教育管理人員的工作總結(jié)匯總19篇(存儲版)
【正文】 玩耍或騎車等。通過全體班主任的共同努力，假期里我校做到了對絕大多數(shù)學(xué)生都進(jìn)行了一次家訪，全面了解了學(xué)生的暑期學(xué)習(xí)、生活情況，課任教師對每一位同學(xué)的不同情況進(jìn)行了有針對性的指導(dǎo)，有力地保障了學(xué)生的假期安全。備課時認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向同年組教師學(xué)習(xí)、請教。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣，有難度的問題找優(yōu)等生；一般問題找中等生；簡單些的總是找學(xué)困生回答。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。然后根據(jù)要求，提前兩周備好課，寫好教案。五、開展了“暑期大家訪”活動。三、進(jìn)一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，加強宣傳教育，積極開展放假前學(xué)生安全教育活動。以上是我對農(nóng)村寄宿制學(xué)生教育和管理的認(rèn)識、感悟、思考和做法，還比較粗疏。因此，作好家訪工作非常重要。我校建校時間比較長，很多建筑存在問題，同時我校又是一所撒并學(xué)校，政府已不可能有大的投入。三是學(xué)生個人層面。如何促進(jìn)學(xué)生自我管理？我校的學(xué)生自主管理工作主要從三個方面開展。對班主任考核的內(nèi)容主要有：住讀學(xué)生的安全教育管理；班級教學(xué)總體成績；班級德育量化評分。建立一支責(zé)任心強的班主任隊伍。農(nóng)村家長受環(huán)境、條件限制，普遍只有小學(xué)、初中文化，甚至是文盲。二是學(xué)生習(xí)慣差。學(xué)生的特點主要表現(xiàn)在：（1）民族構(gòu)成復(fù)雜。在總結(jié)中，可以提出一些改進(jìn)的建議和措施，為下一個階段的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。由于農(nóng)村學(xué)前教育的薄弱等多方面原因，農(nóng)村學(xué)生具有“先天”的基礎(chǔ)欠缺，加之優(yōu)秀學(xué)生留失，我校學(xué)生的文化基礎(chǔ)相對薄弱。一是我校學(xué)生主要由少數(shù)民族學(xué)生、山區(qū)學(xué)生、外來務(wù)工人員子女構(gòu)成，加之當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平發(fā)展的差異，形成了思想的復(fù)雜性。三是農(nóng)村家長重男輕女嚴(yán)重。班主任隊伍的好環(huán)是寄宿制學(xué)校學(xué)生管理的關(guān)鍵。每學(xué)期學(xué)校都對班主任進(jìn)行校本培訓(xùn)，優(yōu)秀班主任每學(xué)期做經(jīng)驗總結(jié)交流。建立了“學(xué)生會抓管理、示范生做示范”的德育管理工作思路。小組的成員坐在一起，學(xué)習(xí)、值日、考評在一起，形成競爭。由于我校城處城鄉(xiāng)結(jié)合部，有一“園中路”從校園通過，校外青年經(jīng)常進(jìn)校。農(nóng)村學(xué)生家長許多沒通訊電話，聯(lián)系不易，有時開家長會，一半的家長都來不到，因此，對家長會這一“家校溝通”的重要時機(jī)，學(xué)校不能草草了事，班主任不能“走過場”，要做好精心準(zhǔn)備，把學(xué)校住校生的管理規(guī)定和要求詳實的吿訴家長，取得家長的信任和支持，對一些特殊學(xué)生更要單獨交流，有針
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