最新采購經理的工作總結報告(匯總11篇)(存儲版)
【正文】 團供銷處以來，被安排在中高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：時光飛逝20xx的工作已圓滿告一段落。采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。我是采購部經理，在20xx年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。合理地進行成本控制。并且從相互之間充分找到利益的平衡點，加強合作，共謀發(fā)展，以實現(xiàn)互惠雙贏。尤其是在現(xiàn)在紛繁多變的市場面前，我們一直保持冷靜的頭腦，清醒地知道什么事可為，什么事不可為，始終把握住在算好小賬的同時，一定要算好大帳，從不受小恩小惠的引誘，也不被閑言碎語所左右，而是想酒店所想，一如既往地以酒店的整體利益為重，不斷地考察市嘗分析市嘗研究市嘗把握市場，想方設法降低采購成本。而好的工作方法就得靠平時多加琢磨，不斷學習，不斷地改進。在酒店開業(yè)初期，由于采購部對業(yè)務不熟悉，業(yè)務門路也沒有拓開，加之與相關部門的銜接工作嚴重脫節(jié)，采購工作一度出現(xiàn)計劃不到位，采購不及時的不良局面。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!采購經理的工作總結報告篇一自采購部成立以來，采購部的工作思路就特別明朗。對內和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內部
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