采購員年終總結(jié)報告ppt(17篇)(存儲版)
【正文】 在20年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。當不一樣的物品及材料進場前，要即使的`和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。多謝！多謝您們！為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。5）加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款；是自我壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2。遇到問題時，認真思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。通過這段時間的學習，我對做好選購工作有了以下幾點熟悉：同種商品，多篩選幾家供給商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。選購部是公司的核心部門，一旦消失過失，其造成的直接損失和間接損失不行估量。與庫房、門店、各部門、供給商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當，提高工作效率。物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰
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