最新年度部門工作計(jì)劃月度工作計(jì)劃內(nèi)容(3篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 初中及初中以下學(xué)歷占53%。15年工齡的795人，占54%。工資情況：獎(jiǎng)金情況：如果工資和獎(jiǎng)金綜合計(jì)算，則今年人均收入比去年有所下降。定期對(duì)各分廠勞資員工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保了任務(wù)的完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中高層干部學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到人均16小時(shí)，專業(yè)人員平均達(dá)到35小時(shí)，操作人員平均超過60小時(shí)。erp的使用對(duì)信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。在9000認(rèn)證和工業(yè)萘認(rèn)證中被開具了不符合項(xiàng)。做好日常的人員招聘和配置。全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。五、增強(qiáng)本身本質(zhì)以及營業(yè)程度的進(jìn)步，實(shí)在起到榜樣感化，做到以理服人、以德服人、以軌制管人。③正在xx年績(jī)效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實(shí)度、長(zhǎng)進(jìn)心、營業(yè)強(qiáng)的外部員工。ⅱ、雇用渠道拓展：合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。ⅵ、收費(fèi)收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費(fèi)宣布雇用信息，并抽暇多頂貼。①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動(dòng)的頂峰期這個(gè)時(shí)機(jī)，彌補(bǔ)一些來自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便職員更替、培育、儲(chǔ)藏。三、進(jìn)一步美滿公司各項(xiàng)規(guī)章軌制，使各項(xiàng)任務(wù)有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上，增強(qiáng)履行力。年度部門工作計(jì)劃 月度工作計(jì)劃內(nèi)容篇二為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：（1）“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。勞資方面對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。公司對(duì)考核的指標(biāo)和具體的考核辦法應(yīng)再進(jìn)行斟酌。其他人事信息的動(dòng)態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據(jù)的職能比較弱。自指紋考勤運(yùn)行和強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查以來，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯的改善，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。全年共進(jìn)行138場(chǎng)有4539人次參加的學(xué)習(xí)。臨時(shí)通行證：發(fā)放568張，共收回396張。異動(dòng)情況：全年共簽發(fā)調(diào)
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