醫(yī)院上市完整策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 儀式：屆時(shí)會(huì)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)人士，媒體的朋友以及著名婦幼方面的醫(yī)學(xué)權(quán)威親臨。 3）傳達(dá)健康先進(jìn)的醫(yī)療保健理念，吸引患者到 某某 來就醫(yī)。檢查完畢后醫(yī)院方面將建立檔案，家長(zhǎng)可以領(lǐng)取檢查結(jié)果向在場(chǎng)的有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢。獎(jiǎng)品分別有：女性手機(jī)、家用健康測(cè)量器材（如脂肪測(cè)量?jī)x等）、各大百貨公司化妝品折扣券、 某某 醫(yī)院的女性健康檢查以及美容保健。 4）活動(dòng)期間，凡前往咨詢并填妥個(gè)人資料和簡(jiǎn)單問卷的消費(fèi)者都可獲得兌獎(jiǎng)券一張。 具體活動(dòng)安排： 1) 活動(dòng)前期準(zhǔn)備：提前一個(gè)星期與 某某 醫(yī)院所在區(qū)的一所或幾所幼兒園以及小學(xué)聯(lián)系，發(fā)放宣傳冊(cè)以及免費(fèi)檢查的手冊(cè)。 活動(dòng)地點(diǎn)： 某某 醫(yī)院 活動(dòng)目的： 1）讓 中國(guó)某市 市市民知道 某某 醫(yī)院即將開業(yè)。另外還會(huì)在會(huì)場(chǎng)上布置鮮花及慶典氣球等。整體傳播由以下內(nèi)容構(gòu)成： 1 媒體廣告 通過上述大眾傳播媒介發(fā)布廣告。因?yàn)楫a(chǎn)品處于上市期，所以需要 30秒廣告來傳達(dá)豐富的信息，進(jìn)行有說服 力的訴求。 5）各種媒介之間既相互區(qū)別又相互區(qū)別以相同的主題和密集的廣告和媒介的特性來加深醫(yī)院的知名度。 中國(guó)某市 市 某某 醫(yī)院即將上市。靜靜地，仿佛能聽到寶寶的呼吸聲，想必是舍不得媽媽了。運(yùn)用生命開始的種種形象，營(yíng)造一種溫馨、人文關(guān)懷的氣氛。 生命如此美麗，對(duì)于生命我們有太多的遐想。 2）正式上市時(shí)的廣告訴求重點(diǎn)突出 某某 醫(yī)院在管理上更加先進(jìn)，完全人性化的醫(yī)療環(huán)境，國(guó)有醫(yī)院無可比擬的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作效率，讓消費(fèi)者透徹的了解 某某 醫(yī)院的管理，醫(yī) 療水平、環(huán)境、服務(wù)態(tài)度，從而對(duì)醫(yī)院的概念有一個(gè)新的理解。再次，從現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向來看，在很多領(lǐng)域，一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性已經(jīng)顯得勢(shì)單力薄。 定位機(jī)會(huì)點(diǎn) 某某 醫(yī)院優(yōu)勢(shì) 消費(fèi)者需要 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況醫(yī)療技術(shù)先進(jìn) 醫(yī)療技術(shù)先進(jìn) 醫(yī)療技術(shù)各有特長(zhǎng)收費(fèi)合理，透明 價(jià)格合 理 收費(fèi)不透明，消費(fèi)者滿意度低人性化的醫(yī)療環(huán)境，一流的服務(wù)水平 服務(wù)態(tài)度好，環(huán)境舒適 環(huán)境較差，服務(wù)態(tài)度一般位于市區(qū)，交通便利 交通方便，交通便利從表中的對(duì)比情況，我們可以很明顯的看出，在技術(shù)和交通方面， 某某 醫(yī)院與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗鼓相當(dāng)，很難在這方面找到能吸引消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)。要在這樣的市場(chǎng)條件下爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的難度是可想而知的。 威脅： 政策歧視 ： 雖然準(zhǔn)許盈利性醫(yī)院的存在，但在很多地方，國(guó)有醫(yī)院受保護(hù)的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)醫(yī)院。調(diào)查顯示，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)滿意度排在了所有行業(yè)的倒數(shù)幾位，主要表現(xiàn)在辦事效率差，服務(wù)態(tài)度不好，收費(fèi)不透明等方面，而這些方面正是 某某 醫(yī)院所能夠發(fā)揮特長(zhǎng)的地方。 機(jī)會(huì)：市場(chǎng)前景廣闊目前我們國(guó)家的年人均醫(yī)療消費(fèi)只有31美元，而在發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)年人均醫(yī)療消費(fèi)為 4090美元。但是，在這樣一個(gè)思想根深蒂固的環(huán)境里，要想轉(zhuǎn)變民營(yíng)醫(yī)院在市場(chǎng)以及人們心目中的形象，不是一天兩天可以完成的事情，這就要求 某某 醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中，不斷的運(yùn)用各種方式傳遞企業(yè)的信息，塑造品牌，樹立企業(yè)新形象。 一流的醫(yī)院環(huán)境 : 某某 醫(yī)院避免了像其他國(guó)有醫(yī)院那樣在質(zhì)量得不到保證的情況下過分地追求多而全的大規(guī)模 建設(shè)。另一方面，人們的消費(fèi)心理也是影響民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要因素 .我們國(guó)家由于特殊的歷史和政治原因，長(zhǎng)久以來，人們對(duì)民營(yíng)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)形成的一些固有觀念難以很快消除，特別是像醫(yī)院這種與消費(fèi)者健康和生命息息相關(guān)的行業(yè)，更是受到冷待。 我們針對(duì) 某某 醫(yī)院即將落戶 某某 這一事件對(duì) 某某 醫(yī)院的上市進(jìn)行了一系列的廣告策劃。為了確保 “首戰(zhàn)告捷 ”，不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。全面涵蓋了本次活動(dòng)的內(nèi)容?？梢宰灾鳑Q定自己的經(jīng)營(yíng)方向，經(jīng)營(yíng)策略。 優(yōu)秀的醫(yī)資和醫(yī)療技術(shù) :醫(yī)院可以根據(jù)自身的發(fā)展需要，自主靈活的建設(shè)自己的醫(yī)療隊(duì)伍，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)。 由于醫(yī)院規(guī)模小，設(shè)備一般，很難吸引業(yè)內(nèi)知名醫(yī)生加盟。以中國(guó) 2020年國(guó)民生產(chǎn)總值 10000億元計(jì)算，只要醫(yī)療消費(fèi)能占到 10%就是 1000億元，照此計(jì)算，醫(yī)療行業(yè)有著無限的發(fā)展空間。他們先進(jìn)的管理模式、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、上乘的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的生產(chǎn)設(shè)備在消費(fèi)者心中形成了良好的印象，這有利于民營(yíng)醫(yī)院借此潮流，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提升自己的形象。因?yàn)獒t(yī)院在我們國(guó)家一直屬于非盈利的公益式產(chǎn)業(yè)，是一種社會(huì)福利。他們及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，再借助原始積累的力量，其發(fā)展速度和規(guī)模對(duì) 某某 醫(yī)院這樣的中小型私營(yíng)醫(yī)院構(gòu)成的威脅也是可想而知的。因此， 某某 醫(yī)院的定位優(yōu)
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