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最新銷售內(nèi)勤年終述職報告銷售內(nèi)勤述職報告?zhèn)€人(4篇)(存儲版)

2025-08-17 13:01上一頁面

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【正文】 營銷部經(jīng)營情況匯總、年度及季度經(jīng)營總結(jié)撰寫、部分資信標的制作、協(xié)助業(yè)務人員相關(guān)工作等。第五、了解公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行,維護公司利益。下面就這段時間的工作情況做一總結(jié),如下:作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個服務于銷售部全體員工的職位。部門周會及月會前,負責及時通知參會人員;會議時則負責做好會議記錄。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。出庫、合同統(tǒng)計及提成預、結(jié)算及時統(tǒng)計出庫、合同,隨時掌握出庫的完成情況,合同履行情況,以便使領(lǐng)導能夠更好的決策。但是今后還要繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、互相幫助,才能把煤礦儀表的銷售和售后服務工作做好。及時對照效率手冊總結(jié)工作程序,發(fā)現(xiàn)。客服報告每月定時制作客服報告,對本月出現(xiàn)的質(zhì)量問題、客戶和客服人員提出的意見和建議、回訪中發(fā)現(xiàn)的問題在質(zhì)量分析會議中提出,并與生產(chǎn)質(zhì)量部門討論,最后索要解決方案。派工的落實針對訂單,詳細落實技術(shù)參數(shù),保證以最快的速度下派工,以便能保證在派工這一環(huán)節(jié)不影響生產(chǎn)周期。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭取為部門同事做好服務保障工作。負責與客戶和集團各公司之間的業(yè)務及其他工作的溝通協(xié)調(diào)(尤其是銷售部、工程部及技術(shù)采購三部門之間的工作溝通及協(xié)調(diào))。公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺,以及在工作實踐中不斷完善自我的機會。第二、了解行業(yè),了解市場,加強對市場發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,提高市場的敏感度;更好的協(xié)助銷售人員工作。難度比較大的就是標書資信和商務文檔部分的制作,第一次做標書的時候都不知道從哪下手,尤其是資信標,需要的資料比較多,尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集,甚至需要總公司相關(guān)部門的協(xié)助,后來在同事的幫助下終于做好了,看著一本本標書從自己的手里做出來還真有成就感。在今后的工作中,首先不但要自己努力學習相關(guān)行業(yè)知識。跟蹤生產(chǎn)過程,及時與銷售溝通。合同的落實針對合同,詳細落實技術(shù)參數(shù),保證以最快的速度下發(fā)訂單,以便能保證在合同這一環(huán)節(jié)不影響生產(chǎn)周期。雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、行業(yè)知識缺乏,對工作效率有一定影響
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