【正文】 解決的問題，比較被動。優(yōu)化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優(yōu)質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。公開公正透明，實現公開招標。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。改善供應商的選取?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：一、工作完成情況：完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進行收集、錄入采購臺賬。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。一、本年度完成的主要工作和成功經驗部門建設不斷展開部門建設不斷展開年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前所未有的發(fā)展機遇，同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。供應商管理供應商管理經過采購部全體員工的努力，20__年公司開發(fā)供應商80余家，其中，合作密切的有……等。我們在今后的工作中應該轉變思想，做公司如做人，解決供應商問題時不要過于不留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度要謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權利，客戶也在選擇我們。一年來，我認真學習采購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。六主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。這樣的例子工作中也出現不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。我們要平等對待每一位供應商。首先，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年，在各位領導的指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廣大食堂員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查。上海世博會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。供應與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!一、主要工作(一)、努力學習業(yè)務知識，認真完成工作任務，在供應部工作，自己踏踏實實地向部門領導和同事們學習，認真學習業(yè)務知識，并從領導和同事們身上學到了為公司努力工作、樂于奉獻的好精神、好作風。(二)沉下身子，埋頭苦干，提高日常服務工作質量。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。了解倉庫的庫存量。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!采購人員工作總結報告 采購人員年度總結報告篇十五20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。但是通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的好處。服務選取供應商時，服務有時顯得十分重要，甚至發(fā)揮著關鍵作用。，快速提升自身素質。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了一定的進展。在到貨出現差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。讓所有的物料都明白化，及精確化。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。進入，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。認識的提高。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。三是保證能夠得到周到的售后服務。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好采購人員工作總結報告 采購人員年度總結報告篇十七自__年_月入職至今，我在___酒店已經工作了1年零8個月的時間了。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產部門、品質保證部門、財務部門及工作關系部門等。以上工作執(zhí)行狀況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。讓自己的物料更了解責任更明確。讓所有的物料都明白化，及精確化。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。(五)知識積累不夠，不注重學習和補充新的知識，因而很多時候創(chuàng)新意識缺乏。就是我們這種麻木的思想讓我們部門今年連續(xù)出現了幾次嚴重的事故，對公司造成了很大的損失，公司領導及時組織我們總結、反思。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到轉危為機的良好效果。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。第四：及時，有效，快速采購各類物資。提高供應商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們的能量。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。只有這樣，不同部門間相似資料才能避免重復整理，解決苗木問題時才不會互相推諉，再次出現之前那種項目直接把問題扔給采購，采購責成客戶的現象。20__年采購任務完成情況與分析采購任務完成情況與分析20__年，由采購部負責全部或部分采購任務的項目主要有……等。這是一個不斷探索不斷改變的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經的過程。在這方面，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全，導致遺漏一些內容。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。制定采購預算與估計成本。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。10. 完成上級交辦的其他行政工作。、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上 報報廢，手工賬目及時清除。三、改進措施在今后的工作中我會及時和中心校溝通， 及時填寫手工帳目和電 子帳目。二、20__年度管理層未制定有效、可量測之品質目標工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。五、制造過多制造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續(xù)改善的機會。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!一、在xx年采購助理工作總結：，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通。、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗。加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低_元錢的損耗就等于多為公司增加了_元的銷售。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。在進行供應商數量的選取時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。三、今后努力的方向今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。在過去的一年里公司與這些供應商經過初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關系。三、下一年度的主要工作計劃計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開展的重要前提。二、著眼使命牽引，全力完成采購任務采購工作看似簡單，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結!采購人員工作總結報告 采購人員年度總結報告篇十本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。六、異常情況的處理因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格。為實現食堂經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。與此同時，周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。工作中，自己能夠積極主動地協(xié)助部門領導和同事們完成工作任務，不怕累不怕苦，顧全工作大局，注意做到了以工作為重，不計個人得失，自己認為取得了一定的工作成績和進步。(三)創(chuàng)新工作方式，反應快速，不斷提高工作的執(zhí)行力度。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。通過盤點工作。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。透過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐。位置供應商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。下單的傳真及確認。所有物料有依可詢，有據可依。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。處處留心皆學問。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。一、個人成長方面：心態(tài)轉變。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。貨比三家。二是要優(yōu)惠的價格。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。三、20xx年對自身的要求在日常工作中，我將做到以下幾點：、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。建立供應商評選程序(1)成立評選小組供應商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。由于疲于應付，幾乎沒有向主管領導完整、系統(tǒng)地匯報過工作，導致工作疏漏和失誤很多。作為一名供應部門的普通員工，我原來一直認為每天的工作就是打個電話，買點小東西，發(fā)個貨那樣簡單，這小小的工作干好干壞對公司影響不大。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。作為廚師長，我嚴把質量關。第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供