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20xx年采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(匯總17篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,用的急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。期貨學(xué)習(xí)。現(xiàn)有供給商經(jīng)過(guò)多年的合作和供給商的資質(zhì)評(píng)定,根本穩(wěn)定。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和選購(gòu)決策供應(yīng)依據(jù),比方公司要根據(jù)含量進(jìn)展定價(jià)和選購(gòu),就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)根底數(shù)據(jù)。加強(qiáng)信息的加工和分析力量,經(jīng)過(guò)信息的提煉,為選購(gòu)供應(yīng)決策依據(jù)。連續(xù)分解、量化部門工作。依托企業(yè)現(xiàn)有的治理制度,通過(guò)整理和標(biāo)準(zhǔn),將整個(gè)選購(gòu)流程實(shí)行制度化。供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的`采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。xx年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。為更好的完成xx年的工作,選購(gòu)部制定以下工作規(guī)劃和目標(biāo):完成選購(gòu)本錢治理體系建立,推動(dòng)選購(gòu)治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。選購(gòu)手冊(cè)能夠幫忙新人快速熟識(shí)和把握輔料選購(gòu),縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員
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