幼兒園后勤主任工作計(jì)劃(精選12篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 )重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況、家長(zhǎng)及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況，做好三個(gè)堅(jiān)持堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)。以保教聯(lián)動(dòng)主題為重點(diǎn)，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開(kāi)展10分鐘問(wèn)答、工作小妙招走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神。繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。加強(qiáng)對(duì)食堂的領(lǐng)導(dǎo)和督促,聽(tīng)取師生意見(jiàn),做好幼兒營(yíng)養(yǎng)膳食計(jì)劃和營(yíng)養(yǎng)分析。幼兒園后勤主任工作計(jì)劃篇三根據(jù)幼兒園行政后勤工作計(jì)劃及教育教學(xué)需要，組織、指導(dǎo)、檢查后勤事務(wù)、食堂及保管工作，根據(jù)存在的問(wèn)題與園長(zhǎng)協(xié)商調(diào)整后勤工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)學(xué)園房屋的管理和各類家俱、電器、大型游戲器械等財(cái)產(chǎn)的保管工作。進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失?？茖W(xué)配置幼兒園各種資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益。尋找解決問(wèn)題的辦法。繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的用心性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作職責(zé)感。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)幼兒園后勤管理工作，是幼兒園整體工作的重要組成部分，其名為“后”，實(shí)則為“先”，是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。園內(nèi)的各種活動(dòng)器材、玩具、電器、管線等，要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，這也要求幼兒園內(nèi)的所有教職工在保健工作中必須細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全職責(zé)，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到
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