【正文】 分承包 方所定合同條款中的獎勵額度給予獎勵。 (3)技術(shù)準(zhǔn)備與技術(shù)交底 1） 工程開工前，與工程相關(guān)的工程技術(shù)、管理人員將認(rèn)真研究圖紙，了解設(shè) 計意圖，確定施工重點難點，制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量保證措施，并在實踐中不斷加以規(guī)范、修正。 (1)實行“樣板引路”制 分項工程施工前，各分承包方均要做出樣板，由項目經(jīng)理部各級管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗收，確認(rèn)樣板符合設(shè)計與規(guī)范要求，并在“ 樣板記錄表”上簽署意見認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人寫出書面技術(shù)交底。 另外，公司質(zhì)量部每月對工程進(jìn)行一次與工程同步的實測實量，以加強對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 第八 章 工期保證措施 一 .加強施工協(xié)調(diào)管理 在工程開工前，設(shè)專人提前對圖紙進(jìn)行放樣，有問題提前發(fā) 現(xiàn)，使我們在施工每一個階段每一個部位之前都能有充分的時間進(jìn)行施工準(zhǔn)備，以保證工程進(jìn)度的實現(xiàn)。同時我們還將根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制一些切實可行的分部分項施工方案，以保證施工時有明確的方案可依。 在工程施工過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行 《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 》 等 國家及 地方安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策， 并針對工程特點、施工方法和工作環(huán)境，編制切實可行的安全技術(shù)措施。 三 ． 腳手架安全防護措施 （ 1） 腳手架搭設(shè)時所用材料必須符合有關(guān)規(guī)定要求。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于 5 米，二次線長度應(yīng)小于 30 米，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。凡長度小于 50 厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。在施工中，我們將嚴(yán)格遵守 青島市 市消防安全工作 各 項標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方第 35 頁 共 40 頁 針，逐級落實消防責(zé)任制。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，加強對施工人員的治安、防火教育。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。氧氣瓶、乙炔瓶工作檢間距不小于 5 米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于 10 米。砌體材料碼放不得超高，砂石等散料要成堆。 第十 二 章 環(huán)境保護措施 為了保護周圍的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，我們必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。 （ 2） 技術(shù)人員和操作人員應(yīng)熟悉材料性能，對混合后會發(fā)生反應(yīng)，第 39 頁 共 40 頁 生成有毒害物質(zhì)的材料應(yīng)分開存放，并嚴(yán)禁混合使用。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 （ 2）工地臨時供水管道做好保溫防凍工作。 。 施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r， 在 11 月初即開始對大氣 進(jìn)行測溫 ， 冬 季施工將是我們重點考慮的季節(jié)性施工。 （ 2） 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 （ 4) 防止施工噪聲污染：人為的施工噪聲防治；施工機械的噪聲防治。 食堂要經(jīng)常消毒，炊具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。 二． 公司文明安全施工管理 公司有健全的文明安全施工管理組織體系，工程部為公司文明施工管理的主管部門，負(fù)責(zé)制訂安全施工管理規(guī)劃，并明確創(chuàng)建文明安全工地的管理目標(biāo)，并負(fù)責(zé)每月組織一次文明安全施工大檢查，檢查內(nèi)容包括：安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、料具管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等 8 個方面； 每月由各評定管理部門及人員將對各項檢查后的評分表于當(dāng)月末交主管部門，由主管部門匯總公布并存檔；同時負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目各專業(yè)的評分和內(nèi)業(yè)資料的記錄、收集、整理管理工作； 三． 項目文明安全施工管理 施工現(xiàn)場場容 施工現(xiàn)場 場容嚴(yán)格按照總公司 CI形象標(biāo)準(zhǔn)實施。對于易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。在施工程要堅持防火安全交底制度。 對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查中提出的問題必須限期整改 ,并按期進(jìn)行復(fù)第 36 頁 共 40 頁 查 . 