外文翻譯---職業(yè)健康和安全管理體系中可能性影響因素的回歸性分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 個(gè)過程必須通過給定的樣本來實(shí)現(xiàn)。 此外 ,那些選擇公司 /機(jī)構(gòu)是來自同類業(yè)務(wù)類型、工作環(huán)境和文化以及行政和工人人口 (90 95%的相似 )相似的單位 。此外，這些管理的相關(guān)數(shù)據(jù)在 2020年收集完畢。 注意 :c稱為中心和 l = c的氮和 r = c + 分別被稱為左和右的結(jié)束點(diǎn) ,。~ a4,a3 ~。 這種可能性價(jià)值 ,已 被選中。 通過實(shí)例 ,很明顯的 ,執(zhí)行基于 IDA的凸殼的方法是有效的 ,可以大幅降低整體計(jì)算的復(fù)雜性。另外，其他的一些問題也出現(xiàn)了，當(dāng)相關(guān)的輸入變量被改變，可能接收到了新的影響因素或是排除了那些選出的因素。 從這個(gè)理論性的觀點(diǎn)來看，我們可以強(qiáng)調(diào)建立在凸殼方法之上的可 能回歸法對(duì)于OHSMS影響因素的分析是非常合適的。 因此 ,這意味著一定程度的模糊性確實(shí)是 和恒定值 及 五個(gè)輸入變量 聯(lián)系在一起的。 此外 ,基于所得系數(shù) ,我們可以識(shí)別出一些信息管理的影響因素 。 因此 ,上述特征的 IDA的方法 為 全面部署在主導(dǎo) OHS 環(huán)境 做出了準(zhǔn)備。這個(gè)與 OHSMS相關(guān)的關(guān)于表現(xiàn)評(píng)估的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)提供了一些確鑿的證據(jù)，完善了 計(jì)算 時(shí) 所 需要 的方法以及所須時(shí)間分析 。 附錄 : 圖 1 一個(gè)概念 性的框架管理審查 (羅布森等問題 ,2020) 實(shí)施 工作中的變化因素 OHSMS 中間 OHS 結(jié)果 如安全氣候 最終 OHS 結(jié)果 如受傷率 經(jīng)濟(jì)學(xué) 結(jié)果 如保險(xiǎn)費(fèi) 介入 工作方案 圖 2 長(zhǎng)方形的例子 隸屬度函數(shù)的位點(diǎn) 圖 3 凸殼的隸屬度函數(shù)的位點(diǎn) 圖 4 流程管理實(shí)施分析 圖 開始 OHSMS設(shè)置樣品 模糊數(shù)據(jù)的優(yōu)化過程（ n 2k） 確定潛在的局外位點(diǎn) 進(jìn)行 BeneathBeyond算法 新添加的樣品 新增樣品是否大或加工時(shí)間是否足夠 是 輸出結(jié)果 程序終止 使用點(diǎn)為約束的凸殼LP 模糊回歸公式 沿一個(gè)方向選擇和分類 連接 每個(gè)選擇的軌跡 點(diǎn) (構(gòu)造凸邊 ) 邊緣連接構(gòu)造 (創(chuàng)建的界限凸殼 ) 省略的凸殼內(nèi)高轉(zhuǎn)速 點(diǎn)構(gòu)造 結(jié)束 新提出的方法，利用凸殼方法 王塔達(dá)2020 圖 5 隸屬函數(shù) Comp001三角模糊數(shù) (OHSPP 屬性 ) 圖 6 說明可能性情節(jié)和構(gòu)造回歸相關(guān)的凸殼 。這一做法大大減少了計(jì)算時(shí)間。 參照表 5給出的空間和時(shí)間分析，我們注意到由于一個(gè)凸殼的多邊形，使得 IDA大幅度簡(jiǎn)化了計(jì)算的復(fù)雜程度。 ② 建立危險(xiǎn)標(biāo)志和評(píng)估過程工作場(chǎng)所（ OHSHA）。另一方面， OHSCS,OHSTS和 OHSPM為負(fù)面影響。用這些從建立的凸殼中獲得的頂點(diǎn)， LP 可以很容易的應(yīng)用于可能性回歸方法， LP 是用來獲得所有的數(shù)據(jù)。 表 5包括了一個(gè)比較計(jì)算時(shí)間，在可能性回歸與無凸殼的情況下，要求樣品分析數(shù)據(jù)的管理。 圖 6 說明了基于建立的可能回歸凸殼多邊形 以及建的凸殼 頂點(diǎn) (三 )被選中 的 情況下。 精益生產(chǎn)的目的是為了確定上下界限模糊系數(shù) 和區(qū)別 yLi， yUi。 表 管理相關(guān)的輸入、輸出變量 選擇公司 /機(jī)構(gòu) 序號(hào) 變量 1 輸入 A1 OHSPP 開發(fā)一個(gè) OHS政策和程序 2 A2 OHSCS 管理方法咨詢會(huì)議 3 A3 OHSTS 建立一個(gè)管理培訓(xùn)策略 4 A4 OHSHA 建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和工作場(chǎng)所評(píng)估 程序 5 A5 OHSRC 制定 并實(shí)施管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略 6 A6 OHSPM 促進(jìn)、維護(hù)和改進(jìn)管理策略 7 輸出 OHSEI 管理實(shí)施效率 表 樣品的輸入和輸出數(shù)據(jù)為 200,選擇公司 /機(jī)構(gòu) 公司 輸入 輸出 OHSPP OHSCS OHSTS OHSHA OHSRC OHSPM OHSEI Comp001 ,0.90 ,0.88 ,0.91 ,0.57 ,0.95 ,0.66 ,0.96 Comp002 ,0.89 ,0.92 ,0.78 ,0.97 ,0.86 ,0.40 ,0.40 Comp003 ,0.81 ,0.72 ,0.47 ,0.48 ,0.43 ,0.97 ,0.82 Comp004 ,0.84 ,0.99 ,0.87 ,0.21 ,0.20 ,0.87 ,0.82 Comp005 ,0.86 ,0.46 ,0.88 ,0.53 ,0.67 ,0.41 ,0.53 Comp196 ,0.54 ,0.66 ,0.84 ,0.73 ,0.76 ,0.88 ,0.79 Comp197 ,0.99 ,0.78 ,0.70 ,0.88 ,0.69 ,0.45 ,0.91 Comp198 ,0.98 ,0.86 ,0.71 ,0.96 ,0.68 ,0.50 ,0.79 Comp199 ,0.89 ,0.79 ,0.98 ,0.82 ,0.45 ,0.37 ,0.65 Comp2 ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 ,0 ,000 .89 .49 .51 .89 .12 .75 .71 我們?yōu)?200 家公司 /機(jī)構(gòu)建立了可能性回歸模型并獲得了可
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