最新施工月工作總結(jié)和下月計劃(優(yōu)質(zhì)11篇)(存儲版)
【正文】 文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設(shè)立了安全宣傳黑板報。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。下面是主體分部質(zhì)量情況。工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測單位檢測合格后才進行使用。針對這一嚴峻的治安形勢，縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，3月下旬召開專題會議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件，組織精兵強將，周密部署、深挖線索，成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件，抓獲了一批犯罪分子。鎮(zhèn)、鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與科技有限公司合作，安裝了80臺電力設(shè)施防盜報警器。年初，縣綜治委專門召開會議，安排部署了我縣保護電力設(shè)施工作。曾有段時間有過這么個想法：將自己管理的工程從土方開挖到完全竣工所遇到的疑難雜癥，各種處理方法，每個施工部位應(yīng)注意細節(jié)，每一施工流程的安排??做一個施工筆錄，等到整個工程完成后在反過來看一遍。自己在工作中預(yù)見性還有待加強。若處理不當可能導(dǎo)致鋼筋因木工而暫停施工或木工因鋼筋而延長工期，最終整個工程不能按時完工，造成嚴重經(jīng)濟損失。俗話說“萬事開頭難”，當班組進入施工現(xiàn)場第一次施工工序就嚴格要求，對違規(guī)行為進行嚴格處罰，做到有錯必糾，懲罰有制，對小錯誤進行教育，對項目造成較大損失或者嚴重影響整個工程質(zhì)量時應(yīng)刻不容緩給予處罰。作為一個起步階段，自己在工作中也犯下很多錯誤，當然從中也學到不少知識。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。作為項目部的管理人員，首先應(yīng)本著對項目負責的態(tài)度出發(fā)，注重施工質(zhì)量，與建設(shè)單位及施工班組單位協(xié)調(diào)配合安排工作、穩(wěn)抓生產(chǎn)，注重安全管理。班組管理協(xié)調(diào)工作。管好安全首先要管好自己，以自己為標準，各班組才能服從管理。工作時間觀念不強。吸取以往工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己不足之處定會認真改正。四是縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護電力設(shè)施工作責任承包書》，責任承包書簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩(wěn)定工作要點》，把保護電力設(shè)施工作列入了我
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