華為新員工培訓(xùn)計(jì)劃表新員工培訓(xùn)計(jì)劃(匯總11篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。幫帶制度。該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動(dòng)性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個(gè)人魅力，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對(duì)我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。b、客戶拜訪不得少于5次（暫定）c、合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份；d、方案撰寫不得少于3份（暫定）；e、項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次；f、新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評(píng)語(yǔ)；g、其他（待定）。c、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考。三、凡有下列情形者，不得錄用：有犯罪前科在案的；患有精神病及傳染病的；體格檢查經(jīng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)定不合格的。若打破其中警鈴，消防栓的壓力便會(huì)增加，便于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的大型滅火。干粉滅火器使用方法（1）右手提滅火器到現(xiàn)場(chǎng)；（2）除掉鉛封；（3）拔掉保險(xiǎn)銷；（4）左手握著噴管，右手按下壓把；個(gè)人衛(wèi)生男員工頭發(fā)不可太長(zhǎng)，女員工可把頭發(fā)梳扎起來，男女員工不可留長(zhǎng)指甲，男員工不可留胡須，女員工上不可濃妝艷抹，上廁所后一定要立即洗手，佩戴好工作帽，保持工作服的整潔。分布：廚房南門左手邊、調(diào)料櫥南邊、管事部北門（2）消防栓特點(diǎn)：手動(dòng)滅火裝置，適用于大型火災(zāi)。試用廚房應(yīng)在試用期內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考核，員工試用期間由試用廚房主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，經(jīng)部門經(jīng)理或行政總廚批準(zhǔn)后，予以轉(zhuǎn)正。d、培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長(zhǎng)處及不足、對(duì)新員工未來的工作作出展望與要求。講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。實(shí)際操作培訓(xùn)。培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法。技能進(jìn)行培訓(xùn)對(duì)于員工來說，其具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是足夠強(qiáng)大的技能。其目標(biāo)就是培養(yǎng)員工具備吃困耐勞，勤儉樸素和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等優(yōu)秀素質(zhì)。新員工進(jìn)入企業(yè)，面對(duì)一個(gè)新環(huán)境，不了解企業(yè)情況，不了解職位要求，不熟悉上司、同僚、下屬，不免感到緊張不安。培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)方案的首要環(huán)節(jié)。光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。如果企業(yè)不組織新員工入職培訓(xùn)，新員工要花費(fèi)比培訓(xùn) 多得多的時(shí)間掌握這些知識(shí)。意志進(jìn)
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