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最新物業(yè)月工作總結怎樣寫物業(yè)月工作總結和下月計劃(14篇)(存儲版)

2025-08-13 15:31上一頁面

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【正文】 常運轉(zhuǎn),并多次組織物業(yè)分公司全體員工對大院的積雪進行清掃,特別是黨員帶頭做表率,保證大院進出的順暢。但今年物業(yè)經(jīng)營也有一些不穩(wěn)定因素,泉水羔羊火鍋城、6樓光達、10樓本安3家客戶經(jīng)營狀況存在問題,如果這3家客戶明年退租將減少合同金額58萬元,所以要完成400萬的任務還有一定壓力。 物業(yè)內(nèi)部管理要從科學管理、計劃管理、規(guī)范管理、細化管理入手,創(chuàng)造一個有思想、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。人事行政工作目標:人員當月流動率小于 5%人員培訓覆蓋率達到 100%人員招聘到崗率達到 98%員工生活滿意度達到 90%團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統(tǒng)一,落實到位。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一 行動的共同基礎。物業(yè)管理是以服務為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務窗口。盡快帶領出一支業(yè)務過硬、服務意識 強的員工隊伍。(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,實行業(yè)主自治,共同管理。 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓,逐步改變完全靠“人防”的管理模式。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價值,做好物業(yè)公司排頭服務部門。負責公司資金計劃的制定與跟蹤對比,管理臺帳的登記與財務狀況分析,并向管理層提供財務報告,進行成本分析,提出相關的建議,力爭控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計劃,上報集團資金計劃部,根據(jù)集團批準的資金計劃,合理安排物業(yè)公司06年上半年每個月的資金,并與各部門協(xié)商對一些付款計劃進行相應的調(diào)整。并且對于衛(wèi)生方面,我們也一直在堅持垃圾分類處理,還對小區(qū)內(nèi)的小巷以及死角的垃圾進行了處理,并貼上了警示。五月是充滿朝氣的月份,對我們來說也會是一個忙碌的月份,為此,我們更要做好管理,保證工作服務能得到業(yè)主們的滿意!為我們xxx物業(yè)的前進再做貢獻!物業(yè)月工作總結怎樣寫 物業(yè)月工作總結和下月計劃篇十一加強小區(qū)門崗值班管理及小區(qū)樓層和車庫的巡邏工作,保證各崗位簽到正常,防止治安及盜竊事件發(fā)生,已實現(xiàn)25個月小區(qū)無盜竊事件發(fā)生。對水泵房、風機房、電表房進行日常巡查維護和清掃清潔,保證相關設備的正常運行。xx12220車位水管漏水,xx1010124車位水管漏水,xx1座172車位水管漏水,xx2梯3樓轉(zhuǎn)角處水管漏水,xx2梯3樓水管漏水,工程人員修理后恢復正常。小區(qū)安裝新門禁系統(tǒng),在安裝過程中造成部分路面破損,雜工及時進行修補。小區(qū)更換新的門禁系統(tǒng),物管員為有需要的業(yè)主購換新卡。9元。1完成四期所有空置房的檢查及衛(wèi)生打掃。將宿舍小房間床拆掉放鞋架。已給業(yè)主做好解釋工作并道歉。做好各種費用的收繳工作,減少公司虧損。做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。完成電梯維修和續(xù)簽維修合同。作發(fā)放"xx安全優(yōu)質(zhì)服務卡"。保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障xx場次,共服務保障參會人數(shù)約xx人次。以《物管條例》發(fā)布為契機,加大宣傳力度,增強社區(qū)和管理人員的法制觀念,進一步提高小區(qū)的整體水平。136單元邊小河水草清理已完成。做好部門的周例會和周培訓、崗前十分鐘演練等。配合城管部門對小區(qū)違章搭建的跟進(三期垃圾改成綠化、150單元801陽臺搭建)1配合業(yè)委會做好召開第二次業(yè)主代表大會的宣傳及現(xiàn)場準備工作1配合項目做好第一季度的員工生日會已完成1參加4月7日的總部與房產(chǎn)及業(yè)主座談會和座談會總結會議1完成五期a標段綠化維護一直沒有人來交接也沒有人進行保養(yǎng)的事情發(fā)函給房產(chǎn)公司1配合業(yè)委會關于小區(qū)開發(fā)地面車位問題征求業(yè)主意見書的發(fā)放1制定業(yè)主座談會的整改方案上報分公司及總部,并按照方案經(jīng)行整改。84元/方,133方單價為2。8月份共向業(yè)主發(fā)出通知、溫馨提示等32份。物業(yè)人員清理打掃清理xx2梯平臺垃圾。xx2梯1樓車庫防火門閉合不嚴,xx3梯和xx地下車庫門禁系統(tǒng)開啟不了,工程人員已處理。秩序維護部檢查清理小區(qū)損壞的沙井蓋,以免業(yè)主發(fā)生安全事故。而在此之后,還有母親節(jié)也隨即到來,面對兩個節(jié)日的到來,我們要雙重準備,提前準備好五一活動的禮物以及母親節(jié)的鮮花,并且給在采購方面做好準備,在保證資金內(nèi)準備好活動必要的器材。但是面對即將到來的五月,我們也要?準備,迎接五一的到來!以下是我對四月工作的總結以及之后工作的計劃:在四月份的工作中,我們工作基本正常,每日堅持做好小區(qū)的保衛(wèi)以及打掃工作,并積極的為業(yè)主解答問題,解決困難。財務部門進行監(jiān)督把關。在把服務放在第一位的同時,建立規(guī) 范的賬務管理,積極配合業(yè)務部門工作的開展,加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。結合保安職業(yè)特性,在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作,加強與人才市場、部隊和保安學校的聯(lián)系,做好人員補充儲備工作。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關比 賽做好準備。接受合理的要求及意見,采取有效措施進行相應的整改,提高管理質(zhì)量;對于超出管理標準的要求,按國家及有關規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強對物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達到規(guī)范自我、服 務業(yè)戶的目的。