5s-6s管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)觀摩 5 S 推行成功的企業(yè)，讓舊觀念不攻自破，增強(qiáng)信心2 0 0 7 07 05 13 常整理的實(shí)施2 . 2 . 1 如何做好定點(diǎn)攝影所謂 ”定點(diǎn)攝影 “就是將 5S 前后或不同階段的狀況拍成照片，公告，讓所有員工知道改善的進(jìn)度及效果。 張 A4 紙（長(zhǎng)形）綠色合格品（成品、半成品）尺寸規(guī)格顏色標(biāo)識(shí)類別注：規(guī)格、尺寸、方向可根據(jù)實(shí)物適當(dāng)調(diào)配，顏色不變2 0 0 7 07 05 25 標(biāo)識(shí) 的藝術(shù)（提醒錦囊）? 當(dāng) 所作標(biāo)識(shí)沒(méi)起到作用價(jià)值或多余時(shí)，不要隨意標(biāo)識(shí)。2 0 0 7 07 05 38 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行? 依 5S 競(jìng)賽辦法，對(duì)在 5S 活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的責(zé)任區(qū)域及人員予以獎(jiǎng)懲；? 獎(jiǎng)懲只是一種形式、手段，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。暫時(shí)保留將成為錯(cuò)誤的根源（ 4 ）不良品可作教材，加以深究（ 5 ）不良品應(yīng)不便取放為好2 0 0 7 07 05 302 .4 常清掃的實(shí)施2 . 4 . 1 2 . 4 . 1 清掃基準(zhǔn)清掃基準(zhǔn)每月 1次1. 各系統(tǒng)設(shè)備不可厚積塵埃污垢； 2. 機(jī)械傳動(dòng)、滑動(dòng)部位無(wú)阻塞污垢雜物； 3. 電氣系統(tǒng)潔凈、干燥、無(wú)銹蝕； 4. 工模量具精確發(fā)亮抹布紗布1. 空壓系統(tǒng)－抹布摖拭； 2.機(jī)械傳動(dòng)滑動(dòng)部位－切屑去垢，抹布摖拭； 3. 電氣系統(tǒng)－抹拭附屬灰塵，關(guān)電輕拭開(kāi)關(guān)； 4. 工具模具量具－柔軟紗布摖拭機(jī)械設(shè)備每月 1次1. 無(wú)失效文件，不可輕易看到機(jī)密文件； 2. 超過(guò)保管年限的表單及時(shí)集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單定期裝訂； 3. 無(wú)破舊卡片、冊(cè)子等；目測(cè)1. 失效文件清出資料夾； 2. 無(wú)法回收利用的過(guò)期文檔集中廢棄文檔每周 1次，其中 1 、 2點(diǎn)還需要每天5 分鐘1. 平整、無(wú)塵、亮麗無(wú)雜物；2. 潔凈無(wú)殘缺無(wú)畫(huà)跡； 3. 干凈無(wú)塵埃無(wú)污垢； 4. 開(kāi)關(guān)潔凈撥動(dòng)靈活標(biāo)識(shí)清晰； 5. 無(wú)積留塵埃污垢； 6. 潔凈無(wú)污垢、蟲(chóng)網(wǎng)拖把、抹布、毛巾紗布、鋼刷抹布等1. 通道地面掃摖； 2. 工作臺(tái)椅抹摖； 3. 配管配線抹摖； 4. 開(kāi)關(guān)關(guān)電后抹摖； 5. 抹掃覆蓋、護(hù)蓋； 6. 天花板抹掃職場(chǎng)周期標(biāo)準(zhǔn)要求工具清掃要點(diǎn)、方法對(duì)象2 0 0 7 07 05 31 5S 只停留在清掃上怎么辦? 病因一：?jiǎn)T工甚至部分管理者對(duì) 5S 膚淺理解，認(rèn)為 5S 活動(dòng)無(wú)非就是經(jīng)常搞搞清掃而已? 藥方一：1. 從上至下扎實(shí)做 5S 說(shuō)明教育，逐層訓(xùn)練，學(xué)習(xí)目視管理、看板管理等 5S 實(shí)施技巧2. 5S 委員會(huì)和小組成員提高自身 5S 實(shí)戰(zhàn)知識(shí)3. 借助外力做心里建設(shè)，請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)輔導(dǎo)4. 加強(qiáng)文宣工作力度，使 5S 深入人心2 0 0 7 07 05 322 .4 .2 5 S 只停留在清掃上怎么辦? 病因二：未定期修正和檢討 5S 工作，逐漸偏離目標(biāo)，大家看不到 5S 效用， 5S 活動(dòng)慢慢落于形式，只有搞搞清掃了? 藥方二：1. 先設(shè)定容易達(dá)到、急需改善的目標(biāo)，然后逐步實(shí)施目標(biāo)管理2. 規(guī)定檢討和修正時(shí)機(jī)、周期程序、方法等，循環(huán)管理，持之以恒3. 將 5S 納入日常管理工作，把 5S 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化4. 定點(diǎn)攝影，公布成果5. 組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩 5S 成功企業(yè)，使大家對(duì) 5S 了解深入2 0 0 7 07 05 332 .4 .2 5 S 只停留在清掃上怎么辦? 病因三：實(shí)施方法刻板，缺乏活躍的活動(dòng)氛圍，使員工對(duì)5S 活動(dòng)漸漸冷淡，無(wú)法投入? 藥方三：適時(shí)選用以下活動(dòng)方式，常服常用，永葆青春1. 5S 標(biāo)語(yǔ)默寫比賽2. 5S 知識(shí)搶答和征文活動(dòng)3. 改善議案征集4. 5S 活動(dòng)心得分享會(huì)5. 階段性責(zé)任區(qū)間評(píng)比6. 現(xiàn)場(chǎng)觀摩
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