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庫存量管理制度doc10)-其它制度表格(存儲版)

2025-09-28 17:11上一頁面

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【正文】 簽名,否則物 資部有權(quán)不給辦理審核發(fā)料。并對授權(quán)人的領(lǐng)用物資材料權(quán)限作如下的規(guī)定和說明: (一 )各種物資材料的轉(zhuǎn)讓和外售,一律由物資供應(yīng)部批準(zhǔn)。 (七 )各有關(guān)部門應(yīng)預(yù)先做好年度、季度物資材料需求計劃,以便物資供應(yīng)部有計劃地、及時地供應(yīng)生產(chǎn)所需材料。 第二條 請購點設(shè)定 (一 )請購點 采購作業(yè)期間的需求量加上安全存量。 (二 )中旬 (1~ 20 日 )實際用量超出該旬設(shè)定量 %以上者 (由公司自訂 )。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。非工藝消耗定額根據(jù)質(zhì)量指 標(biāo),由供應(yīng)科參照實際情況制定供應(yīng)定額。 (九 )限額供料范圍: ,包括本廠自制件和外協(xié)加工件; 。 ; ,影響到消耗定額; 。但不包括途耗、磅差、庫耗等 (此部分作倉庫盤盈盤虧處理 )。 第十二條 采購單位 負責(zé)各項材料內(nèi)、外購別的設(shè) (修 )訂,采購作業(yè)期限設(shè) (修 )訂及采購 進度管理與異常處理。 □ 請購作業(yè) 第六條 請購單提出時由物料管理單位,利用電腦 (人工作業(yè) )查詢在途量、庫存量及安全存量填入以利審核,其無誤后送采購單位辦理采購。 庫存量管理作業(yè)細則 □ 存量基準(zhǔn)設(shè)定 第一條 預(yù)估月用量設(shè) (修 )訂 (一 )用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計劃有重大變化 (如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴建增產(chǎn)計劃等 )應(yīng)修訂月用量。 (六 )維護材料的領(lǐng)用由維護部和分公司審批。同時不允許維護材料多領(lǐng)多占,影響工程材料的正常使用。 (二 )各部、分公司部門領(lǐng)用正常的維護材料時,只須填寫貨倉取貨申請單一式三份,清楚地填上部門或科室名稱,成本中心編號,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn)后,由物資部計劃組辦理計劃審核,蓋上計劃審核章,倉庫才辦理領(lǐng)料手續(xù)。 □ 存量管理 第四條常備材料:物料管理單位依材料預(yù)算用量,交貨所需時間、需用資金、倉儲容量、變質(zhì)速率及危險性等因 素,選用適當(dāng)管理方法以 材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細表 (附表 )列示各項材料的管理點,連同設(shè)定資料呈主管核準(zhǔn)后,作為存量管理的基準(zhǔn),并擬 常備材料控制表 (附表 )進行存量管理作業(yè),但材料存量基準(zhǔn)設(shè)定因素變動足以影響管理點時,物料管理單位應(yīng)即修正存量管理基準(zhǔn)。物資供應(yīng)部門的工作人員必須不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熱愛本職工作,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。 六 )加強物資倉儲的管理 倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。部分歸口管理的物資,經(jīng)物資供應(yīng)部門認可或委托,可由需求單位或相關(guān)專業(yè)部門協(xié)調(diào)進行采購。 (歸口管理物資目錄見附錄 (二 )加強物資的計劃管理 凡屬公司的通信、基建生產(chǎn) 等所需的物資 (引進設(shè)備和器材除外 ),各單位必須按規(guī)定向物資供應(yīng)部申報計劃。因此希望各單位在制定材料計劃時必須做到周密考慮,力求準(zhǔn)確,使材料計劃在各項工程中起到計劃合理、保障供應(yīng)的作用。但絕對不允許將已用過的或殘缺的以及與放號機不相符的電話機送回倉庫更換。代辦工程材料除工程設(shè)計指定領(lǐng)料施工外,承擔(dān)代辦工程的施工單位一律要在公司物資部購買材料,以確保工程材料質(zhì)量。 □ 材料計劃若干辦法 根據(jù)公司關(guān)于加強物資管理的有關(guān)決定,物資部已將年度材料計劃匯總完畢,并與工程部和其他分公司審簽了全年的工程材料計劃和維護材料計劃。 (二 )在填報第二年度材料計劃申請表時,各單位應(yīng)根據(jù)公司下達的年度工作任務(wù)情況,認真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃,確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。工程編號以工程部編制的號碼為準(zhǔn),自辦工程編號的號碼尾數(shù)是 1字表示。分公司設(shè)立的材料小倉庫,除儲備日常少量夠用的維修材料外,不允許過量地存放材料,為確保材料在工程中 的合理流通使用,并保證材料的質(zhì)量,做到物盡其用。各單位在領(lǐng)取勞保用品時,必須到公司
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