酒店工資績效考核方案實(shí)用16篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 %)。根據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20xx年全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施意見(試行)》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本分配方案?！肮_、公平、公正”的原則?？冃ЧべY由月績效工資，專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校《工作績效量化方案》量化，在學(xué)期末發(fā)放。課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分。損壞公共財(cái)物，亂拿客房物品扣除4分，情節(jié)嚴(yán)重者另報(bào)酒店處理。1員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突，每人次扣除10分。根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)，員工直屬上級(jí)及經(jīng)理給員工以鑒定評(píng)分。，簡便易行。處理好考核制度改革性和繼承。、促進(jìn)發(fā)展。本崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí)。1樓層中固定財(cái)產(chǎn)被損或不知去向，每件扣除責(zé)任人2分。工作時(shí)間干私活、聚集公共區(qū)域、工作間聊天扣除2分。(二)禮節(jié)禮貌、儀容儀表與同事或上級(jí)見面不打招呼者每次扣除2分。出勤獎(jiǎng)勵(lì)。七、考核及發(fā)放方式。四、發(fā)放對(duì)象。統(tǒng)籌兼顧，合理均衡的原則。注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索酒店績效工資考核方案。考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：99分—90分為良好，員工將得到100%的績效工資。員工工作考核和工作表現(xiàn)的評(píng)估分別為分值系數(shù)。該項(xiàng)補(bǔ)貼結(jié)合崗位特殊性只適用于部分計(jì)件制工作崗位，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為lamp線配膠員、封裝作業(yè)員、display線配膠員、壓pcb作業(yè)員:30元月。(此項(xiàng)工資從事非計(jì)件制作業(yè)的制造部員工不能享受)。方案能夠幫助我們有條理地組織工作，并達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。由各制造部制定內(nèi)部員工薪資定級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合崗位關(guān)鍵度、個(gè)人工作本事等考量因素，參照《員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則》《各制造部崗位、職級(jí)及薪資范圍表》確定。原則上非計(jì)件制工作崗位應(yīng)依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立周嚴(yán)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)予以考核。各制造部理解暫時(shí)沒有計(jì)件單價(jià)的工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)的，在合理安排勞動(dòng)定額前提下執(zhí)行3元小時(shí)的點(diǎn)工工資，此項(xiàng)工資在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批。該項(xiàng)補(bǔ)貼由制造部發(fā)放，適用于需加班從事計(jì)件制工作的手動(dòng)工序員工，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是:2元小時(shí)。二、實(shí)施時(shí)間從 年 月 日?qǐng)?zhí)行三、考核對(duì)象 酒店全體員工四、考核辦法為了簡單有效的實(shí)施績效管理，全酒店分三
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