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最新采購年度工作總結(匯總14篇)(存儲版)

2025-08-17 13:04上一頁面

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【正文】 ,我市認真開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局,對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了專項檢查,及時糾正了政府采購過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。采購年度工作總結篇四年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。通過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步形成。采購部人員請假較不規(guī)范,許多情況下是突發(fā)性的請假,這造成工作交接不到位或沒有交接,造成許多在報價,貨期的反饋上存在一定的遲緩,個別員工心態(tài)不夠務實,對待問題的認識程度不高,對工作職責理解不清楚,大男人主義過強,對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,由此導致執(zhí)行力大打折扣,因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。防范、抑制腐敗。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。采購年度工作總結篇一一轉眼間已經(jīng)半年了,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在xx總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年上半年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:完善制度,職責明確,按章辦事。制定采購預算與估計成本。工作中團結同事,能正確處
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