標準化供電營業(yè)所建設(shè)材料(存儲版)
【正文】 不定期開展營業(yè)普查和營銷競賽活動，保證生產(chǎn)經(jīng)營各項指標的完成。一些專變用戶如：永通脫水蔬菜、新昌紡織等，由營抄收費人員每月親自到客戶服務(wù)中心為他們辦理增值稅票，為用戶減少開票環(huán)節(jié)，提高收費效率。改善工作環(huán)境，強化精神文明建設(shè)目前路口供電所現(xiàn)有一棟四層總面積800多平方米的綜合辦公大樓和占地500多平方米的10kv開關(guān)站一座。標準化創(chuàng)建過程中凝聚著公司領(lǐng)導的支持與指導，凝聚著路口供電所全體干部職工的辛勤汗水和智慧。同時，結(jié)合新形勢新特點，及時修訂完善《標準化建設(shè)考核辦法》，始終堅持標準化建設(shè)“精簡高效、按需設(shè)崗、一人多崗、一崗多則”原則，將標準化建設(shè)工作列入業(yè)績考核內(nèi)容，切實做到與安全生產(chǎn)、營銷管理等中心工作同規(guī)劃、同部署、同考核。四是堅持進行定期走訪用戶，并及時為用戶排憂解難。加強行風建設(shè)，促進服務(wù)水平提升一是為加強農(nóng)電組的日常運作，路口供電所合理安排了收費地點，方便客戶交費。三是強化員工的學習培訓。制定和完善各崗位工作標準，使得日常工作有據(jù)可依，更加標準化、規(guī)范化?，F(xiàn)將“標準化供電營業(yè)所” 建設(shè)具體工作情況簡介如下：一、 統(tǒng)一思想，創(chuàng)建認識到位公司領(lǐng)導班子高度重視標準化創(chuàng)建工作，對照《供電公司標準化供電營業(yè)所建設(shè)驗收考核標準》，成立了以營銷副總孫金松為組長的標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，按照“樹立標桿、以點帶面、全面穩(wěn)步推進”的總體思路，重點突
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