品牌管理培訓(xùn)教材(ppt89頁)-資料下載頁

【摘要】品牌管理第七組組長：賈一帆組員：鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍？？？MCM總裁兼主席：SungJooKim(2023年，韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)

2025-02-18 13:24

成本管理培訓(xùn)教材(ppt55頁)-資料下載頁

【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員

2025-02-12 09:46

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯（Mckinsey）方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每

2025-02-20 11:37

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt80頁)-資料下載頁

【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運(yùn)動鞋穿上；另一位老板迷

2025-02-20 11:38

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科，但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科，但成功卻是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對象是企業(yè)，但其理論也適用于非營利組織和個人n戰(zhàn)略管理是高級管理人員應(yīng)該掌握的理論，但中層往往是應(yīng)用者

2025-02-20 11:37

品牌管理培訓(xùn)教材(ppt98頁)-資料下載頁

【摘要】品牌管理開篇說?36%英美消費(fèi)者“從未聽說過任何中國品牌”，聽說過的中國品牌也屈指可數(shù)：知名度最高的是中國國際航空28%、中國銀行26%和聯(lián)想26%，海爾12%和青島啤酒11%分列四和五。六至十品牌知名度均在7%以下：中國移動、百度、361°、燕京啤酒和TCL。2023/3/93中國品牌任重道遠(yuǎn)！20

2025-02-18 13:23

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt88頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理１９９９／０６戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個

2025-02-20 11:38

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt62頁)-資料下載頁

【摘要】第4章戰(zhàn)略管理教學(xué)目標(biāo)和要求案例：從袋鼠的故事看戰(zhàn)略管理?有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。?結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決

2025-02-20 11:38

成本管理培訓(xùn)教材(ppt90頁)-資料下載頁

【摘要】世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會監(jiān)事世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會計(jì)的觀點(diǎn)來提供財(cái)務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時兩大特性，成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下，可以即時提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室

2025-02-11 16:32

倉儲管理培訓(xùn)教材(ppt37頁)-資料下載頁

【摘要】倉儲管理李洪奎主編綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論綜合知識模塊一倉儲概論能力知識點(diǎn)1倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉庫是儲存保管商品的場所，隨著商品儲備的產(chǎn)生而產(chǎn)生。原始社會末期，當(dāng)某個人或某個部落生產(chǎn)自給有余時，就產(chǎn)生

2025-03-13 18:48

倉儲管理培訓(xùn)教材(ppt98頁)-資料下載頁

【摘要】倉儲管理主講：李云龍1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲管理內(nèi)容及原則倉儲管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：（1）驗(yàn)收入庫；（2）商品保管；（3）商品發(fā)放；（4）商品盤點(diǎn)；（5）呆廢商品處理；（6）退貨處理；（7）帳務(wù)處理；（8）安全

2025-03-13 18:37

倉庫管理培訓(xùn)教材(ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】倉庫管理課程內(nèi)容1、倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義；?2、倉庫管理的精髓；?3、倉庫管理的重點(diǎn)；?4、倉庫管理不善的后果；?5、倉庫的必備職能；?6、倉庫的KPI；?7、倉庫管理的基本內(nèi)容及改善情況；?8、改善報(bào)告；?9、結(jié)束語。倉庫的定義和在供應(yīng)鏈中的意義?1、什么

2025-03-12 20:54

倉儲管理培訓(xùn)教材(ppt48頁)-資料下載頁

【摘要】倉儲管理一、倉儲作業(yè)管理二、倉儲運(yùn)營方案的實(shí)施三、庫存管理倉儲管理?倉儲作業(yè)管理是指以保管活動為中心，從倉庫接收商品入庫開始，到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全過程管理。?倉儲業(yè)務(wù)流程，主要由入庫、保管、出庫三個階段所組成。按其作業(yè)順序，還可以詳細(xì)分為：接運(yùn)、內(nèi)部交接、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫五個作業(yè)環(huán)節(jié)。包括倉儲作業(yè)技術(shù)

2025-03-13 00:06

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt221頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時安排?1，戰(zhàn)略觀念?2，戰(zhàn)略環(huán)境分析?3，戰(zhàn)略環(huán)境分析?4，基本戰(zhàn)略模式?5，基本戰(zhàn)略模式?6，戰(zhàn)略實(shí)施

2025-02-20 12:42

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt125頁)-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?

2025-02-20 12:38

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