教育工作者校長的工作總結(jié)范文19篇(存儲版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，全體教職員工齊心協(xié)力，密切配合，認真貫徹、落實縣教育局“2020年工作意見”精神，加大德育工作力度，加強教師隊伍建設(shè)，深入開展教科研活動，全面推進素質(zhì)教育。組織每周一的升旗儀式和班級風(fēng)采展示活動。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待，大型會議的組織、策劃，有關(guān)精神、通知的上傳下達，投訴舉報、校長信箱回復(fù)等工作。通過禁帶手機、零食入校園，大大促進了學(xué)生良好習(xí)慣的形成。完善制度建設(shè)，促進學(xué)校各項工作健康、有序開展。（2）深化能力本位的教育課程改革。充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，積極開展社會培訓(xùn)工作，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。年；開展教師“信息技術(shù)與學(xué)科整合”優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用課件評比活動，學(xué)生電腦制作大賽，收集報送教育專網(wǎng)資源：30g/年；上傳校園網(wǎng)師生作品：290件/年；輔助教師上多媒體課：1532節(jié)/年。六是派教師去工廠進行專業(yè)實踐，提高他們動手能力。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實，我變革了學(xué)校管理思想，實現(xiàn)了從管理學(xué)校到經(jīng)營學(xué)校的理念轉(zhuǎn)變及從行政校長到學(xué)校經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換，強化辦學(xué)成本意識，以教育教學(xué)的經(jīng)濟效益與社會效益為目標，按照市場的要求不斷改變辦學(xué)思路，使學(xué)校教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破，緊緊依靠全體教職工，積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學(xué)校的各項工作上了一個新臺階。二是針對校情、班情、學(xué)情，分析教法、學(xué)法，不斷改進教學(xué)。作為一名學(xué)校的副校長，必須做好校長的助手，當好配角。加強副校長隊伍建設(shè)，以德治教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的副校長隊伍。抓各類計劃的落實，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教?？傊瑢φ卫碚摰膶W(xué)習(xí)，使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。包含著副校長們的智慧、心血和汗水。接下來，就讓我們一起來看看以下總結(jié)范文，相信會對你的寫作有所幫助。學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚。學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。大力推行素質(zhì)教育，積極開展研究性學(xué)習(xí)活動。工作中肯動腦筋，講效率。教育工作者校長的
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