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工 主人翁責任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神?!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的基礎。 安保方面做好監(jiān)控設備的管理和消防工作的檢查,做到無重大安全事故的發(fā)生。 物業(yè)分公司人員素質(zhì)還有待加強,專業(yè)技能培訓不夠。 認真執(zhí)行改制過渡期管理辦法,嚴格考勤制度,強化勞動紀律。 公司大院進出車輛越來越多,公司將停車坪進行改造后又安裝了智能收費系統(tǒng),保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行公司的停車收費管理制度,配合綜合部做好固定卡的續(xù)卡工作和臨時卡收費工作,對進出大院的車輛派專崗進行指揮有序停放。 堅持“安全第一”的方針,嚴格執(zhí)行大樓24小時值班制,對大樓的人員、物資進出進行嚴格查詢認真核對,不定期對大樓進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理。1307070120120804空調(diào)分機故障更換,130110604因空調(diào)水管的突發(fā)爆裂,物業(yè)分公司全員出動清理客戶被淹房間,管理部進行及時維修,綜合部對客戶受損房間進行清理,損壞電腦進行維修,并上門送達致歉信,得到客戶的理解和好評。13樓換63a開關,整改1101房線。 。制定客戶拜訪制度,定期走訪客戶,積極做好客戶的溝通工作,及時了解客戶的經(jīng)營狀況,對客戶提出的意見和問題及時處理,并做到后期回訪。寫字樓租賃價格嚴格執(zhí)行公司最高指導價,低于指導價的需報公司領導審批,門面的租賃,在公司指導價的基礎上按市場價進行調(diào)節(jié),并由物業(yè)分公司集體研究決定。,其中大樓6226平方米,%。公司準備應付突發(fā)事件的應急措施,一些防水工具,除雪設備等。第五,因秉承“微笑服務”的工作理念,在實際的工作中,對于業(yè)主提出的意見,進行廣泛的收集,合理性的建議會在公司領導協(xié)商后進行采納、使用,對于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會盡力地協(xié)助其解決,最終的服務工作最終集中體現(xiàn)在保潔細節(jié)上,針對這個問題,我們做出了有效的處理,首先,我們從項目經(jīng)理抓起,加大巡場力度,監(jiān)督員工執(zhí)行力上下功夫。這項制度明確了管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎工作。所以雖然我的工作比較的不起眼,但是也是比較的重要的,業(yè)主都希望能夠擁有一個干凈的小區(qū)。在工作時間之內(nèi)不會做與工作無關的事,不會利用工作時間處理私人的事情。、休整工作等。在這個月的工作結束之后,我決定對自己這個月的工作做一個總結,這樣我能夠更加的清楚自己這個月做了哪些工作,也知道自己有什么收獲。、綠化常規(guī)維護。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作。到七月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標的xx%,對于這個數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。網(wǎng)絡時代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“xx”、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺進行網(wǎng)絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現(xiàn)。秋天是蟲害大發(fā)生的時候,繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作。人事調(diào)整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作。樓道燈維修xx起,已處理x起,待處理x起(線路問題待查)。(四)要加強與同事的思想交流。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領導正確指導帶領下,以及同各部門的密切配合、團結一致圓滿完成公司領導交付我的各項工作績效任務。完成會所設施設備的檢查維修工作。前臺、管家各類日常工作崗本落實,新入職員工業(yè)務技能、服務禮儀、儀容儀表培訓。苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設施設備維修。物業(yè)月工作總結怎樣寫 物業(yè)月工作總結和下月計劃篇一您好!為提升物業(yè)服務分公司的服務品質(zhì),促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權,現(xiàn)公布我司一月份工作總結和二月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設備使用情況,相關問題及時跟進維修。樓棟保潔定人定崗定責,公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查。消防設施檢查,滅火器、消防栓封條更換。內(nèi)部員工加強業(yè)務技能、服務禮儀培訓,提高工作效率。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設施設備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上。第一,加強學習,拓寬知識面。物業(yè)月工作總結怎樣寫 物業(yè)月工作總結和下月計劃篇三八月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮??头繉Χ∠銏@小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進行了系統(tǒng)講解,讓各項制度深入人心。丁香園戶籍管理的前期準備工作。我也開始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個月的工作匯報,發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自
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