【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-02-06 19:52
【摘要】公司成本分析1998-2022成本年總覽1998年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃1999年成本一覽圖工資折舊修理費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)租賃2022年成本一覽圖
2025-05-05 12:09
【摘要】財(cái)務(wù)分析成本精細(xì)化管理與內(nèi)控分析教授;張寅2023年7月?企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成?人力資源成本費(fèi)用控制?生產(chǎn)成本費(fèi)用控制?采購成本費(fèi)用控制?物流成本費(fèi)用控制?質(zhì)量成本費(fèi)用控制?銷售費(fèi)用控制?管理費(fèi)用控制?財(cái)務(wù)費(fèi)用控制企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)
2025-02-06 19:53
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位
2025-05-13 09:33
【摘要】項(xiàng)目十一成本報(bào)表與成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo)?了解成本報(bào)表的概念、種類、結(jié)構(gòu)和編制方法。?掌握全部產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和各種費(fèi)用報(bào)表的編制過程。?了解成本分析的意義,掌握產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析方法。?能力目標(biāo)?能夠根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需要,正確選擇和設(shè)計(jì)各種成本費(fèi)用報(bào)表。?能夠熟練編制各種
2025-01-25 18:00
【摘要】第十六章成本報(bào)表與成本分析本章主要內(nèi)容?一、成本報(bào)表的概述?二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制?三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制?四、制造費(fèi)用明細(xì)表?五、成本分析的基本方法?六、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析?七、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)務(wù)完成情況的分析?八、主要產(chǎn)品單位成本分析一、成本報(bào)表的概述
2025-01-26 23:26
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程與效益/成本分析?投資收益率與投資回收期?投資收益率E,又稱投資利潤(rùn)率,它是項(xiàng)目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤(rùn))R與投資額K的比值,E=R/K?投資回收期T是指用項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤(rùn))補(bǔ)嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù),T=1/E=K/R?若項(xiàng)目的年凈現(xiàn)
2025-10-10 10:08
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何
2025-10-10 09:39
【摘要】ORBON?5月份質(zhì)量成本率ORBON?退回產(chǎn)品費(fèi)用明細(xì)表?5月份質(zhì)量成本率原因分析及糾正措施?前9位退回產(chǎn)品費(fèi)用排列圖?前9位相關(guān)問題及處理措施5月份退回產(chǎn)品金額為73226元,5月份入庫產(chǎn)值為:8139063元,質(zhì)量成本率合計(jì):‰。?5月份質(zhì)量成本率原因分析:
2024-11-25 20:39
【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長(zhǎng)期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】Chapter精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)5-2廠商概論廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本
2025-05-12 15:02
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-05-10 04:56
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】1我國醫(yī)療服務(wù)成本核算與成本分析上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)教授衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)2目錄一、醫(yī)院成本核算與管理的任務(wù)二、基本概念三、醫(yī)療服務(wù)成本核算四、醫(yī)療服務(wù)成本分析3醫(yī)院面臨的外部環(huán)境社會(huì)需求發(fā)生重大變化:需求的多樣化壽命延長(zhǎng)要求生活質(zhì)量提高生理治療
2025-01-06 04:00
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院成本會(huì)計(jì)學(xué)CostAccounting第十六章成本報(bào)表與成本分析成本會(huì)計(jì)學(xué)2020/11/42本章內(nèi)容1成本分析2成本報(bào)表的編制成本會(huì)計(jì)學(xué)2020/11/43學(xué)習(xí)目的與要求■本章介紹成本報(bào)表的編制和成本分析的方法。通過本
2025-09-19 12:51