【摘要】樓盤(pán)檔案表(片區(qū))填表人:調(diào)查時(shí)間:年月日*項(xiàng)目名稱(chēng)總體情況*綜合定位*地理位置*樓盤(pán)形象*物業(yè)類(lèi)別*規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)*分期預(yù)售證號(hào)指標(biāo)土地使用年限*戶(hù)
2025-08-09 15:34
【摘要】職務(wù)分配表部門(mén)名稱(chēng)工負(fù)責(zé)人員工作說(shuō)明12345678910作類(lèi)別
2025-08-09 13:17
【摘要】1XZ-BG/BD---24XX公司文件XX字[]號(hào)2XZ-BG/BD---12XX公司文件傳閱單來(lái)文單位:來(lái)文日期:來(lái)文字號(hào):標(biāo)題:事由:附件:擬辦:
2025-08-09 12:55
【摘要】工時(shí)記錄表工時(shí)時(shí)期合計(jì)
2025-08-09 17:22
【摘要】版權(quán)所有OQS--China職稱(chēng)管理規(guī)定第一章總則第一條為鼓勵(lì)公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會(huì)職稱(chēng)管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)
2025-08-09 13:15
【摘要】缺勤處理方法#1員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。只有完成生產(chǎn)要求才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。每一位員工都是這個(gè)團(tuán)體的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤。缺勤或遲到狀況都會(huì)被記錄在案。準(zhǔn)時(shí):公司希望員工能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)。遲到是指員工超過(guò)指定時(shí)間[具體數(shù)字]分鐘以上到達(dá)工作地點(diǎn)。若預(yù)先知道可能遲到,應(yīng)通知相關(guān)人員。由于遲到會(huì)妨礙其他員工的工作,準(zhǔn)時(shí)到
2025-08-09 13:29
【摘要】26HSE目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案規(guī)劃表年度:目標(biāo):總負(fù)責(zé):指標(biāo):績(jī)效參數(shù):編號(hào):HSE105-B06序號(hào)采取
2025-08-09 17:50
【摘要】----信息報(bào)告管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司的內(nèi)部信息溝通,形成高效的信息溝通機(jī)制從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高管理效率,特制定本制度。第二條本辦法適用于宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提
2025-08-09 20:37
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共111頁(yè)第十八章班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
2025-08-09 14:46
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心—1—一、總說(shuō)明為了解全市農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況,為各級(jí)政府制定政策和計(jì)劃、實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理與調(diào)控提供依據(jù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《北
2025-08-09 11:47
【摘要】班前安全活動(dòng)班前安全活動(dòng)制度班前安全學(xué)習(xí)制度一、班組組織學(xué)習(xí)每天開(kāi)工前各班組班前安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:結(jié)合工程施工的具體操作部位
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-09 17:54
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成企業(yè)富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,建設(shè)一支高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想
2025-08-09 17:17
【摘要】大量的管理資料下載內(nèi)部控制制度講義前言:內(nèi)部控制發(fā)展歷程介紹內(nèi)部控制,作為一個(gè)專(zhuān)用名詞和完整概念,直到本世紀(jì)30年代才被人們提出、認(rèn)識(shí)和接受。1934年美國(guó)《證券交易法》,首先提出了“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制”(Internalaccountingcontrolsystem)的概念。1949內(nèi)部
2025-08-09 20:09
【摘要】關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的提案關(guān)于當(dāng)代集團(tuán)建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的提案目錄一、當(dāng)代集團(tuán)建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的含義二、集團(tuán)公司建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性三、集團(tuán)公司建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容四、集團(tuán)公司在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織結(jié)構(gòu)五、集團(tuán)公司在現(xiàn)代企業(yè)制度下的產(chǎn)權(quán)制度六、集團(tuán)公司在現(xiàn)代企業(yè)制度
2025-08-09 20:17