【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會SCM010727BJ-strategicplan(GB)1研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃SCM010727BJ-strategicpl
2025-05-15 22:49
【摘要】推銷=才+佳+金+肖才:才子佳:佳人金:財富肖:美麗推銷是才子和佳人從事的工作獲取的是物質(zhì)和精神上的財富留下的是難忘并且美麗的感覺運(yùn)用才智和工具讓客戶接納一些他們不知道、不了解,但有益處的事物。按一定的程序、一
2024-08-19 01:52
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主導(dǎo)程序,以確
2025-01-03 20:23
【摘要】時代大背景:龍湖地產(chǎn)自2023年入沈以來,首個作品滟瀾山,沈北別墅價值典范香醒漫步,大東銷冠紫都城,鐵西新傳奇花千樹,一路走來塑造無數(shù)傳奇,至2023年龍湖以十億入駐長白,6盤聯(lián)動,主導(dǎo)城市生活品質(zhì),縱橫融匯大沈陽。TopicInterpretation主題釋義:匯當(dāng)凌云頂取自杜甫的《望岳》“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”
2025-02-10 22:05
【摘要】終端營銷總部流程清單1、市場部市場推廣流程2、市場部調(diào)研流程3、市場業(yè)務(wù)部產(chǎn)品推出流程4、總經(jīng)辦計劃工作流程5、業(yè)務(wù)發(fā)展部MOT產(chǎn)品采購流程6、業(yè)務(wù)發(fā)展部非MOT產(chǎn)品采購流程7、業(yè)務(wù)發(fā)展部EL600系列產(chǎn)品采購流程8、業(yè)務(wù)發(fā)展部產(chǎn)品發(fā)展業(yè)務(wù)流程(OEM導(dǎo)入)9、MOT
2024-08-18 13:43
【摘要】依據(jù)決策實施提案監(jiān)控反饋改進(jìn)公司市場競爭環(huán)境分析、目標(biāo)區(qū)域市場競爭環(huán)境分析、目標(biāo)年度營銷計劃年度營銷戰(zhàn)略營銷委員會市場管理總部區(qū)域市場部區(qū)域營銷委員會財務(wù)管理總部財務(wù)預(yù)算控制審批意見否決區(qū)域市場規(guī)劃區(qū)域市場情況區(qū)域市場問題
2025-03-15 19:42
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二000年八月廣告促銷計劃流程實施手冊機(jī)構(gòu)改革小組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KON991124SH-PM(97GB)1主要內(nèi)容廣告促銷計劃制定原理設(shè)置業(yè)務(wù)目標(biāo)制定廣
2025-01-17 11:41
【摘要】(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)持續(xù)改善項目實施流程2(InsertDate)LenovoConfidential?2023Lenovo(InsertAuthor)(InsertPresentationTitle)2課題類型?現(xiàn)場型?攻關(guān)型?
2025-01-06 06:05
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二000年八月廣告促銷計劃流程實施手冊康佳集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革小組KON991124SH-PM(97GB)1主要內(nèi)容廣告促銷計劃制定原理設(shè)置業(yè)務(wù)目標(biāo)制定廣告促銷計劃原理與程序預(yù)算與分配比率設(shè)計廣告方案
2025-05-13 00:18
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。廣告促銷計劃流程實施手冊機(jī)構(gòu)改革小組KON991124SH-PM(97GB)1主要內(nèi)容廣告促銷計劃制定原理設(shè)置業(yè)務(wù)目標(biāo)制定廣告促銷計劃原理與程序預(yù)算與分配比率設(shè)計廣告方案/預(yù)算設(shè)計促銷方案/預(yù)算匯總確定
2024-08-09 21:24
【摘要】流程名稱:采購實施流程-復(fù)讀機(jī)(通用產(chǎn)品本部)流程編號:流程擁有者:時間副總商務(wù)部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理開始銷售預(yù)測庫存情況起草采購計劃審批是否通過采購計劃N與OEM廠采購合同Y采購合同深圳生產(chǎn)部A天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ
2024-10-16 04:05
【摘要】客戶服務(wù)增值,永久合伙伙伴項目目標(biāo)?信息整合,建構(gòu)整體決策支持系統(tǒng)?效率加速,增進(jìn)客戶服務(wù)滿意度?數(shù)據(jù)確實,物料需求計劃減少庫存?簡化流程,管理及內(nèi)控系統(tǒng)結(jié)合?數(shù)據(jù)集中,縮短帳務(wù)處理時間?資源共享,降低營運(yùn)成本企道ERP的實施方法和計劃
2024-11-03 17:07
【摘要】CTE/020228/BJ-PR3-Kunming機(jī)密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準(zhǔn)備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CTE/020
2025-01-03 02:10
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。流程圖一:銷售流程
2025-05-26 20:21
【摘要】多樂士產(chǎn)品推廣會公司簡介?關(guān)于AkzoNobel3DecorativePaints|Title公司簡介?全球前500強(qiáng)公司?總部位于荷蘭的阿姆斯特丹?廣泛生產(chǎn)和供應(yīng)各類油漆,涂料和專業(yè)化學(xué)品?在80多個國家內(nèi)擁有6萬余名員工?在阿姆斯特丹泛歐證券交易所掛牌
2025-02-08 21:15