最新電商運營明年工作計劃表電商運營明年工作計劃(5篇)(存儲版)
【正文】 、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等。中秋大促：提前10天準備。如uv、pv、轉化率、跳失率等)。計劃在10月初完成活動策劃、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促)。直通車養(yǎng)詞計劃50個。開設或購買一家淘寶c店(待議)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。同時沒有掌控好促銷的時間段。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。__年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。__年我們的全平臺任務是150萬。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。六、人員建設。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的q酒商城建設好，并爭取上線。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃三、公司相關產品網絡推廣例如(葡萄園)我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。微店、名品匯微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優(yōu)化流程和考核kpi，計劃在11月25日前完成。根據店鋪pv、uv、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升vip會員復購率。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進流量打造爆款。開拓淘客渠道。計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。開業(yè)大促活動策劃優(yōu)化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優(yōu)惠券)。運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣)。預算人員成本2w/月/6人。用戶體驗提升。產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷
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