二． 施工現(xiàn)場消防工作 現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊，并由項目領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān) 任義務(wù)消防隊長。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 （ 8） 所有機械加工設(shè)備的傳動部位的安全防護罩、蓋、板必須齊全有效，卡具必須安裝牢固，操作人員的勞動防護用品按規(guī)定配備齊全，合理使用，機械加工設(shè)備不得超過規(guī)定范圍使用。 （ 3） 木工機械嚴(yán)禁安裝倒順開關(guān)。 第 34 頁 共 40 頁 （ 5） 電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 二 .涂料工程安全防護措施 （ 1） 因涂料中大部分溶劑和各種稀釋劑均 具有不同程度的毒性，故涂料操作人員必須戴防護用品。 五 .加強成品保護 建立成品保護制度，我們將派專人分管此項工作，同時要求各專業(yè)分包的也設(shè)置相應(yīng)的成品保護人員，確保成品保護工作的順利實施。在工程施工時，我們將采用一套先進(jìn)的計算機軟件來進(jìn)行工程進(jìn)度計劃的控制和管理。公司技術(shù)部每季度將收集的已發(fā)生和潛在的不合格品產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，下發(fā)各項目經(jīng)理部實施。 如果計量器具在使用中偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時立即停止使用，標(biāo)明“禁用”標(biāo)識，并由專業(yè)人員進(jìn)行維修和校準(zhǔn)，另外派專人對其發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)前所檢測結(jié)果的有效性進(jìn)行評定。項目總工程師負(fù)責(zé)技 術(shù)資料的審核。 九 .各項質(zhì)量管理制度 在接到正式施工圖紙后 ,我們將盡快熟悉圖紙 ,弄清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。 3） 進(jìn)場檢驗合格的物資，由物資部進(jìn)行標(biāo)識。通過教育提高管理人員及分承包方單位施工人員的質(zhì)量意識，并貫徹到實際工作中，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。從經(jīng)濟上保證質(zhì)量計劃的實施。 第 25 頁 共 40 頁 五 .加強成品保護 為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，提高產(chǎn)品一次合格率，達(dá)到一次成優(yōu)的目的，我們將制定一系列的成品保護措施?！叭龣z”制度如下： (1)自檢驗收制度： 實行施工過程中的工序，分項全方位、全數(shù)量自行檢查驗收，并按實際發(fā)生的情況做好真實有效的記錄。 。標(biāo)高與軸線控制用外控法控制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。必須符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，附有技術(shù)檢驗報告和合格證書。物資分公司依據(jù)物資需用計劃編制物資采購計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署后到合格分承包方處購買。 (4)商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)控制分承包方的工程款結(jié)算，把好工程結(jié)算關(guān)；依照規(guī)定扣除工程事故及違章罰款的經(jīng)濟費用。 二 .嚴(yán)密的組織保證 理責(zé)任保證體系 (質(zhì)量保證體系 ) 第 20 頁 共 40 頁 在項目質(zhì)量管理中，我們首先明確部門及人員的質(zhì)量管理職責(zé)，做到分工明確，各司其職。 2） 吊掛次龍骨：按設(shè)計規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨通過吊掛件吊掛在大龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距為 500mm600mm。未預(yù)埋鋼筋時可用膨脹螺栓。鑲嵌貼高度一般為每天 ～ 。 鑲貼用 1： 1 水泥砂漿（體積比），使用水泥不低于 第 17 頁 共 40 頁 級普通硅酸鹽水泥加 20%的 108 膠，砂子 為中細(xì)砂（過篩），施工環(huán)境溫度最低在 50C 以上，在瓷磚背面滿 抹灰漿，厚度 5mm 左右，注意邊角滿漿，瓷磚就位后用灰木柄輕輕敲擊磚面，使之與鄰面平。將石板下的槽內(nèi)抹滿環(huán)氧樹脂專用膠，然后將石板插入；調(diào)整石板的左右位置找完水平、垂直、方正后將石板上槽內(nèi)抹滿環(huán)氧樹脂專用膠。第 16 頁 共 40 頁 水平龍骨焊接前應(yīng)根據(jù)石板尺寸、掛件位置提前進(jìn)行打孔。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。 4） 結(jié)合層組合材料拌合：使用水泥砂漿結(jié)合層，配合比宜為1:(水泥 :砂 )干硬性砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子將已拌合的水泥砂漿 (配合比為 1:3— 1:4)鋪裝在標(biāo)筋之間，用木抹子攤平、拍實，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平整度，同時檢查其標(biāo)高和泛水坡度是否正確， 24h后澆水養(yǎng)護。 (1)工藝流程： 基層處理 → 找標(biāo)高、彈線 → 抹找平層砂漿 → 彈鋪磚控制線→ 鋪磚 → 勾縫、擦縫 → 養(yǎng)護 → 踢腳板安裝 (2)基層處理：將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。在鋪砌 1— 2 晝夜后 用白水泥漿灌漿擦縫 樓 面 （ 1）工藝流程 基層處理 → 找標(biāo)高、彈線 → 配兌膠結(jié)劑 → 刷膠 → 粘帖地面 →滾壓 (2)基層處理 先將基層上的灰掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣 ，表面應(yīng)平整、堅硬、干燥、密實，不得有麻面、起砂、裂縫等缺陷。做好材料的儲備工作，并做好相關(guān)材料的檢測工作。 （ 3） 及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。并嚴(yán)格按照ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以確保進(jìn)場物資的質(zhì)量。 。它的基本特點是：施工技術(shù)先進(jìn)；施工生產(chǎn)有規(guī)則周期性運轉(zhuǎn)，力求均衡日產(chǎn)量；施工過程處于全面受控狀態(tài)，并做到周期短、投入少、勞動生產(chǎn)率高和工程質(zhì)量好。 (6)安全總監(jiān)： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，對違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置第 6 頁 共 40 頁 權(quán)，緊急情況下有停止作業(yè)權(quán) ，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全教育工作。 (3)生產(chǎn)經(jīng)理： 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行日常生產(chǎn)管理工作，制定和實施工期管理措施，確保工程進(jìn)度按計劃實觀，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督與檢查，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場 C I 形象管理。 第三章 施工 部署 一 .項目管理模式 我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制，調(diào)集高資質(zhì)并具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理及技術(shù)人員組成工程項目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理；項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下，按照項目法精心組織施工，以全面質(zhì)量管理為中心，按 GB／ T19002IS09002 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量 保證體系運作，確保實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，實踐對業(yè)主的承第 4 頁 共 40 頁 諾，對本工程實施全面全過程的管理。我公司對本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì) 工程。 第 2 頁 共 40 頁 （ 2）建筑室內(nèi)裝修做法介紹 本工程 室內(nèi)裝修做法復(fù)雜多樣 ，新穎別致，地面有石材 地面 、地板膠地面、地磚地面等，墻面 有干掛石材墻面、乳膠漆墻面等，吊頂主要為鋁扣板。 ：中國銀行山東省分行。第 1 頁 共 40 頁 一 、 工程綜述 編制依據(jù) “中銀大廈裝飾工程”圖紙。 ：青島市市南區(qū)香港中路 59 號（青島國際金融中心）。 （ 1）建筑物主要使用功能介紹 本工程為中國銀行山東省分行綜合辦公樓， 主要為 銀行 辦公 用房 ，兼具 檔案、倉庫 ，有多部電梯。 二 、 項目管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量等級為合格。另外， 在工程建設(shè)過程中，我們將充分運用現(xiàn)代化的管理軟件和手段，利用網(wǎng)絡(luò)平臺與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方及各分包協(xié)作單位之間實現(xiàn)信息、資源共享，加強施工過程中每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、信息資料等的全過程控制，為工程高效、優(yōu)質(zhì)地完成提供強有力的保證。 (2)總工程師： 協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，通過加強施工全過程的管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。主管經(jīng)營及商務(wù)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營、財務(wù)以及物資人員有關(guān)預(yù)算報價、財務(wù)成本控制及材料訂貨價格審定等工作。流水施工是一種科學(xué)的、先進(jìn)的施工管理技術(shù)。 ，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，對于在技術(shù)上、工藝上有特殊要求或容易出現(xiàn)問題的項目，提前做好準(zhǔn)備工作，防第 8 頁 共 40 頁 范于未然。 三 .勞動力計劃 根據(jù)工程 特點、所采用的主要施工方法編制出如下分工種勞動力需用計劃： 工 種 裝修施工階段施工人數(shù) 木 工 30 瓦 工 20 抹灰工 40 焊 工 15 油 工 60 防水工 15 第 9 頁 共 40 頁 其 它 30 合 計 210 四 .主要材料需用量計劃 工程所需主要材料將根據(jù)物資需用計劃編制物資采購計劃，選擇多家合格分承包方，通過對其材料、規(guī)格