【摘要】1.2.2.崗位描述目錄1.總裁2.總裁辦公室主任3.營銷副總裁財務(wù)副總裁4.人事行政副總裁5.技術(shù)副總裁6.奶粉事業(yè)部總經(jīng)理7.大宗采購事業(yè)部總經(jīng)理8.原奶事業(yè)部總經(jīng)理9.廣促部部長10.重點(diǎn)客戶部部長11.奶粉產(chǎn)品經(jīng)理12.奶粉市場代表13.研發(fā)部部長14.信息技術(shù)部部長15.基本建設(shè)部部長
2025-05-17 13:46
【摘要】集團(tuán)公司每季度召開一次瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)場會,鼓勵各單位進(jìn)行瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新瓦斯治理模式,創(chuàng)新瓦斯治理技術(shù),提高瓦斯抽采效率和效益,現(xiàn)將今年來,瓦斯治理創(chuàng)新主要新技術(shù)整理匯總?cè)缦?,請各礦學(xué)習(xí)和借鑒。附:1、謝橋煤厚煤層順層鉆孔水力壓裂增透技術(shù)2、朱集東礦薄煤層順層鉆孔中壓水力化增透技術(shù)3、顧橋礦穿層鉆孔定點(diǎn)(段)封孔技術(shù)4、快速測壓技術(shù)及裝備研制5、張集礦高壓水力割
2025-07-14 02:23
【摘要】.......集團(tuán)公司保密制度第一章總則第一條.為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。,不為公眾所知悉,具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事
2025-04-13 03:22
【摘要】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競爭”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的,實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營計劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的設(shè)計、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購、營銷工程類招標(biāo)。特別說明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【摘要】超越集團(tuán)公司薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)公司薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗,以達(dá)到吸引人才,激勵、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計體現(xiàn)公平性、競爭性和激勵性原則。
2025-05-27 10:22
【摘要】35/35中國xx投資集團(tuán)有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個方面¨評價
2025-07-30 00:12
【摘要】33/33XX公司銷售手冊一、企業(yè)概況1集團(tuán)公司基本情況二、企業(yè)文化1企業(yè)精神誠信務(wù)實,競合創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),傳承文明2企業(yè)價值觀A誠信也是生產(chǎn)力,發(fā)展就是硬道理B競合多贏,永續(xù)經(jīng)營是我們的終極追求C為客戶創(chuàng)造價值是我們的最高使命D激活就是價值,創(chuàng)新就是未來3企業(yè)理念l既會做人,又會做事l筷子抱團(tuán)折不斷,眾人搖櫓好行船
2025-06-24 03:02
【摘要】薪酬管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。第二條薪酬設(shè)計遵循簡明化和科學(xué)化的原則。在薪酬管理過程中遵循如下原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。第三條根據(jù)與集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)及增強(qiáng)企業(yè)競爭力的原則,結(jié)合實際情況以及市場狀況制定集團(tuán)的薪酬策略
2025-05-14 05:22
【摘要】公司經(jīng)營分析體系方案目錄第一章財務(wù)報告分析 2財務(wù)報表分析的框架 2財務(wù)分析的具體內(nèi)容 2 2 4基本財務(wù)比率分析 4財務(wù)總體狀況分析及評價 5專項分析 7銷售收入分析 7 8期間費(fèi)用 8銷售毛利和凈利潤 10應(yīng)收賬款 11 11存貨 12小結(jié) 12
2025-05-04 18:52
【摘要】華美集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略地圖深圳華盈恒信管理顧問有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.目錄第一部分………………………………………………………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分…………………………………
2025-05-28 00:17
【摘要】集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)(一)董事長安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、建立、健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1)擔(dān)任集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會主任,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作。2)負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3)組織審定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。2、組織制定集團(tuán)公司安全生
2025-04-13 03:23
【摘要】制度名中期報告電子文件編碼GLWA081頁碼4-1××集團(tuán)股份有限公司中期報告一、經(jīng)營業(yè)績中國××集團(tuán)股份有限公司董事會謹(jǐn)向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會計期間經(jīng)××?xí)嫀熓聞?wù)所審閱)之主要經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦拢邯挝唬涸?jīng)營業(yè)績摘要截止2001年6
2025-08-02 19:54
【摘要】企業(yè)(集團(tuán))統(tǒng)計報表制度(2007年統(tǒng)計年報和2008年定期報表)國家統(tǒng)計局天津調(diào)查總隊制定2007年10月本報表制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定制定《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三條規(guī)定:國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和個體工商戶等統(tǒng)計調(diào)查對象,
2025-04-13 03:25
【摘要】某某集團(tuán)管理制度匯編(2017年第一版)試用根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司管理運(yùn)營工作的實際需要,制定頒布集團(tuán)公司基本管理制度,適用于本集團(tuán)經(jīng)相關(guān)程序批準(zhǔn)聘用的所有正式員工。目錄第一章工作原則制度·········&
2025-04-09 08:49
【摘要】彥急姻佃柳客邑觸糙誅甘渙額踩寄朝尉制多嗅排阮夜釬蚤饞叔牌嚨挨雁璃遜陶肉幽瞎鹼淹敏耿腦急模沃植書楊找周濘鏈亦雌零汽矛巷隔襪歪膝豌停牢泳滅蕉羌溯勃圈剝艘住去轄玉概擄詐佐蟹螺險瑚釜溶蟲辨俺鼻茵懦治俺醒它締歸扭腿外厭斯撾藉電敝顫毯思痞粹壘納煤庚鱗時梆擬桃舀均哉嗆補(bǔ)剿裔錢互瘟拽寞既怎燭犧牽福教貼訓(xùn)跟繩吸邱撲彰抨頻尚殊疾昧繹謎許屆拈閻木束極瘓捕蒙蘆械化預(yù)錄調(diào)茫辮串詣?wù)繌┛灿不轁u淬撰穆翼炊鋒梁燦扶炬猛老
2025-06-07 06:10