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西北大學南校區(qū)體育場工程施工組織設(shè)計(存儲版)

2024-10-05 08:25上一頁面

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【正文】 28 第五章 資源需求計劃 一、勞動力計劃及勞務分包情況 按照招標文件中的規(guī)定,作為該工程的總承包單位,主要安排土建、防水工程、水電預埋、粗裝修等工程的施工人員。整個生活區(qū),每天設(shè)專人定時進行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無異味、排水暢通,道路整潔。 本工程施工棄土外運及施工材料供應,在業(yè)主、市政交通管理部門允許運輸?shù)臅r間進行。 加工棚內(nèi)設(shè)平刨機、壓刨機和圓盤鋸。 25 ( 4)現(xiàn)場臨時設(shè)施、堆場的設(shè)置 施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場內(nèi),現(xiàn)場主要設(shè)置辦公區(qū);大型工具堆放區(qū);鋼材、鋼筋堆放、加工區(qū);材料堆放區(qū)等設(shè)施。在施工現(xiàn)場設(shè)立一個總配電室,負責整個施工現(xiàn)場的用電,線路中設(shè)分控箱,將電源按平面圖所示引入設(shè)備旁。臨時用房采用彩鋼板房。 ( 3)總平面圖、建筑平面、立面圖。 施工過程中,注意各種施工記錄、資料的收集,隨同工程施工進展及時進行竣工資料的整理工作,建立工程檔案,微機管理模式化。 積極與業(yè)主和各相鄰的管理單位聯(lián)系,將本工程的施工方案、工期、安全保證措施與其溝通,取得他們的理 解和支持。 1員工代表崗位職責 ( 1) 負責及時反映質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的改進意見、要求和建議。 ( 2) 檢查督促班組成員做好自檢、互檢和交接檢,并配合項目施工員、質(zhì)量員、安全員做好專檢工作。 ( 13) 接受并積極配合公司財務等有關(guān)管理部門對建設(shè)項目財務工作的檢查指導,及時改進財務工作。 ( 5) 負責做好會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料保管和移交歸檔工作,嚴格保守集團公司商業(yè)秘密,不私自向外界提供有關(guān)會計信息。 ( 6) 協(xié)助質(zhì)量員對進場物資進行掛牌標識。 ( 9) 協(xié)助資料員做好竣工資料的收集、整理和移交歸檔工作。 安全員(兼環(huán)境管理員)崗位職責 ( 1) 負責根據(jù)法律法規(guī)、安全技術(shù)標準、 規(guī)范 、 規(guī)程、 公司安全生產(chǎn)制度、施工組織設(shè)計等要求,監(jiān)督檢查和指導施工人員的施工操作行為,有效控制施工作業(yè)過程的生產(chǎn)安全、環(huán)境保護和職業(yè)健康狀態(tài)。 ( 5) 負責組織對各類工程物資(包括原材料、半成品、甲供產(chǎn)品等) 的進場質(zhì)量驗收,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行記錄、掛牌標 識,并做好狀態(tài)標識的維護。 ( 1) 負責建設(shè)項目工程成本核算、進度款的結(jié)算和竣工結(jié)算工作。 施工員崗位職責 ( 1) 負責按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、施工程序及工藝要求認真組織落實項目施工,督促檢查和指導項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等管理目標和技術(shù)措施在施工作業(yè)中的落實到位情況。 ( 4)負責施工變更及設(shè)計變更管理,審核、確認并組織落實變更聯(lián)系單要求。對外,加強與主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等外界各方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作, 組織工程回訪,及時解決回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,做好服務工作。 ( 10)協(xié)調(diào)各工種的銜接及項目部管理人員的工作,確保施工項目按質(zhì)按期交付使用,并保證職工的職業(yè)健康安全。 ( 3)負責按規(guī)定與有相應資質(zhì)和能力的專業(yè)勞務分包企業(yè)簽訂勞務分包合同,明確雙方責任和權(quán)利,建立勞務分包關(guān)系。 項目經(jīng)理部經(jīng)理受公司法人代表委托全面管理工程質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟、文明施工等項工作,并負責工程各項協(xié)調(diào)工作。因此必須在施工管理過程中建立質(zhì)量保證體系,貫徹執(zhí)行 ISO9001- 2020 標準,確保工程質(zhì)量。 三、材料及做法 混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層為 C10;后澆的構(gòu)造柱欄板等零星構(gòu)件的混凝土強度等級均為 C20;其余結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為 C30。結(jié)合本工程的實際特點,重點闡述了本工程的施工方案、項目經(jīng)理部的組成、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施、確保工期的技術(shù)組織措施、施工機械配備和材料投入計劃、勞動力安排計劃及勞務分包情況、四新應用情況等。 認真貫徹執(zhí)行“筑精品樹品牌,時刻追求顧客滿意”的質(zhì)量方針,承諾“不向社會交一平米不合格產(chǎn)品”。 多方案分析比較,選擇最合理的施工方案,可靠的節(jié)水、節(jié)電、排水、防噪、防塵措施,選擇最有利于工程施工,同時又對周圍環(huán)境影響最小的施工組織方案。 四、編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計按照招標文件要求的內(nèi)容進行編制。其中田徑賽場為 400m 標準場地,徑賽跑道面層為塑膠面層,選用環(huán)保型預制橡膠卷材人工合成面層,徑賽跑道內(nèi)所設(shè) 5 足球場鋪有天然 草皮,天然草選用美國冷型草五種以上草籽混播成坪。 五、施 工中難點與重點分析 1、工程質(zhì)量高 工程質(zhì)量確保一次驗收合格,本工程為田徑體育場,工程量較大,工期緊,相對難度較大。 8 第三章 項目經(jīng)理部的組成 一、項目經(jīng)理部的建立 本工程實行項目經(jīng)理責任制,由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、專 業(yè)工程師、施工員、質(zhì)檢員、專職安全員、材料員、造價員、資料員、財務人員等組成項目管理班子。 ( 2)負責組織編制和申報施工組織設(shè)計,嚴格按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計組織實施項目管理,組織落實項目質(zhì)量、工期、環(huán)境和職業(yè)健康安全等各項管理計劃。 ( 9)貫徹誰施工誰負責質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的原則,每周至少要召開一次班組質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全動態(tài)分析會,進行積極有效的信息交流與溝通,督促落實三級安全教育和季節(jié)性的施 工措施,主持每天班前安全交底和不定期安全專項會議并留有記錄。對內(nèi)關(guān)心了解職工生活和思想狀態(tài),改善條件,主動溝通,化解矛盾,營造積極團結(jié)奮發(fā)的和諧氛圍。 ( 3)負責主持施工技術(shù)交底工作,并監(jiān)督檢查其落實到位情況。 ( 11)負責與上級部門、相關(guān)方及時聯(lián)系、協(xié)商或匯報建設(shè)項目技術(shù)問題,主動組織解決問題,及時簽證工程聯(lián)系單,指導與相關(guān)方之間工程交涉函件的收發(fā)和保管工作,督促指導有關(guān)人員及時、完整地收集、整理和移交建設(shè)工程相關(guān)技術(shù)資料。 ( 8) 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的 溝通和配合工作。 ( 4) 負責會同項目技術(shù)負責人、施工員等相關(guān)人員對進行隱蔽工程和特殊過程的驗收和技術(shù)復核,按質(zhì)量檢驗評定標準認真評定檢驗批、分項及分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、情況真實、數(shù)據(jù)準確。 ( 11) 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配合工作。 ( 8) 負責及時、準確、完整地記錄、收集、整理、編目、保管安全資料以及勞動防護用品合格證書等,做好安全臺帳。 ( 5) 負責材料和設(shè)備進出現(xiàn)場或出入庫的臺帳登記及記錄工作,對有可追溯性要求物資的使用去向進行詳細記錄。 ( 4) 負責監(jiān)督考核和分析建設(shè)項目資金使用效率和效果,監(jiān)控資金安全和專項資金的正確使用。 ( 12) 負責向集團公司財務會 計部報送或提供有關(guān)建設(shè)項目財務情況的各類財務資料、會計報表,做好生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表的催繳和上報工作。 1班組長崗位職責 ( 1) 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全等各方面的法律法規(guī)、技術(shù)標準和公司管理制度,按時按質(zhì)班組工作范圍內(nèi)項目管理的各項目 標。 ( 4) 接受定期考核或復訓。 項目部及時編寫完善詳細的實施性施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括:施工場地規(guī)劃、臨建設(shè)施布置、施工機構(gòu)組織、總體工程施工程序、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、安全、進度保證體系和措施、文明施工和環(huán)境保護措施;同時,組織落實投入本工程施工的機械設(shè)備和材料,并作好進場人員動員準備。 為加強成形混凝土結(jié)構(gòu)面的美觀性和結(jié)構(gòu)尺寸的準確性,在本合同工程的施工中, 將根據(jù)結(jié)構(gòu)的具體形狀、尺寸特點,進行專項模板設(shè)計,以確?;炷翝沧⒑蟮耐庥^質(zhì)量達到清水混凝土的設(shè)計標準。 ( 2)現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置,以及現(xiàn)場勘察成果。將整個工程現(xiàn)場分為四個區(qū):生活區(qū)、辦公區(qū)、材料區(qū)、加工區(qū)。 施工現(xiàn)場平面布置 ( 1)施工臨時用電 施工用電,由甲方提供的變壓器處引線,干線以地下埋設(shè)為主,線路按三相五線制設(shè)置。場區(qū)內(nèi)的地面積水、車輛沖洗廢水及施工廢水排入主排水溝內(nèi),經(jīng)沉淀池凈化處理后,一部分可進行現(xiàn)場道路的 灑水降塵使用,符合城市廢水排放標準,再排入市政排水管道,保證排入市政管線的水不帶泥砂。 3).模板加工及鋼管等大型工具堆放區(qū) 特制木或竹膠模板加工現(xiàn)場設(shè)置木工棚,采用鋼管搭設(shè), 頂部圍擋采用雙層安全隔離 。 ( 6)現(xiàn)場施工道路 根據(jù)本工程實際情況,在整個施工現(xiàn)場設(shè)立一條 6 米寬的循環(huán)道,現(xiàn)場循環(huán)道全部為混凝土硬地面,通向施工現(xiàn)場入口,確保整個現(xiàn)場車輛進出有序,有利于整體管理。 生活區(qū)內(nèi)設(shè)廁所 1 個,農(nóng)民工業(yè)余學校 1 個。在施工現(xiàn)場域設(shè)置固定的探頭裝置,對操作面的工作進行錄像,保證所有施工程序的可追溯性。 500m 2 把 工程質(zhì)量檢測 12 塞尺 0~ 10mm 2 把 工程質(zhì)量檢測 13 盒尺 5m 10 把 工程質(zhì)量檢測 14 溫度計 酒精溫度計 3 支 大氣溫度監(jiān)測 15 接地電阻測試儀 臺 1 自有 16 兆歐表 1000~2500V 塊 1 自有 17 搖表 500V 塊 1 自有 18 數(shù)字萬用表 塊 1 自有 19 游標卡尺 0~ 150mm 把 1 自有 20 焊口檢測器 0~ 45mm 把 1 自有 21 氧氣表 塊 2 自有 22 乙炔 表 塊 2 自有 31 四、主要材料計劃 序號 材料名稱 數(shù)量 單位 規(guī)格 1 腳手架鋼管 150 t Ф 48 2 模板 8000 ㎡ 3m2/張 3 腳 手 板 200 m3 3m 4 對拉螺栓 40 t Ф 16 5 扣 件 3000 個 十字、轉(zhuǎn)軸 6 方 木 150 m3 100179。 