20xx年市場部工作計劃表市場部工作計劃和目標精選(存儲版)
【正文】 采購項目以及出現(xiàn)過質疑投訴的項目，糾正不按招投標文件及合同履約行為，并對整改不力的中標供應商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)市場部駐點必須完成六方面的工作：a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。二、【工作思路】明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。初步建立我區(qū)政府采購供應商綜合評價、動態(tài)管理和結果運用制度。建立常態(tài)化的服務評價機制，重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。同時總結經(jīng)驗，進一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調整運用。4. 制定賣場企劃策略。4. 制定賣場企劃策略。2. 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)3. 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。協(xié)調部門內(nèi)部與
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