【正文】 考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。一年來的不斷學習，以及同事、領導的熱心幫助，我的工作技能有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，早已成人的我感到這一年長大了不少!下面，我就把我一年來的工作、思想向大家作個匯報：眾所周知供應部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。作為一名供應部門的普通員工，我原來一直認為每天的工作就是打個電話，買點小東西，發(fā)個貨那樣簡單，這小小的工作干好干壞對公司影響不大。(二)配合公司完成了新生產(chǎn)線的采購、安裝、調(diào)試、維護工作。由于疲于應付，幾乎沒有向主管領導完整、系統(tǒng)地匯報過工作，導致工作疏漏和失誤很多。回首過去的一年，我很自豪，也很欣慰。1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次。市場尋找完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。建立供應商評選程序(1)成立評選小組供應商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。供應商存貨政策如果供應商隨時持有備件存貨，將有助于設備突發(fā)故障的解決。三、20xx年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點：、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。二、堅持詢價和比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店作為采購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。二是要優(yōu)惠的價格。方便以后的調(diào)貨事宜。貨比三家。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。一、個人成長方面：心態(tài)轉(zhuǎn)變。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。處處留心皆學問。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。讓自己的物料更了解責任更明確。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。下單的傳真及確認。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責?，F(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：一、工作調(diào)度和職責開始初步攝入采購工作。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購員職責所在。位置供應商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。(3)產(chǎn)品一覽表透過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應商的優(yōu)勢所在。透過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐。二、明確崗位職能，認真做好采購工作在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，用心的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。通過盤點工作。希望以后自己進入這個采購的大門里面。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。(三)創(chuàng)新工作方式，反應快速，不斷提高工作的執(zhí)行力度。(三)業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。工作中，自己能夠積極主動地協(xié)助部門領導和同事們完成工作任務，不怕累不怕苦，顧全工作大局，注意做到了以工作為重，不計個人得失，自己認為取得了一定的工作成績和進步。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。與此同時，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。20xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20xx年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。第一：工作的及時性和時效性采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，及時快速的采購就是的服務。六、異常情況的處理因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20__本部門將進一步對本項工作進行完善。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)!采購人員工作總結(jié)報告 采購人員年度總結(jié)報告篇十本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。二、著眼使命牽引，全力完成采購任務采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。行采購。三、下一年度的主要工作計劃計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的，我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價采購績效的考核制度有待完善。在過去的一年里公司與這些供應商經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系。我們也有在采購過程中犯錯誤的時候，比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司十分被動的情況。采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。采購人員工作總結(jié)報告 采購人員年度總結(jié)報告篇七20__年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。三、今后努力的方向今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。二、存在的不足在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。在進行供應商數(shù)量的選取時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和職責感20xx年采供部個性注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的職責感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低_元錢的損耗就等于多為公司增加了_元的銷售。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關注執(zhí)行情況。、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。三、紀律方面、思想方面，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!一、在xx年采購助理工作總結(jié)：，尊敬領導，團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。五、制造過多制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。二、20__年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。三、改進措施在今后的工作中我會及時和中心校溝通， 及時填寫手工帳目和電 子帳目。采購人員工作總結(jié)報告 采購人員年度總結(jié)報告篇一在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學校工作中十分重要的一 個環(huán)節(jié)， 是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ鳎?是學校進行教學的必要條件，在工作中要有很強的責任感。我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢，手工賬目及時清除。采購人員工作總結(jié)報告 采購人員年度總結(jié)報告篇二時光終于翻到20__年了， 細細回味梳理著已經(jīng)送走的20__年，感慨萬千，收益頗多! 在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。嚴重影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本。、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調(diào)查，并組織相關部門進行評估、審查。xx年采購助理工作總結(jié)行政專員方面：1. 負責公司的行政工作，安全保障額日常管理