新華福家財富產(chǎn)品說明會操作流程29頁-財務制度表格(存儲版)
【正文】 互動活動 ? 著職業(yè)套裝，佩帶司徽，親近隨和，細心觀察客戶的反應 ? 為促成客戶進行精心的后續(xù)準備 會 中 19 會 后 一、整理資料 二、效果評估 三、營業(yè)單位的追蹤 20 一、整理資料 做好客戶資料統(tǒng)計、分類 （已簽單、未簽單、未到場）； 進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計 （保費、件數(shù)、簽單率等） 會 后 21 對到場客戶來源進行分析，了解業(yè)務人員拜訪狀態(tài)； 對講授內容進行分析、改進； 對整個產(chǎn)說會的組織流程進行反饋、探討 二、效果評估 會 后 22 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè) 23 次日早會對產(chǎn)說會進行總結（業(yè)績點評），大力渲染成功案例，同時利用公司媒體 《 營銷戰(zhàn)報 》進行積極報道，營造良好的業(yè)務氛圍。 采用“客戶聯(lián)誼會”的形式，營造輕松和諧的氛圍，淡化銷售氣息； 一、策 劃 會 前 5 時間的選定盡可能選定在周末下午或傍晚，便于業(yè)務員邀約客戶 為保障產(chǎn)說會效果，可根據(jù)職場規(guī)模限定限定參會人數(shù) 成立功能小組確定人員分工 （領導組、講師組、行政組、接待組、議程組、促成組） ，責任落實到人，群策群力 會 前 6 二、宣導啟動 公司上下統(tǒng)一思想： 在會前的一周 各職場利用晨會大力度宣導 “ 福家財富產(chǎn)說會 ” 的重要性，對產(chǎn)說會進行全方位的包裝（如：產(chǎn)說會的規(guī)模、形式、講師陣容、內容安排、時間、事項要求、預計達成效果、客戶獎品等） 以 “ 限量竟拍 ” 的形式向業(yè)務隊伍 “
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