教育機構(gòu)管理人員的工作總結(jié)精選19篇(存儲版)
【正文】 負(fù)責(zé)人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進行了彎沉測量。教育機構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇三上學(xué)期以來，按照學(xué)校的愛心班級工作的方案和計劃，我班進行了前期的啟動工作，目前已有了好的開始，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，表現(xiàn)在以下幾個方面：在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中，任課教師普遍認(rèn)識到，教育事業(yè)就是愛的事業(yè)，愛生。xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè)，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。公路水毀要以預(yù)防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會得到有效控制。在xxx年獲得實驗員證書。人才的搶先儲備，有利于提高工作質(zhì)量，選拔優(yōu)秀人才，滿足快速擴張的需要。優(yōu)點：知識面寬泛，樂于學(xué)習(xí)和接受新事物，有工作激情。在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗，給予更多機會施展才華。建立效率手冊，倡導(dǎo)時間價值；，繪制甘特圖，管理工作進度和質(zhì)量。實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式，實行每周檢查，并作為員工考核指標(biāo)之一。問題：救火的事情時有發(fā)生，應(yīng)增加預(yù)防成本，降低浪費。3）不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度。通過量化考核表反映，培訓(xùn)費控制最佳，實際使用率為％，加班費次之，實際使用率為％。提供硬件及軟件支持，員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。不斷強化在線控制，減少實驗室開支，將控制點前移。年內(nèi)按照公司部署，通過了haccp食品安全認(rèn)證，擴展體系的范疇；不斷強化在線控制功能，將監(jiān)控前移，降低不合格損失的代價；，并列入質(zhì)量體系審核計劃。以iso9000為框架，不斷深化質(zhì)量管理體系功能，實現(xiàn)過程的增值。加強對檢測過程的管理和控制。設(shè)立專人管理書面及電子文件資料，不定期整理，定期建檔立案，制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范。年初制定的定額費用，實際使用率為％。譬如：易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用；辦公用品指定專人控制、管理等等。部門內(nèi)人員的調(diào)整，檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進行管理，設(shè)立管理關(guān)鍵
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1