xx體育用品有限公司規(guī)格及設計變更管理辦法(存儲版)
【正文】 ，通知采購單位，采購單位以《零件代用聯(lián)絡單》經開發(fā)、品保、業(yè)務、制造部門主管同意，正式發(fā)出變更，作為零件代用依據。 ：確認生產流程、模具、工具、設備是否符合條件。 353. BOM 內容變更通知單由開發(fā)部門填寫分發(fā)，其變更日期之填寫原則如下： A）屬“ 最急件變更”須注明具體日期（一旦生產就需馬上變更），由產銷服務部門以生產計劃表，明確于“變更制號”欄內，列出計劃表上生產日期于生產臺數(shù)，對于未列出計劃表者，以“生產即變更”表示之。 ：將某固定編號之零配件以其他規(guī)格之零件代用者 . 四、 職 責： 產開部：制品、原材料與規(guī)格變更、圖面變更、設計合理化、制程改善及制品包裝規(guī)格變更、品質改善等； 產銷服務部：規(guī)格零件等代用，廠商產品轉換、制程變更、新舊年度規(guī)格變更。 ：將制品零配件之規(guī)格作變更 或其名稱、代號、數(shù)量、顏色及貼標位置作修改而不需修改圖面者。 ：變更內容要考慮相對應之零件是否變更，在規(guī)格內外部變更單上提列相應變更項目 《產開內部變更單》，以BOM 變更作業(yè)之依據，產出《 BOM 內容變更通知單》 331 內容變更通知單處理 351. 凡 BOM 需作變更時，均以 BOM 內容變更單作為變更依據 ，若需作變更，即使 BOM 資料尚未分發(fā)，亦須以 BOM 內容變更通知單會采購單位，經物料計劃人員同意后方可將電腦資料予以修正。 36. 產品開發(fā)部門接到傳回之 BOM 變更單時，需確定各單位意見無誤后，方能將 BOM 變更發(fā)出。 （ 5） 牽涉物料者，則通知物管組安排物料員及現(xiàn)場及時作變更、退庫和發(fā)料。 62．規(guī)格變更： 63．設計或規(guī)格變更而影響開發(fā)計劃者： 631．不影響上市日期或客戶交期者，由責任單位通過產銷確認會議提出并經相關部門主管同意后形成決議，計劃進行局部調整。 八、附則： ，修改時亦同。 73．新零件開發(fā)階段之變更，依據《新零件開發(fā)管理辦法》辦理。 612．成本變更及 生產設備金額或呆料金額在 500 元以上者，由主辦單位單位經理或以上主管核定。 B） MO 已開立： （ 1） 修改依需求及料單檔，并通知發(fā)料員作文書修正及作變更前之物料發(fā)放與收回。 B）屬“緊急自某月訂單變更”者，則由采購單位明確列 出可變或不可變制號，如無法變更時則說明原因，并經產品開發(fā)部門協(xié)調后作出最終判定。 、 SPEC，依據客戶品質重點進行細部定案，車架附件圖、 BOM。 標準書 核 準 審 核 主 管 復 核 標 準 編 號 規(guī)格及設計變更管理辦法 制 定 日 期 GC60501 一、目 的： 為使規(guī)格及設計更有一定之程序及確保變更的正確性。 SPEC 錯誤時須修改定案 SPEC 或圖面時，業(yè)務部門應填寫樣品車《規(guī)格變更單》，會 產開及資材，同意后進行變更。 C）屬“依需求變更”者則由采購單位于“變更制號”欄內將詳細可變更日期列出。 （ 2） 通知采購作訂單修正或緊急訂單處理。 621．不影響成本或造成呆料金額在 500 元以下且未影
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