最新采購部門工作計劃范文(存儲版)
【正文】 量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用。三、 計劃執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費(fèi)。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司
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