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xx年度建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2025-03-12 01:50上一頁面

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【正文】 次施工企業(yè)質(zhì)量例會(huì),向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。明年工作打算切實(shí)把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合,建立質(zhì)量通病的長(zhǎng)效治理機(jī)制,有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢(shì),確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;建設(shè)(開發(fā))、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制;對(duì)存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程,不得評(píng)為用戶滿意工程。對(duì)全市質(zhì)量驗(yàn)評(píng)人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育,對(duì)合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作,對(duì)不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員,對(duì)不良行為嚴(yán)重的人員,取消其從事質(zhì)量崗位資格。1修訂“琥珀杯”評(píng)選辦法,擬訂“琥珀杯”評(píng)選細(xì)則,研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性的新方法,引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金,激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性,對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持,讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和不良行為扣分制度。八、加強(qiáng)信息化建設(shè)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,及時(shí)更新應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),及時(shí)輸入3700多項(xiàng)監(jiān)督工程的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息,基本實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)分配監(jiān)督工作任務(wù),極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢,內(nèi)部工作實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)抓好利用檢測(cè)儀器開展監(jiān)督檢測(cè)工作,改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)監(jiān)督的做法,信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測(cè)工作無論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列,居全國(guó)先進(jìn)水平。另外,組織其中15項(xiàng)工程申報(bào)黃山杯獎(jiǎng),6項(xiàng)工程申報(bào)省級(jí)用戶滿意工程評(píng)選,1項(xiàng)申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程。通過這些活動(dòng),使我站同志進(jìn)一步了解了工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史、現(xiàn)狀和未來,增強(qiáng)了我站的凝聚力,也加強(qiáng)了與我省兄弟站之間的聯(lián)系。再如,今年實(shí)施的不良行為記錄制度,主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場(chǎng)、執(zhí)法等部門,形成市場(chǎng)行為與現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次,及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個(gè),處理各種違規(guī)不良行為150余起。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇,去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》,在省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。2004年度建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié) 2004年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務(wù)多、人手少的困難,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)的工作氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高效的工作方法,較出色地完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式,結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進(jìn)行研究探討,使全站同志都加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解,統(tǒng)
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