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正文內(nèi)容

銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(大全12篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 到大家的信任和支持、我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造、將汗水匯集在奮斗的江河里、將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。在員工中實(shí)行定期評(píng)比、定期考核制度、并以評(píng)比和考核為依據(jù)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度、鼓勵(lì)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)、完善服務(wù)。作為大堂經(jīng)理、我會(huì)積極協(xié)助主任、做好銀行大堂的管理工作。雖然我不一定能夠成為將軍、但就算作為士兵、我也一定要做一名的士兵!溝通是管理的濃縮。今天我之所以有勇氣站在這里、是因?yàn)槲矣凶銐虻男判暮湍芰ψ龊勉y行大堂經(jīng)理這個(gè)職務(wù)。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái)、各顯其能。創(chuàng)造良好的營(yíng)銷氛圍,帶動(dòng)整個(gè)單位的營(yíng)銷氣氛,以達(dá)到好的營(yíng)銷效果。具有大堂經(jīng)理資格證書。因此,我決定來參加此次競(jìng)聘,展示自己。積極配合處長(zhǎng)工作,不越級(jí)越權(quán),在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。改革費(fèi)用分配管理辦法。制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。我擔(dān)任基層行xxx部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次競(jìng)聘。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。具備相應(yīng)的管理能力。集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。只有這樣,才能促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的落實(shí),才能保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,才能提高會(huì)計(jì)管理的水平。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在崗培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對(duì)諸多挑戰(zhàn),我們每一位員工應(yīng)不斷提高對(duì)自己的要求,競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),農(nóng)行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位農(nóng)行員工的不怕挑戰(zhàn),奮勇拼搏的精神。并獲得09年度縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人。為此我將充分利用與客戶近距離接觸的機(jī)會(huì),與廣大客戶交朋友,識(shí)別推薦優(yōu)質(zhì)客戶,講解我行的新業(yè)務(wù),積極宣傳和營(yíng)銷我行的各項(xiàng)金融產(chǎn)品。銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我是xx行的曹貞立、我競(jìng)聘的崗位是大堂經(jīng)理。(簡(jiǎn)歷部分由客戶自己添加)有這樣一句話:自
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