼的做法，其型材在生產(chǎn)成型時將鑲嵌撥的凹槽一次做好。 安裝工藝 （ 1）產(chǎn)品制作好后按圖紙上所有規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位，確定好標(biāo)高及垂直平整度。 （ 7）樓梯及陽臺欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗收后再做表面一致處理。 c、 施工前應(yīng)對金屬 欄桿 面外形進(jìn)行檢查，有變形不合格者，應(yīng)拆換。 （ 2） 溶劑型 油漆 涂飾工程所選用 油漆 的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。 成品保護(hù)： (1） 刷 油漆 前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。主要原因是操作者未認(rèn)真按照工藝規(guī)程去操作所致。 安全環(huán)保措施 ： （ 1） 高度作業(yè)超過 2m 的樓梯間爬梯油漆 應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)腳手架。 （ 4） 施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴(yán)禁煙火安全標(biāo)語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。 （ 9） 嚴(yán)禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機(jī)溶劑清洗施工用具。 為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品欄桿需蓋上保護(hù)膜。相鄰鋼管對接好后，將接縫用不銹鋼焊條進(jìn)行焊接。我司產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對工程性能和質(zhì)量要求。 4) 若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。 3) 打孔深度，孔徑依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 三、 后埋件施工質(zhì)量與檢驗方法： 項次 項目 允許偏差 檢驗方法 1 標(biāo)高 177。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。 根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題， 每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下： 1. 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)； 2. 安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)； 3. 本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣； 35 4. 下周的工作安排。在生 產(chǎn)