第四階段:裝飾工程施工,因工種較多,穿插作業(yè)較多,因此,要合理的安排各工種的流水作業(yè)。 ( 3)后方組織相應的機械設(shè)備,按計劃調(diào)往工地,投入生產(chǎn)。材料機械對各工序負責,使整個工程項目形成環(huán)環(huán)相扣的有機整體,誰影響了工程誰負責,將責任落實到人,實行獎優(yōu)罰劣,并在組織制度上保證工程的工期。積極做好計劃與簽證工作,確保支付及時保證項目的資金周轉(zhuǎn)。根據(jù)現(xiàn)場情況制定基礎(chǔ)施工的進度計劃,細化到每天的工作量,以日保周,以周保月,以月保項目。結(jié)構(gòu)施工原則是:為防止因雨季影響施工,在條件允許的情況下,晝夜施工搶進度,與監(jiān)理配合好,對完成的各工序及時檢查驗收,減少待檢時間,以免發(fā)生順延的情況。例如鋼筋連接采用閃光對焊、電渣壓力焊、直螺紋連接等施工技術(shù);主體結(jié)構(gòu)采用特殊木或竹膠模板減少抹灰量;混凝土 一次泵送澆筑,有效縮短技術(shù)間歇時間等。做好安全防護,防止事故發(fā)生。編制主體工程施工進度計劃,找出工程的關(guān)鍵點,集中人力、物力保證關(guān)鍵工序的工期。實行信息化管理,減少傳統(tǒng)管理中間所需時間,及時調(diào)整處理發(fā)現(xiàn)的問題。 ( 6)其他方面將按合同文件規(guī)定的工期定為關(guān)門工期,進行工期的倒排,制定既滿足工期要求,又不浪費人力物力的合理工期,在保證工期的前提下合理調(diào)配各種資源。 34 施工過程控制 ( 1)首先資金方面要有保證,成立項目經(jīng)理部的同時,劃撥啟動資金,對工程收入資金做到??顚S?,強化項目成本管理。 項目部結(jié)合自身的施工技術(shù)實力和機械、勞動力力量,本著高質(zhì)高 速圓滿完成施工任務的原則,決定計劃開工日期 2020 年 6 月 1 日,計劃竣工日期 2020 年 4 月 30 日。 施工總部署分為 4 個階段,總工期控制在 334 天內(nèi)。 土建施工隊主要由木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、架子工、電焊工、機械工等工種組成,能夠滿足基礎(chǔ)、主體混凝土結(jié)構(gòu)及裝飾工程作業(yè)。鏑燈采用固定架體,高度 15~ 20m,架體搭設(shè)要有足夠的穩(wěn)定性,確保施工安全。 ( 8)生活居住區(qū) 本工程為了 便于現(xiàn)場管理,生活居住區(qū)與施工現(xiàn)場分離設(shè)置,將獨立劃分場地搭建生活區(qū)。 圍墻外側(cè)砂漿抹面,外檐涂料裝飾后精心設(shè)計宣傳圖畫和標語。 辦公室及會議室安裝空調(diào),統(tǒng)一配備桌椅,資料室配備電腦、復印機等必備的辦公器材。 地面排水:在施工場區(qū)內(nèi)合理設(shè)置一條 179。生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域設(shè)立排水溝,進行有序排水。 ( 6)安全文明施工和環(huán)境保護要求。 ( 3)應在允許的施工用地范圍內(nèi)布置,避免擴大用地范圍,合理安排施工程序,分期進行施工場地規(guī)劃,將施工道路交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。 在拿到具體施工圖紙后,以最快速度制定出可行性施工方案,并召開例會進行項目的會審,上報監(jiān)理單位。 ( 4) 負 責向公司工會組織和上級管理部門反饋員工呼聲,積極維護職工依法應當享有的工作、生活和勞保等方面權(quán)益,支持本單位做好提高工程質(zhì)量、文明施工、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定等各項工作。 ( 5) 負責做好班組活動記錄。 ( 3) 負責指導項目部人員規(guī)范管理文件,真實、及時、完整和有效地填寫各種過程記錄。 ( 8) 負責保證基礎(chǔ)設(shè)施和職業(yè)健康安全應急資金的落實到位。 ( 9) 做好施工管理過程中與項目部內(nèi)部及相關(guān)方人員間的溝通和配合工作。 材料員崗位職責 ( 1) 負責向合格的物資供方采購工程所需的合格物資,
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