最新校長管理培訓(xùn)心得體會校長培訓(xùn)心得體會(20篇)(存儲版)
【正文】 范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面。健全管理制度，用制度管理人。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。李校長講到，1999年，他被分到山東樂陵實(shí)驗(yàn)小學(xué)擔(dān)任校長，當(dāng)時這是一所即將倒閉的學(xué)校，全校一千余名學(xué)生，可是當(dāng)年的一年級學(xué)生只招收了九十多人，好多生源都擇良校而去了。周計(jì)劃、日計(jì)劃。這一點(diǎn)上，值得我反思學(xué)習(xí)的東西很多。學(xué)習(xí)提升了李校長的管理能力。他從每天的教師考勤抓起，小到教師上課的細(xì)節(jié)，學(xué)生走路的姿勢，點(diǎn)滴小事都常抓不懈，他不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷反思，通過八年時間，終于把這所小學(xué)打造成了全國名校，還是那個教師群體，現(xiàn)在有市級名師、省級名師，也有全國知名的教育專家。但接下來的工作慢慢的證實(shí)了李校長的偉大。還有，李校長的對新課程改革中的新困惑，給以獨(dú)到的闡釋，讓我對學(xué)校各的具體情況有開示性感悟，解決了我多年的困惑，突然如撥云見日、柳暗花明、受益匪淺。不斷提高新的技能。穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力。三、當(dāng)前形勢下的民辦教育從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展。激勵師生學(xué)會自我激勵。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理，還是在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻(xiàn)，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。校長要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。只有學(xué)而時習(xí)才能使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣?；蛘哒f，校長應(yīng)該是個思考者。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。兩篇文稿獲得采用：一則簡訊——《市中區(qū)教育局高度重視此次培訓(xùn)》，對我區(qū)教育局重視培訓(xùn)，對參訓(xùn)校長嚴(yán)格要求等作法進(jìn)行了宣傳報道。在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。另外，我還積極向培訓(xùn)班的《學(xué)員簡報》投稿。不了解，便盲目。4. 校長應(yīng)該是個研究者(校長工作的“深”度)。我深信：只有學(xué)而時習(xí)才能溫故知新。取到了真經(jīng)。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學(xué)校，因此，一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。校長要長于反思。校長要牢固樹立依法治校的思想。讓師生學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1